改革(ge)開(kai)放(fang)以來，中國(guo)石材行(xing)業(ye)依托快速(su)增長的建(jian)筑業(ye)和(he)(he)房(fang)地產業(ye)取得了(le)很好的成(cheng)績，并且成(cheng)為道路(lu)，橋梁(liang)，裝飾(shi)和(he)(he)建(jian)筑的重(zhong)要原料。然而近(jin)年來，國(guo)內石材市(shi)場受(shou)到(dao)宏(hong)觀經濟增長放(fang)緩，環(huan)境整治，房(fang)地產供給側結構性改革(ge)等(deng)因素的影響，石材行(xing)業(ye)面(mian)臨(lin)一系列諸如需(xu)求疲(pi)軟(ruan)，產品(pin)價格下降(jiang)等(deng)問(wen)題。在國(guo)際(ji)市(shi)場上，盡(jin)管全球(qiu)經濟正在緩慢復蘇，但由于國(guo)際(ji)市(shi)場上不確定性因素太(tai)多，貿(mao)易(yi)壁(bi)壘和(he)(he)摩擦不斷增加，國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)競爭(zheng)也在加劇。

　　戰略轉型

　　在此背景下，福建鵬翔實業有限公司（以下簡稱“鵬翔實業”）以“環保”“優質”“高效”“節能”為發展目標，前瞻性地率先開啟了石企轉型的序幕，與國際一流的研發設計團隊進行合作，采用“消化廢棄石料，生產環節低消耗，節能減排”的生產模式，利用石材廢棄物生產出循環經濟產品——生態人造石，讓石材廢料升華成藝術精品。鵬翔人造生態石材重復利用“廢石”不僅降低成本，而且綠色環保、提高資源的綜合利用，與供給側改革所倡導的“建設資源節約型、環境友好型，實現清潔、環保、綠色和集約化”發展理念相符。鵬翔實業的自我革新達到了“經濟發展新常態”要求，成功打贏石材產業轉型攻堅戰，成為石材行業供給側改革的成功藍本。

　　從解決企業痛點到突破行業壁壘，鵬翔實業從未停止前進的步伐，不斷謀求新的增長點。正是秉持這樣的初心與使命，鵬翔實業領導班子緊鑼密鼓地圍繞提質增效的市場機遇下功夫。經過多輪篩選與研判，最終選擇正睿咨詢集團，從鵬翔實業生產基地泉州耀升實業有限公司開啟管理升級。

　　精益于行

　　2024年(nian)3月2日，鵬翔(xiang)實業(ye)(ye)·耀升實業(ye)(ye)精(jing)益生產管(guan)理升級(ji)項目(mu)啟(qi)動大會隆重(zhong)召開。鵬翔(xiang)實業(ye)(ye)總經(jing)理王達欣先生、耀升石業(ye)(ye)總經(jing)理林金(jin)準先生、工程(cheng)加工事業(ye)(ye)部總經(jing)理蘇仲福先生攜耀升實業(ye)(ye)管(guan)理團隊與會，正睿(rui)咨詢集團福建分公(gong)司總經(jing)理胡亦涵老師(shi)攜手項目(mu)組老師(shi)出席會議并致(zhi)辭(ci)。

　　“我們要以精益思想為引導，通過持續改進的方法，優化流程管理，提高生產效益。我希望每一位耀升(sheng)的(de)成員，都(dou)能(neng)認真參與此次精益項目，發(fa)揮(hui)自己(ji)的(de)智(zhi)慧和(he)能(neng)力，為公司的(de)發(fa)展(zhan)做出(chu)更大的(de)貢獻。”耀升(sheng)石業(ye)總經(jing)理林金準(zhun)先(xian)生在(zai)會上如是說。

　　正睿(rui)福建分公司總經(jing)理(li)胡亦(yi)涵老師圍(wei)繞管理(li)升級，向與會人員闡述了以下(xia)觀點：

　　1、轉變觀念，擁抱變化。“逆水(shui)行舟(zhou)，不進則退”這是世間萬物的競爭法則。世界是變(bian)化的，外在和內在都在快速變(bian)化，因此也(ye)就要求(qiu)我們所(suo)有人應(ying)及時(shi)轉變(bian)觀(guan)念(nian)，適應(ying)變(bian)化，以積極主動樂觀(guan)的心態(tai)投(tou)入(ru)到管理升級之中。

