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當前,國內很多企(qi)業本著(zhu)“共創(chuang)、共贏、共享”的(de)(de)理念在推(tui)(tui)行績效(xiao)考核,希(xi)望(wang)能夠實(shi)現員工(gong)收(shou)入與個人業績的(de)(de)掛鉤,真(zhen)正激發(fa)員工(gong)的(de)(de)創(chuang)造(zao)(zao)性,降(jiang)低成(cheng)(cheng)本,提高效(xiao)率,創(chuang)造(zao)(zao)更大的(de)(de)企(qi)業效(xiao)益。但從推(tui)(tui)行績效(xiao)考核的(de)(de)結果來看,很多企(qi)業的(de)(de)實(shi)施效(xiao)果并(bing)不盡(jin)如(ru)人意。績效(xiao)考核往往流于形式,難以真(zhen)正實(shi)施落地,甚至會(hui)引起強(qiang)烈的(de)(de)抵觸(chu)情緒,給企(qi)業造(zao)(zao)成(cheng)(cheng)一定的(de)(de)損(sun)失。
鋁型材(cai)行業(ye)標桿企(qi)業(ye)
績效考核幾乎是令全世界企業頭疼的一件事情,將(jiang)每一項(xiang)工作(zuo)量化是(shi)不現實的(de),奉行(xing)績效(xiao)(xiao)主(zhu)義過度量化容易物(wu)極必反,不公平的(de)績效(xiao)(xiao)考核即使(shi)建立(li)了也無法落地(di)實施(shi)........盡管問(wen)題如此之多,但是(shi)企業(ye)仍(reng)舊用(yong)盡一切辦法力求找(zhao)到一套符合公司現狀的(de)績效(xiao)(xiao)考核系統。
早在2022年10月,鋁型材行業標桿企業——福建省閩發鋁業股份有限公司(股票代碼:002578,以下簡稱“閩發鋁業”)就攜手正睿咨詢集團展開了為期6個月的“精益生產”管理升級項目,第一期管理升級項目幫助閩發提升了生產管理水平,提升了產品品質,實現企業發展晉級進位。【推薦閱讀:鋁(lv)型材行業(ye)(ye)標桿(gan)企業(ye)(ye)——福建(jian)省閩發鋁(lv)業(ye)(ye)股份有限公(gong)司(si)“精益(yi)生(sheng)產”管理(li)升(sheng)級項目啟動 】
繼生產系統管理升級之后,閩發鋁業再次攜手正睿咨詢集團展開“績效管理優化升級”項目,以全面優化(hua)升級現(xian)有績(ji)效(xiao)管理體系(xi),讓企業在快(kuai)速變(bian)化(hua)的(de)競爭環境中激發更大活力(li),助力(li)戰(zhan)略目標的(de)實現(xian)。
正睿咨詢集團——閩發鋁業二期(qi)管理升(sheng)級正式拉(la)開(kai)帷幕
2023年12月(yue)14日,閩(min)發(fa)鋁業(ye)績效管理優化升級項目啟動大會在閩(min)發(fa)總(zong)(zong)部研發(fa)樓(lou)會議(yi)室隆重召開。閩(min)發(fa)鋁業(ye)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理黃長(chang)(chang)遠先(xian)生(sheng)(sheng)、高管黃文(wen)樂先(xian)生(sheng)(sheng)、杜長(chang)(chang)青先(xian)生(sheng)(sheng)、黃文(wen)喜先(xian)生(sheng)(sheng)、吳趙晶先(xian)生(sheng)(sheng)攜(xie)公司全體(ti)部門經(jing)(jing)理與(yu)會,正睿(rui)咨詢(xun)集(ji)團福建分公司總(zong)(zong)經(jing)(jing)理胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議(yi)并致辭。
會(hui)上,正(zheng)睿項目組陳老師講解(jie)了項目總體(ti)思路。指(zhi)出(chu)本項目將通過深(shen)入調研診(zhen)斷(duan)、了解(jie)企業(ye)實際情況,優化(hua)績(ji)效(xiao)指(zhi)標(biao),豐富(fu)績(ji)效(xiao)管理工(gong)具,為公司(si)設(she)計出(chu)適合(he)不同(tong)部門(men)、不同(tong)崗(gang)位的績(ji)效(xiao)管理方式,真(zhen)正(zheng)讓企業(ye)績(ji)效(xiao)指(zhi)標(biao)具備(bei)簡(jian)約(yue)化(hua)、有效(xiao)性(xing)、能辨識和系統化(hua)的特征,讓績(ji)效(xiao)管理真(zhen)正(zheng)發(fa)揮作用。
正睿咨詢(xun)集團福建分(fen)公(gong)司總經理胡亦(yi)涵老師表示,此(ci)次項(xiang)目將(jiang)為閩(min)發鋁(lv)業量(liang)身訂(ding)制一套更合理、更公(gong)平(ping)、更有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)管理方案。績(ji)效(xiao)管理并非單(dan)純的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he),而是(shi)公(gong)司管理人員與(yu)員工就工作目標的(de)(de)(de)達成開(kai)展深層次的(de)(de)(de)溝通(tong)與(yu)輔導,通(tong)過績(ji)效(xiao)計劃(hua)、績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)、結果應用和(he)績(ji)效(xiao)改(gai)進等環(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)串聯,實現績(ji)效(xiao)持續改(gai)進的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)閉環(huan)(huan)。
最后,閩發鋁業總經(jing)理黃長遠(yuan)先生圍繞“為什么(me)要這(zhe)樣做(zuo)” “要如何去做(zuo)” “將達(da)到什么(me)目的”三個問題對了本次(ci)大會做(zuo)了總結致辭。
