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如何與領導溝通才最有效?

發布時間:2021-11-25     瀏覽量:2909    來源:正睿咨詢
【摘要】:作為下屬,只有與上級領導保持良好的溝通,才能得到有效的指導與幫助,提高自身的工作效率和業績;只有和上級產生良好的互動,才能在內部資源分配中有更多的主動性,贏得領導和同事的賞識,贏得更多表現能力的機會,讓大家清楚地認識到你的價值和能力。

  作(zuo)為下屬,只有與上(shang)級(ji)領(ling)導保持良好的(de)(de)溝通,才(cai)能得到有效的(de)(de)指導與幫助,提高自(zi)身的(de)(de)工作(zuo)效率和業績;只有和上(shang)級(ji)產(chan)生良好的(de)(de)互動,才(cai)能在內部資源(yuan)分配(pei)中有更多的(de)(de)主動性,贏(ying)得領(ling)導和同(tong)事的(de)(de)賞識,贏(ying)得更多表現能力的(de)(de)機會,讓大(da)家(jia)清楚地認識到你的(de)(de)價值和能力。

如何與領導溝通才最有效?

  作為下屬,如(ru)何有效地(di)與上級(ji)進(jin)行溝通呢?關鍵要做到如(ru)下幾點(dian)。

  第一,擁有良好的向上溝通的主觀意識

  一(yi)是當好(hao)被管理者(zhe)。作為下屬,要(yao)時刻保持主動(dong)與(yu)領(ling)導(dao)(dao)溝通的(de)意(yi)識。由(you)于(yu)(yu)各(ge)種各(ge)樣的(de)原因,上級無(wu)法面面俱(ju)到(dao),主動(dong)與(yu)領(ling)導(dao)(dao)溝通就顯得(de)尤為重要(yao)了。不要(yao)整天(tian)埋頭于(yu)(yu)工(gong)作而忽(hu)視了與(yu)上級的(de)主動(dong)溝通,要(yao)學會有效展示自(zi)我(wo),讓你的(de)能力(li)和(he)努力(li)得(de)到(dao)上級的(de)肯定。只有與(yu)領(ling)導(dao)(dao)保持有效的(de)溝通,才能獲得(de)領(ling)導(dao)(dao)器重而得(de)到(dao)更多的(de)機會和(he)空間(jian)。

  二是要(yao)(yao)尊(zun)(zun)重(zhong)、迎合領導。領導之(zhi)所(suo)以能坐到領導的位置,定(ding)然(ran)付出了很(hen)多(duo)的艱(jian)辛,從(cong)心(xin)里希望得到下屬(shu)尊(zun)(zun)重(zhong)和理解。但領導也有(you)(you)缺(que)點、錯誤和失誤,在(zai)某(mou)些方面可能還(huan)不如(ru)你(ni)(ni)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)因(yin)而滋生傲(ao)氣,只能給工作徒(tu)增阻力。尊(zun)(zun)重(zhong)領導是“臣(chen)道(dao)”之(zhi)中的首要(yao)(yao)原則。不僅要(yao)(yao)有(you)(you)效表達意(yi)見(jian),還(huan)要(yao)(yao)懂(dong)得如(ru)何(he)善意(yi)地向上(shang)級表達你(ni)(ni)的想(xiang)法(fa),懂(dong)得如(ru)何(he)讓上(shang)級認可并接受(shou)你(ni)(ni)的想(xiang)法(fa)。

  三是要懂(dong)得換位(wei)思考。遇到問題的時候,要多做換位(wei)思考,比(bi)如,如果(guo)我是領導(dao),我該如何處理此事?從而理解支持領導(dao)處理問題的方式方法。

  第二,尋找正確的向上溝通方法與渠道

  尋(xun)找(zhao)合適的(de)溝通(tong)(tong)方法與(yu)渠(qu)(qu)道十分重要(yao)。首先,被管理者要(yao)善于(yu)研(yan)究上級的(de)個性與(yu)做事風格,根據領(ling)導(dao)的(de)個性尋(xun)找(zhao)一種有效(xiao)的(de)溝通(tong)(tong)方式。當溝通(tong)(tong)渠(qu)(qu)道被外因(yin)所(suo)阻隔(ge)時,要(yao)及時建立起新的(de)溝通(tong)(tong)渠(qu)(qu)道,時刻讓領(ling)導(dao)知道你在做什(shen)(shen)么(me)?做到(dao)什(shen)(shen)么(me)程度?遇(yu)到(dao)什(shen)(shen)么(me)困(kun)難?需要(yao)什(shen)(shen)么(me)幫助(zhu)?不要(yao)期盼遇(yu)到(dao)問題時,領(ling)導(dao)能未卜先知且能及時伸出援助(zhu)之手(shou),有效(xiao)的(de)溝通(tong)(tong)是達成成功的(de)唯一途徑。

  其次(ci),要掌(zhang)握良好的(de)溝(gou)(gou)通時機(ji)。善(shan)于抓住溝(gou)(gou)通契機(ji),不一定非要在正式(shi)場合(he),也不要僅限于工作方面上的(de)溝(gou)(gou)通,偶爾聊(liao)聊(liao)其他方面的(de)事情也能有效增進你與領導的(de)默契度。

 

 

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