　　2、積極參與，身體力行。管(guan)理升級必(bi)然是(shi)(shi)一個(ge)(ge)全員參與的過(guo)程；是(shi)(shi)一個(ge)(ge)群策群力(li)的過(guo)程；是(shi)(shi)一個(ge)(ge)不斷創新挖掘潛力(li)的過(guo)程；也是(shi)(shi)一個(ge)(ge)自我學習成長(chang)的過(guo)程。大(da)家要(yao)珍(zhen)惜這個(ge)(ge)學習與成長(chang)的機會。

　　鵬翔實業總經理王達欣先生在會議總結致辭中表示，精益生產已經不是一項簡單任務，而是企業破解經營發展難題的有效措施，是一種責任。領導帶頭，部門聯動(dong)，全員(yuan)參與，多(duo)總結提煉各車(che)間、各班組在推行精(jing)益(yi)生(sheng)產的好經驗，好方法，并貫徹(che)始終(zhong)，如此，鵬翔(xiang)終(zhong)會再次(ci)翱翔(xiang)。

　　大鵬(peng)(peng)一日同風(feng)起(qi)，扶搖直上九萬里(li)。假令風(feng)歇時下(xia)來，猶能簸卻(que)滄溟水。供給側(ce)改革的(de)(de)(de)提出，讓石材行業傳統格(ge)局有了改變的(de)(de)(de)機會，更(geng)(geng)讓勇敢革新的(de)(de)(de)鵬(peng)(peng)翔迎來了新的(de)(de)(de)變革機遇。企(qi)業的(de)(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級是高(gao)質量發(fa)展時代的(de)(de)(de)起(qi)飛(fei)引擎，正睿咨(zi)詢咨(zi)詢集(ji)團(tuan)愿助力(li)中國企(qi)業飛(fei)得更(geng)(geng)高(gao)、更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)穩、更(geng)(geng)遠。

　　企業簡(jian)介

　　福(fu)建(jian)(jian)鵬(peng)翔實業(ye)成(cheng)立于2006年3月，位于石(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)之(zhi)都——南安(an)市(shi)(shi)水頭(tou)鎮濱(bin)海開(kai)發(fa)區。是(shi)一(yi)(yi)家(jia)集再生石(shi)(shi)(shi)生產(chan)與銷(xiao)售、工裝家(jia)裝設計(ji)與服務、石(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)市(shi)(shi)場(chang)平臺運營等為一(yi)(yi)體的(de)大(da)型綜合(he)企(qi)業(ye)，是(shi)國(guo)內人造石(shi)(shi)(shi)行(xing)業(ye)的(de)龍頭(tou)企(qi)業(ye)之(zhi)一(yi)(yi)。公司總投資5個(ge)億(yi)，員工人數600人，產(chan)品和業(ye)務包(bao)括再生大(da)理石(shi)(shi)(shi)、生態石(shi)(shi)(shi)英石(shi)(shi)(shi)、無機(ji)水磨石(shi)(shi)(shi)、人造玉石(shi)(shi)(shi)、 工程運營及市(shi)(shi)場(chang)運營——鵬(peng)翔石(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)城。多年來(lai)，公司致力于石(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)行(xing)業(ye)循環經(jing)濟模(mo)式和節能減排效應的(de)示范推廣，全年可綜合(he)利(li)用(yong)廢碎石(shi)(shi)(shi)粉200萬噸，是(shi)全球再生石(shi)(shi)(shi)研(yan)發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售的(de)標桿企(qi)業(ye)。公司產(chan)品遠銷(xiao)全球100多個(ge)國(guo)家(jia)，先后獲得“全國(guo)石(shi)(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)行(xing)業(ye)創新突出貢獻獎”、“中國(guo)人造石(shi)(shi)(shi)十強(qiang)品牌”、“中國(guo)建(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)企(qi)業(ye) 500 強(qiang)”、“南安(an)市(shi)(shi)市(shi)(shi)長質(zhi)量獎”等。

正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢集團預祝鵬翔實業(ye)·耀升(sheng)實業(ye)“精益生產(chan)”管理升(sheng)級項目圓(yuan)滿成功！