佳(jia)盟集團(tuan)管理升(sheng)級(ji)項目總(zong)結(jie)大會召開

　　我堅信：“有正睿(rui)咨詢集(ji)團(tuan)(tuan)老師們的辛勤輔(fu)導成果，有我們佳(jia)盟集(ji)團(tuan)(tuan)所有員(yuan)工(gong)的共(gong)同(tong)努力，在各位股東(dong)家人們的共(gong)同(tong)進步和齊心協力下(xia)，佳(jia)盟集(ji)團(tuan)(tuan)一定會有更加(jia)光(guang)明、更加(jia)美好的未來！”——佳(jia)盟集(ji)團(tuan)(tuan)總經理陳勝雄(xiong)先生在2020年6月2日項目總結大會上如是說。

【佳盟集團總(zong)經理陳勝(sheng)雄先生在總(zong)結(jie)會上講話】

　　時光(guang)回(hui)到2019年10月(yue)(yue)17日，東莞佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)與正睿(rui)咨詢集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)攜手合作，啟動佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)系(xi)統(tong)管理(li)咨詢項目。經過6個月(yue)(yue)的(de)時間洗禮，正睿(rui)咨詢項目組(zu)老師(shi)通過深(shen)度調研(yan)，對佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司系(xi)統(tong)梳(shu)理(li)與全面(mian)診斷，為(wei)佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)量(liang)(liang)身打造了系(xi)統(tong)、規范、可量(liang)(liang)化、可落地執行的(de)管理(li)升(sheng)級方案，導入適合佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)發展的(de)規范化、標(biao)準化、數據化管理(li)模(mo)式(shi)，特別是集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司的(de)管控模(mo)式(shi)、組(zu)織(zhi)運營管理(li)、集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)核心流程、精益生產、效率提升(sheng)、薪酬與績效管理(li)等方面(mian)取得顯著成效，為(wei)佳盟(meng)(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)發展壯大打下堅實(shi)基礎。

　　總(zong)(zong)結大會由正睿咨(zi)(zi)詢集團駐場(chang)專家(jia)(jia)蔡(cai)老(lao)師和(he)許老(lao)師針對項(xiang)(xiang)目調(diao)研、實(shi)施(shi)計劃、階段(duan)性總(zong)(zong)結、項(xiang)(xiang)目主要(yao)節點(dian)、項(xiang)(xiang)目效果數(shu)據化展示(shi)、后續(xu)服務及主要(yao)工作重點(dian)安排等幾個方面展開，帶(dai)領大家(jia)(jia)再次(ci)(ci)溫習這(zhe)半年(nian)(nian)時間(jian)的主要(yao)工作過程，項(xiang)(xiang)目組許老(lao)師總(zong)(zong)結到：“我做(zuo)咨(zi)(zi)詢這(zhe)么多(duo)年(nian)(nian)，第一(yi)次(ci)(ci)遇(yu)到佳盟集團這(zhe)樣的老(lao)板(ban)和(he)股(gu)東層(ceng)，大家(jia)(jia)認真負(fu)責，積(ji)極向上(shang)，敢為人先。雖說是從基(ji)層(ceng)管理做(zuo)到股(gu)東，但(dan)大家(jia)(jia)都沒忘本，只(zhi)要(yao)大家(jia)(jia)保持這(zhe)個勁頭，一(yi)定會有更(geng)大的成就！”

　　6個月的時間，一晃而(er)過。回顧管(guan)(guan)(guan)理(li)升級咨詢(xun)項目的點點滴(di)滴(di)，多位(wei)佳盟(meng)(meng)集(ji)團股東(dong)都表(biao)示，沒(mei)有(you)正睿的老師們(men)，我(wo)(wo)們(men)一直還以為我(wo)(wo)們(men)的管(guan)(guan)(guan)理(li)很好，沒(mei)有(you)對比(bi)就沒(mei)有(you)進步，現在(zai)才知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)們(men)以前對管(guan)(guan)(guan)理(li)的理(li)解是(shi)有(you)差距的。大家一致對正睿咨詢(xun)集(ji)團的“數據化管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)、分析與(yu)改(gai)善管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)、計劃與(yu)總結管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)、稽核(he)與(yu)問責管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)、高(gao)效會議管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)”給(gei)予高(gao)度評價(jia)，一致認為正睿帶給(gei)我(wo)(wo)們(men)一個全新的管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)和最好的管(guan)(guan)(guan)理(li)工具，讓我(wo)(wo)們(men)更加認識到未(wei)(wei)來管(guan)(guan)(guan)理(li)的方向，對佳盟(meng)(meng)的未(wei)(wei)來更加充(chong)滿信(xin)心。

　　佳盟集團范(fan)總說(shuo)：“我們(men)的(de)(de)管(guan)理才(cai)剛剛開始，大(da)家一定要(yao)再次升級，好好把(ba)正(zheng)睿老師教給我們(men)的(de)(de)東西(xi)消化和吸收(shou)，相(xiang)信不久(jiu)的(de)(de)將來，我們(men)一定會更加強大(da)！感謝正(zheng)睿老師帶(dai)給我們(men)的(de)(de)知識和力量！”

　　正睿企業管理(li)研究院副院長龐(pang)金森老師(shi)做(zuo)最后總結(jie)，他強調：“管理(li)沒終點，我們一(yi)(yi)起不斷地學(xue)習(xi)和進步，不斷地升(sheng)級(ji)和超(chao)越自已(yi)，才是(shi)走向成功的(de)最佳途(tu)徑(jing)。堅(jian)持就是(shi)勝利(li)！只要大(da)家團結(jie)一(yi)(yi)心，同心協力，就沒有完不成的(de)任務，沒有到不了的(de)彼岸！相信未(wei)來的(de)佳盟一(yi)(yi)定會更加強盛、更加興旺！”

　　總(zong)結大會(hui)上，陳總(zong)代表(biao)佳(jia)盟集團授予(yu)正(zheng)睿(rui)咨詢集團“授業一絲不茍，解(jie)惑無微不至(zhi)！”的(de)牌(pai)匾(bian)及感(gan)謝(xie)信，感(gan)謝(xie)正(zheng)睿(rui)老師對佳(jia)盟的(de)幫(bang)助和付(fu)出，期待(dai)(dai)正(zheng)睿(rui)和佳(jia)盟的(de)再次攜手。待(dai)(dai)佳(jia)盟新工廠搬遷和穩定后，還有精益生產、人力資源、品牌(pai)營銷、工業互聯網數字(zi)化建設等方面都會(hui)考慮和正(zheng)睿(rui)再次合作。

【佳盟(meng)集團(tuan)授(shou)予正睿咨詢“授(shou)業(ye)解惑”牌匾，并(bing)致感謝信】

　　佳期漸至 盟約四海(hai)！大會(hui)在參會(hui)人員的集體(ti)合照中拉(la)下帷(wei)幕。

 　　祝(zhu)福(fu)佳盟！祝(zhu)福(fu)正睿！祝(zhu)福(fu)偉大的(de)祖國！