面對當今變幻莫測的經濟形勢,黃總要求所有的部門經理都要改變心態、勤于學習、勇于擔當;后勤職能部門要有服務于營銷和生產系統的意識,要打破傳統績效考核的弊端,動態調整每個階段的目標;公司各級員工是績效管理的主體責任人,老師會指導大家用更好、更科學的方法去做。黃(huang)總希望在正(zheng)睿咨詢(xun)的幫助下,全體同仁凝心聚(ju)力(li),為公司未(wei)來(lai)的發展添磚加瓦(wa)、貢獻智(zhi)慧和力(li)量。
管理升級正當(dang)時(shi)
績效管理并非以考核為中心,其最主要的目的是改善提高組織和個人的工作效率。績效考核體系的建立并非易事,企業必須根據自身的實際情況量身定制符合自身發展的績效管理模式,才能將績效考核的作用真正發揮出來。
正睿咨詢集團(tuan)運(yun)用(yong)自主研發的(de)“業(ye)績管(guan)理(li)系統(tong)”幫(bang)助多家企業(ye)實現(xian)了績效管(guan)理(li)目(mu)標,手把(ba)手指導企業(ye)高(gao)(gao)層將績效管(guan)理(li)落到(dao)實處,保證(zheng)績效管(guan)理(li)系統(tong)高(gao)(gao)效運(yun)作,改善(shan)和(he)提高(gao)(gao)團(tuan)隊之間的(de)運(yun)作效率,顯(xian)著提升了企業(ye)經營(ying)管(guan)理(li)的(de)KPI。
企業簡(jian)介
福(fu)建(jian)(jian)(jian)省(sheng)閩(min)發鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)股份有限(xian)公司創(chuang)辦于(yu)1993年(nian),是專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產鋁(lv)合金建(jian)(jian)(jian)筑型材(cai)(cai)、工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)型材(cai)(cai)、鋁(lv)模板以及從事各種鋁(lv)型材(cai)(cai)精加工的工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。公司占地50多(duo)萬平方米(mi),建(jian)(jian)(jian)筑面積(ji)40多(duo)萬平方米(mi),是“中國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑鋁(lv)型材(cai)(cai)十強企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“國(guo)家技術創(chuang)新示范(fan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“國(guo)家綠色(se)工廠”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)省(sheng)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和信息化產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍(long)頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)省(sheng)智能制(zhi)造試(shi)點(dian)示范(fan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)省(sheng)服(fu)務(wu)型制(zhi)造試(shi)點(dian)示范(fan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”,榮獲“全國(guo)質量標桿”等(deng)多(duo)項殊榮。
閩(min)發(fa)擁(yong)有“國(guo)(guo)家(jia)(jia)企業(ye)技(ji)術中(zhong)心(xin)”“福(fu)(fu)建(jian)省企業(ye)技(ji)術中(zhong)心(xin)”“福(fu)(fu)建(jian)省鋁(lv)型材(cai)行業(ye)星(xing)火技(ji)術創新(xin)中(zhong)心(xin)”“博士后科研工作站”等高水平研發(fa)機(ji)構(gou),是國(guo)(guo)家(jia)(jia)標準(zhun)GB5237《鋁(lv)合金(jin)建(jian)筑型材(cai)》的主編單位和(he)研制(zhi)創新(xin)示范基地、國(guo)(guo)際標準(zhun)ISO28430研制(zhi)創新(xin)示范基地,并先(xian)后參加(jia)國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)家(jia)(jia)、行業(ye)標準(zhun)制(zhi)修訂四十多項(xiang)。“閩(min)發(fa)牌(pai)(pai)”被有關部門認定為(wei)“中(zhong)國(guo)(guo)馳名(ming)(ming)商(shang)標”“全國(guo)(guo)有色金(jin)屬(shu)工業(ye)卓越品牌(pai)(pai)”“福(fu)(fu)建(jian)省重點培育和(he)發(fa)展(zhan)的國(guo)(guo)際知名(ming)(ming)品牌(pai)(pai)”,其產品先(xian)后被評為(wei)“福(fu)(fu)建(jian)名(ming)(ming)牌(pai)(pai)產品”,榮獲“中(zhong)國(guo)(guo)有色金(jin)屬(shu)產品實物質(zhi)量(liang)金(jin)杯獎”等;產品已覆蓋(gai)全國(guo)(guo)及世界(jie)40余個國(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)地區(qu)。
正睿咨詢集(ji)團預(yu)祝閩發(fa)鋁業(ye)第二期“績效(xiao)管理優化升(sheng)級”項目圓(yuan)滿(man)成功!
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