人員招聘計劃是組織人力資源規劃的重要組成部分，通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現組織內部人力資源的合理配置，為組織提供可靠的人力資源保證，同時彌補人力資源的不足。下面看看招聘計劃內容有哪些。

　　1.確定招聘需求

　　招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)作一般(ban)是從招(zhao)聘(pin)(pin)需求(qiu)的(de)(de)(de)提出(chu)開始的(de)(de)(de)。招(zhao)聘(pin)(pin)需求(qiu)通常是由(you)用(yong)人(ren)部門提出(chu)的(de)(de)(de)，由(you)于(yu)招(zhao)聘(pin)(pin)需求(qiu)往(wang)往(wang)受制(zhi)于(yu)組織(zhi)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)預算(suan)，因此用(yong)人(ren)部門應(ying)該和(he)人(ren)力(li)資源部門共同分析實際工(gong)作的(de)(de)(de)需要和(he)業務的(de)(de)(de)變化(hua)來確定人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)預算(suan)。

　　人員(yuan)(yuan)招聘需(xu)求一般產(chan)生(sheng)于下(xia)列幾種(zhong)(zhong)情況：新建組(zu)織；現有職位因種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因發生(sheng)空缺；組(zu)織業務不(bu)斷(duan)擴(kuo)大；調整不(bu)合(he)理的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)隊(dui)伍等，由此而提出人員(yuan)(yuan)增補需(xu)求。

　　(1)提出招聘需求。根據組(zu)織(zhi)統一的人力資源規劃(hua)，或由(you)各(ge)部門根據長期或短(duan)期的實(shi)際工作需要，準確地把握(wo)有關(guan)組(zu)織(zhi)對各(ge)類人員的需求信息，確定人員招聘的種(zhong)類和(he)數量。

　　(2)填(tian)寫“人(ren)員需(xu)求(qiu)表”。人(ren)力資源部(bu)門(men)可根據具(ju)體(ti)的(de)(de)情(qing)況制(zhi)定不(bu)同(tong)的(de)(de)人(ren)員需(xu)求(qiu)表，“需(xu)求(qiu)表”應依據職(zhi)(zhi)務(wu)說明書制(zhi)定，包括如下內容：①所需(xu)人(ren)員的(de)(de)部(bu)門(men)、職(zhi)(zhi)位；②工(gong)作內容、責任、權限；③所需(xu)人(ren)數以(yi)及何種錄用方(fang)式；④人(ren)員基本情(qing)況(年(nian)齡(ling)性別等)；⑤要求(qiu)的(de)(de)學歷、經驗；⑥希(xi)望的(de)(de)技能、專長(chang)；⑦其他需(xu)要說明的(de)(de)內容。

　　2.確定招(zhao)聘人(ren)數

　　招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)計劃(hua)應(ying)該(gai)確(que)定(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)錄(lu)用(yong)人(ren)數以及達到(dao)規(gui)定(ding)錄(lu)用(yong)率所需要(yao)的(de)人(ren)員(yuan)。為確(que)保組(zu)織人(ren)力資源構成的(de)合理(li)性，各年度的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)錄(lu)用(yong)人(ren)數應(ying)大體(ti)保持(chi)均(jun)衡。錄(lu)用(yong)人(ren)數的(de)確(que)定(ding)，還(huan)要(yao)兼顧到(dao)錄(lu)用(yong)后員(yuan)工的(de)配置、晉升等問題。此外(wai)，還(huan)要(yao)根據以往的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)經(jing)驗，確(que)定(ding)為了達到(dao)規(gui)定(ding)錄(lu)用(yong)率至(zhi)少應(ying)吸(xi)引多少人(ren)員(yuan)前來(lai)應(ying)聘(pin)實際(ji)工作中，可采用(yong)“招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)金字塔”來(lai)確(que)定(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)人(ren)數。

　　3.估算招聘時間

　　有效的(de)(de)招聘計劃還應該準確地(di)(di)估計從(cong)候選人應聘到錄用之(zhi)間(jian)的(de)(de)時間(jian)間(jian)隔。隨著(zhu)勞(lao)動力市(shi)場(chang)條件的(de)(de)變化，這些數據(ju)也要相應地(di)(di)發生變化。

　　4.確定招聘范圍

　　確定(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘范(fan)圍(wei)即在(zai)(zai)(zai)多(duo)大的(de)范(fan)圍(wei)內開展(zhan)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘工(gong)(gong)作。確定(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘范(fan)圍(wei)時，首先要考慮的(de)是招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘崗位的(de)特點，如(ru)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)與專業人(ren)員(yuan)可以在(zai)(zai)(zai)全國范(fan)圍(wei)或(huo)區(qu)域范(fan)圍(wei)內招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘，技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)可以在(zai)(zai)(zai)區(qu)域或(huo)當(dang)地勞動力市場(chang)(chang)上招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘，基層(ceng)工(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)如(ru)文員(yuan)和藍領工(gong)(gong)人(ren)可以在(zai)(zai)(zai)當(dang)地招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘。此外，組(zu)織(zhi)(zhi)所在(zai)(zai)(zai)地區(qu)的(de)經(jing)濟和技術(shu)(shu)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)和當(dang)地的(de)勞動力市場(chang)(chang)的(de)狀況也會(hui)影(ying)響招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘范(fan)圍(wei)的(de)確定(ding)。

　　5.確(que)定(ding)招聘標準(zhun)

 　　除了個(ge)人(ren)基本(ben)情況外(年(nian)齡性(xing)別等(deng)(deng))，錄用標(biao)準(zhun)可以(yi)從與工(gong)作相關(guan)的(de)知(zhi)識背(bei)景、工(gong)作技能、工(gong)作經驗個(ge)性(xing)品質、身體素(su)質等(deng)(deng)方(fang)面的(de)情況進行確定。在明確每(mei)個(ge)方(fang)面的(de)具(ju)體標(biao)準(zhun)時，還應該進一步區分哪(na)些(xie)(xie)素(su)質是職位要求所(suo)必(bi)需的(de)，哪(na)些(xie)(xie)是希望應聘(pin)者具(ju)有的(de)。

　　招聘是組織為了吸引更多更好的應聘者而進行的一系列活動，包括招聘計劃的制定和審批、招聘信息的發布、收集和整理應聘者的申請等，招聘計劃是招聘工作的基礎。上述為大家講述了招聘計劃五大內容，希望對您有所幫助。更多人力資源管理相關內容歡迎了解正睿咨詢人力資源管理咨詢服務。