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隨(sui)著(zhu)被動(dong)式房屋被越來越廣泛的應用(yong)、新型(xing)復合材料的共控技術(shu)不斷增(zeng)強以及智(zhi)能化程度(du)加深,我國(guo)塑料擠出成型(xing)裝(zhuang)備行業將向高(gao)精度(du)、高(gao)效率、低能耗(hao)、智(zhi)能化方向發(fa)展。
中(zhong)國工程塑料擠出成型龍(long)頭(tou)企業
東莞市佳貝瑞新材料有限公司(以下簡稱“佳貝瑞”)是一家集研發、生產和銷售機加工通用塑料及工程塑料的高新技術企業。公司現年產量1萬余噸,產能名列世界同行業前茅,是中國工程塑料擠出成型的龍頭企業。產品(pin)系列包括:阻燃PP板(ban)(ban)、高透PP板(ban)(ban)、耐(nai)低(di)溫PP板(ban)(ban)、PP板(ban)(ban)、棒、包槽(cao)、風管、焊條及各種配(pei)件以及PVDF、PEEK、PVC、PE板(ban)(ban)棒。
企業已通過 ISO9001:2008 國際質量體系認證,采用德國 DIN 標準,在市場監督管理局備案了企業標準,并牽頭制定中國的行業標準與國家標準。
攜(xie)手共進,并(bing)肩前行
為(wei)滿足市場多元化(hua)的(de)需求,佳(jia)貝(bei)(bei)瑞持續加(jia)(jia)大(da)研發投入,加(jia)(jia)強技術(shu)創新,并啟動產(chan)品的(de)深加(jia)(jia)工(gong),以及擠(ji)出(chu)管(guan)材和(he)異型材產(chan)品項目。同(tong)時(shi),面對當今激烈的(de)市場競爭(zheng),佳(jia)貝(bei)(bei)瑞領(ling)導班(ban)子深刻意(yi)識到企業需要量(liang)身定制一套(tao)現(xian)代化(hua)的(de)生產(chan)管(guan)理方(fang)(fang)法,才能不斷消除浪費和(he)提高生產(chan)效(xiao)率。經過多方(fang)(fang)面考察和(he)全方(fang)(fang)位評估,最終佳(jia)貝(bei)(bei)瑞選擇(ze)攜手正(zheng)睿咨詢集(ji)團(tuan),開展“生產(chan)系統管(guan)理升級”項目。
管理升(sheng)級(ji)正式(shi)拉開帷(wei)幕
2023年9月27日,東莞市佳貝瑞新材(cai)料(liao)有限公司“生(sheng)產系統(tong)管理(li)升級”項目啟動大會正(zheng)式召開(kai)。佳貝瑞副總經理(li)唐再生(sheng)先生(sheng)、廠長候興杰(jie)先生(sheng)攜公司核(he)心管理(li)人員與(yu)會,廣東正(zheng)睿企業管理(li)研(yan)究院項目總監(jian)涂亞清出席會議(yi)并致辭(ci)。
會上,佳貝瑞副總經理唐再生先生總結了企業發展面臨的痛點與難點,并就主要問題向與會人員做了深度闡述。同時唐總強調,全體同仁要積極主動,全力配合正睿老師工作,唯有上下一心,方能攻堅克難。
【佳貝(bei)瑞副總經理唐再(zai)生先生致辭】
佳貝瑞廠長候興杰先生在會上表示,作為公司的元老級人物,佳貝瑞有一個特點:鍋里有米,不愁碗里沒有飯。而管理是一門學問,我們確實需要第三方咨詢公司的幫助,正睿是我們趙總、唐副總等幾位公司高層一致認可的咨詢公司,相信他們的眼光,我們全力配合。
【佳貝瑞廠長(chang)候興(xing)杰先生致辭】
最后,正睿項目總監涂亞清老師圍繞企業為什么要做管理升級,管理升級的原則與步驟向與會人員作了深度講解!同時,涂總強調,管理升級要堅持立足實際、科學決策,堅持著眼長遠、打牢基礎,堅持干在實處、務求實效。
不負期(qi)待,未來可期(qi)
當前,國際形勢波詭云譎,世界經濟險象環生,中國的企業肩負經濟轉型之重任,這一特定的歷史使命是時代賦予、人民所需的。正(zheng)睿咨詢集(ji)團愿與中國企業(ye)家們一起攜(xie)手同(tong)行,堅定信(xin)心、久(jiu)久(jiu)為功(gong),為早日實現中華民(min)族的偉(wei)大復興貢獻(xian)力量。
正睿(rui)咨詢集團(tuan)預(yu)祝佳(jia)貝瑞“生(sheng)產系統管理升級”項(xiang)目圓(yuan)滿成功!
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