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熱烈祝賀景興集團河南分公司攜手正睿咨詢啟動【第三期】企業管理升級

發布時間:2019-10-18     瀏覽量:4399    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2019年10月8日,正睿咨詢集團與廣州景興建筑科技有限公司(景興集團)河南分公司(河南省景興鋁模板制造有限公司)【第三期】管理升級項目啟動大會順利召開。景興集團總經理助理李明先生、景興河南制造中心總監徐良兵先生等領導代表出席了本次大會并做動員講話,正睿咨詢專家代表出席大會并講解景興河南分公司管理升級的總體規劃。

廣州景興建筑科技有限公司(景興集團)河南分公司管理升級項目啟動

  2019年(nian)10月8日,正睿咨詢集(ji)團(tuan)與廣州景興(xing)(xing)建(jian)筑科技有(you)(you)限公(gong)司(景興(xing)(xing)集(ji)團(tuan))河南分公(gong)司(河南省景興(xing)(xing)鋁模板制造(zao)有(you)(you)限公(gong)司)【第(di)三期】管理升級項目啟動大會順利召開。

  景興集團(tuan)總經理助理李明(ming)先(xian)(xian)生、景興河南(nan)制造中心總監徐良兵先(xian)(xian)生等領導(dao)代表出(chu)席(xi)了(le)本(ben)次(ci)大會(hui)并做動員講話,正睿咨(zi)詢專家代表出(chu)席(xi)大會(hui)并講解景興河南(nan)分(fen)公司管理升級的總體規劃。

廣州景興建筑科技有限公司(景興集團)河南分公司管理升級項目啟動

景興集(ji)團河(he)南分公(gong)司管理升級動員大會

  企(qi)業簡介

  廣(guang)州(zhou)景(jing)興建筑科技(ji)有限公司(景(jing)興集(ji)(ji)團(tuan))成立于(yu)2013年,中國鋁(lv)合金模板行業(ye)的龍(long)頭(tou)企業(ye)及領(ling)導品牌(pai)。景(jing)興集(ji)(ji)團(tuan)以建筑工(gong)(gong)業(ye)化系統研發(fa)、設(she)計(ji)、生(sheng)產、施工(gong)(gong)安(an)裝及配套服務和(he)咨詢服務為(wei)核(he)心(xin)業(ye)務。目前擁有業(ye)內分布最(zui)廣(guang)、場(chang)地最(zui)大(da)、生(sheng)產能力(li)最(zui)強的鋁(lv)模板生(sheng)產基地。

  集(ji)團擁有鋁合金(jin)模(mo)(mo)板行業24項核心專利,并率先通(tong)過ISO9001、ISO14001、ISO18001等國(guo)際(ji)體系認(ren)證,多年(nian)來憑借科技創新(xin)和優(you)質服(fu)務(wu)(wu)贏得客戶(hu)(hu)口碑,創造了行業高速發展的奇跡。集(ji)團企業開展建筑項目設計、生產(chan)、供(gong)應及安裝鋁模(mo)(mo)板業務(wu)(wu)的同時,也(ye)為(wei)中國(guo)鋁合金(jin)模(mo)(mo)板供(gong)應鏈提(ti)供(gong)全方(fang)位的服(fu)務(wu)(wu);通(tong)過持續的自主研發和引(yin)進海外先進的模(mo)(mo)架技術,為(wei)客戶(hu)(hu)提(ti)供(gong)綜合系統性解決方(fang)案。

景興集團

景興集團

  項目背(bei)景(jing)

  隨著企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)壯大(da),集(ji)團化(hua)成為越來越多龍頭企(qi)業(ye)的(de)核心組織形(xing)式,但集(ji)團企(qi)業(ye)跨(kua)(kua)區域(yu)、跨(kua)(kua)模(mo)式等復雜的(de)產權關系和(he)投(tou)資模(mo)式,導致集(ji)團管控能力薄弱,管控關系混亂(luan),難以實現(xian)集(ji)團一體化(hua)協(xie)同運作,拖(tuo)延企(qi)業(ye)上市步伐(fa)。

  景興作為中國鋁合金模(mo)板行業領導品牌,在駛入發展快車道的同時,也面臨集(ji)團(tuan)管(guan)控體(ti)系(xi)不健全,集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)落地得不到(dao)系(xi)統支撐和保(bao)障,集(ji)團(tuan)內(nei)部資源得不到(dao)有效配(pei)置等諸多管(guan)理問題,集(ji)團(tuan)的管(guan)控模(mo)式建設(she)需求迫切。

  早在(zai)2018年,景興集團(tuan)正式(shi)攜手正睿咨詢展開【第(di)一期(qi)】管理升級,通過構建集團(tuan)化管控模式(shi),搭建集團(tuan)管控體系(xi),優化管控組織,為(wei)集團(tuan)建立完善集團(tuan)管控流程,為(wei)集團(tuan)上(shang)市謀篇布局。

廣州景興建筑科技有限公司授牌正睿咨詢儀式

授牌儀式

  景興集(ji)團【第一(yi)期(qi)】管理升(sheng)級取得豐碩成果后(hou)立(li)即與正睿(rui)展開【第二期(qi)】管理升(sheng)級合作,實現(xian)了集(ji)團管控模式在各分子公(gong)司(si)中的(de)(de)系(xi)統(tong)落地,為集(ji)團生產基地成功打造(zao)出可復制的(de)(de)標桿管理模式。

廣州景興建筑科技有限公司授牌正睿咨詢儀式

  2019年10月(yue)與正睿展開【第三(san)期(qi)】管(guan)(guan)理升級合作,以實現集(ji)團標桿管(guan)(guan)理模式在各生產基地的(de)實施落地,并(bing)致力(li)通過導(dao)入“正睿業績管(guan)(guan)理系統”,促使制造(zao)中心提效降(jiang)本,實現業績的(de)快(kuai)速提升。

景興集團河南分公司管理升級啟動大會

景興集團河南分公司管理升級啟動大會

景興集團河南分(fen)公司管(guan)理升級啟動(dong)大(da)會

正睿咨詢(xun)集(ji)團預祝景(jing)興集(ji)團河(he)南分公司管理(li)升(sheng)級(ji)取得圓滿(man)成功!

 

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