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隨著企業對實現戰略目標所需的價值觀、行為和態度越來越清晰,很多用于支持它們的流程和模塊應該由人力資源部來掌握,企業文化對人力資源管理的作用體(ti)現(xian)在理想(xiang)的(de)文化要素(su)成為(wei)了一系(xi)列人力資(zi)源(yuan)活動的(de)基(ji)礎,具體(ti)在此過程中其作用(yong)表現(xian)在以下三個(ge)方面(mian)。
企業文化對(dui)人力(li)資源管理(li)的作用一
理(li)想的文(wen)化要素可能會推(tui)動工(gong)作(zuo)勝任(ren)力或行為模式的設計與(yu)制定。例如,如果創新(xin)是(shi)企業文(wen)化的關鍵因素,那么隨(sui)之而來的就是(shi)要求員工(gong)在工(gong)作(zuo)中展現創新(xin)性和改革意識。因此,人力資源部(bu)不可能只對(dui)工(gong)作(zuo)職責(ze)進(jin)行再設計。
企業(ye)文化對人力資源管理的(de)作用二(er)
理想的(de)(de)文(wen)化要(yao)素將被(bei)應用于(yu)人(ren)(ren)力資源工(gong)作(zuo)的(de)(de)核心模(mo)塊中(zhong),包(bao)括招聘(pin)選(xuan)拔(ba)、培訓(xun)開(kai)(kai)發(fa)、績效(xiao)管(guan)(guan)理與(yu)激(ji)(ji)勵機制。對照我們之前(qian)提(ti)出的(de)(de)推動創(chuang)造(zao)(zao)力發(fa)展的(de)(de)案(an)例(li),企業(ye)管(guan)(guan)理者在人(ren)(ren)員(yuan)選(xuan)拔(ba)工(gong)作(zuo)中(zhong)可(ke)(ke)能(neng)需(xu)要(yao)增加一項(xiang)內容,即檢驗一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性(xing)。培訓(xun)模(mo)塊可(ke)(ke)能(neng)需(xu)要(yao)設立(li)有(you)助于(yu)開(kai)(kai)發(fa)員(yuan)工(gong)創(chuang)造(zao)(zao)力的(de)(de)課(ke)程和(he)流程,用于(yu)指導員(yuan)工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。績效(xiao)管(guan)(guan)理系(xi)統可(ke)(ke)能(neng)需(xu)要(yao)改進,以確(que)保(bao)特(te)定工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)責(ze)任要(yao)求(qiu)有(you)助于(yu)企業(ye)激(ji)(ji)勵員(yuan)工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。同時,企業(ye)在利用激(ji)(ji)勵機制時可(ke)(ke)能(neng)也需(xu)要(yao)落實(shi)與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)有(you)關的(de)(de)獎勵政策。
企(qi)業文化(hua)對人力資源管理的作用三
大部分人力資(zi)源(yuan)實(shi)踐以及規(gui)范會(hui)受到理想的文(wen)化要素(su)的影(ying)響。此外,人力資(zi)源(yuan)部應(ying)該對企業中任(ren)何(he)因(yin)政策(ce)和實(shi)踐需要而(er)做(zuo)出(chu)的改(gai)變提高關注度,時刻(ke)以實(shi)現創新為最終目標。
精益文化(hua)要素(su)起源(yuan)于戰(zhan)略,并描述了(le)這些要素(su)隨后會(hui)貫穿于人力資源(yuan)政策的制定、實踐和(he)規劃過(guo)程中,進(jin)而確保(bao)企業取得(de)預(yu)期的效果。
可見(jian)理(li)(li)想的(de)企(qi)業(ye)文化(hua)對人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)起著非常重要的(de)作用,精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想下(xia)的(de)精益(yi)文化(hua)影響著企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)變革的(de)諸多方面,在人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢項目中精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)的(de)導入也成為企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)升級必不可少的(de)一(yi)部分。
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