公司的壯(zhuang)大取決(jue)于團(tuan)隊，決(jue)定(ding)團(tuan)隊的最關鍵因素在人。

　　如(ru)何打造一(yi)支卓越的團隊(dui)？帶領你的公司所(suo)向披靡，這是所(suo)有(you)企(qi)業的管理者都要去思(si)考的問題(ti)。

　　正睿企業管理研究所所長金濤老師說，團隊要有不同的人來組合，實干家、理論家都不可或缺，虛實結合才是完美的團隊。

　　單個人的力(li)量是弱小的，但只(zhi)要(yao)聯合起(qi)來，就有(you)可能成為(wei)世界上最厲害的團(tuan)隊，那么，打造團(tuan)隊，什么才是最重要(yao)的呢？

　　人品是原則

　　人(ren)都有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)利益訴求，關鍵是(shi)(shi)利益訴求的(de)目的(de)是(shi)(shi)為了(le)什么。有(you)(you)的(de)人(ren)竄上跳(tiao)下(xia)，鉆天(tian)打洞(dong)，拉(la)幫結派，兩(liang)面三刀(dao)，玩弄權術，巧言令色，無(wu)非(fei)是(shi)(shi)為了(le)自(zi)己(ji)的(de)個人(ren)利益（權力、金錢(qian)、地位(wei)等(deng)等(deng)），這(zhe)樣的(de)人(ren)可(ke)能(neng)能(neng)力比(bi)較(jiao)(jiao)強，善于(yu)迷(mi)惑(huo)人(ren)，有(you)(you)時似乎(hu)還(huan)是(shi)(shi)一(yi)副正(zheng)人(ren)君子抑或(huo)是(shi)(shi)仁(ren)義道德的(de)嘴臉，實(shi)則內心骯臟毒辣得很。這(zhe)樣的(de)人(ren)還(huan)是(shi)(shi)敬而遠(yuan)之(zhi)比(bi)較(jiao)(jiao)好，是(shi)(shi)切(qie)不(bu)可(ke)以成(cheng)為朋(peng)友或(huo)合(he)作(zuo)伙伴的(de)。

　　我們雖不可(ke)能做到如圣人般天(tian)下為公(gong)，無(wu)私奉(feng)獻，但一個人有(you)一顆善(shan)良、仁(ren)愛和誠(cheng)信(xin)之心(xin)，才可(ke)以與之一起同舟共(gong)濟，共(gong)度難關(guan)。

　　態度是根本

　　做(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)事，總(zong)有失敗或困頓(dun)的時(shi)候，但能始(shi)終以敬(jing)業之心，以孜(zi)孜(zi)不倦的態(tai)度頑(wan)強堅(jian)持者，才會有成功的可能。投(tou)機(ji)取巧者在順利時(shi)是朋友(you)，逆境時(shi)會第一(yi)個棄你(ni)而去(qu)。魯迅先生說：中國的脊梁(liang)是那些落后仍在奔(ben)跑，以及見了這樣的運動(dong)員肅然不笑的看客(ke)，很有道理。

　　所(suo)以我們看(kan)人不(bu)要只看(kan)表(biao)面的(de)形象怎么樣，而(er)是要看(kan)他做人做事的(de)態度(du)。家(jia)境富裕者的(de)孩子大(da)部分從小就是百般(ban)(ban)寵愛，一般(ban)(ban)能(neng)吃苦(ku)的(de)不(bu)多，成(cheng)事者很(hen)少。從小歷經磨礪的(de)人更能(neng)經受(shou)住風雨的(de)考驗。判(pan)斷一個(ge)人能(neng)否有發(fa)展的(de)潛力，要結合他的(de)個(ge)性(xing)、家(jia)庭(ting)境況和思想狀況。很(hen)多聰明人不(bu)能(neng)成(cheng)事的(de)關鍵，是缺乏認(ren)真刻苦(ku)、深入鉆研的(de)工作態度(du)。

　　不(bu)(bu)是(shi)同路人終究是(shi)走不(bu)(bu)到一(yi)塊的(de)，要選擇(ze)志同道合的(de)朋(peng)友才會(hui)真正交心(xin)。

　　能力是基礎

　　看人(ren)始終(zhong)不要只看能(neng)力(li)，因(yin)為(wei)能(neng)力(li)有(you)的(de)時候只是(shi)人(ren)的(de)一個發(fa)展的(de)基礎。有(you)些(xie)人(ren)可能(neng)某方面(mian)的(de)能(neng)力(li)不很(hen)強，但(dan)對自己的(de)幫助和(he)支(zhi)持卻(que)是(shi)很(hen)大，同樣(yang)可以(yi)成為(wei)良好的(de)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴。有(you)些(xie)自以(yi)為(wei)能(neng)力(li)很(hen)強、水平很(hen)高(gao)的(de)人(ren)比較難以(yi)與(yu)人(ren)合(he)作(zuo)(zuo)。而且(qie)能(neng)力(li)具(ju)有(you)互(hu)補性，彼(bi)此之間相互(hu)支(zhi)持、理(li)解(jie)，就(jiu)會(hui)共同進(jin)步和(he)提高(gao)，你有(you)一個思想(xiang)，我有(you)一個思想(xiang)，大家就(jiu)會(hui)有(you)兩個思想(xiang)。

　　人(ren)不可能是全能型(xing)的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)合作(zuo)中始終要把人(ren)品和態度(du)放在(zai)(zai)更重要的(de)(de)(de)位置。“以德為先”，“德才(cai)兼備(bei)”不僅是選用人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)標(biao)準，也是選擇朋友或者合作(zuo)伙伴的(de)(de)(de)標(biao)準，選擇同(tong)行者或是同(tong)路(lu)人(ren)，我們要堅持自己的(de)(de)(de)標(biao)準。

　　金濤老師說，專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　字字珠(zhu)璣，值得每(mei)一個管理(li)者深思。