中國企業(ye)(ye)的(de)管(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)(ji)是(shi)與當下時代、社會背景(jing)緊密相連的(de)。當下市場競爭日益(yi)激烈，內(nei)外部環境跌宕起伏，管(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)(ji)的(de)節奏越來越快(kuai)。管(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)(ji)是(shi)企業(ye)(ye)發展過程中的(de)必經階段(duan)，就像人要經歷(li)出生(sheng)、嬰幼(you)兒期(qi)(qi)、青少年期(qi)(qi)和成年期(qi)(qi)一樣，企業(ye)(ye)唯有通(tong)過管(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)(ji)，才能(neng)(neng)適(shi)應環境的(de)變化，才能(neng)(neng)保(bao)持(chi)基業(ye)(ye)長(chang)青。

　　銳意(yi)創新

　　作為飾品行業的佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司（以下簡稱“升禾”）面對行業(ye)發展(zhan)機(ji)遇和挑(tiao)戰，升禾(he)領導班(ban)子經過綜(zong)合(he)研判，果斷決定對公司進行系統管理(li)升級。藉此，2022年1月5日升禾(he)攜手(shou)正睿咨詢集(ji)團展(zhan)開(kai)管理(li)升級項目。

　　正睿專家老師以打造飾品行業(ye)(ye)轉型升級的典范為目(mu)標(biao)，針(zhen)對升禾(he)(he)所處的發展階段(duan)、實際問題和(he)戰(zhan)略規劃，分別從(cong)組織管(guan)理(li)(li)、營(ying)銷(xiao)管(guan)理(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)、薪(xin)酬績(ji)效管(guan)理(li)(li)等方(fang)面為升禾(he)(he)構建更加完善的管(guan)理(li)(li)體系，并在此過(guo)程中助(zhu)力升禾(he)(he)打造了(le)一支高(gao)效能團(tuan)隊。經過(guo)為期(qi)1年多的管(guan)理(li)(li)升級，一、二期(qi)項目(mu)取得(de)圓滿(man)成(cheng)功，管(guan)理(li)(li)升級取得(de)的效果獲得(de)企(qi)業(ye)(ye)領導高(gao)度認可。

　　高位起航

　　為了延續前兩期項目開啟的良好勢頭，在更高起點上扎實推動企業高質量發展，升禾第三期管理升級項目順勢展開。在全體(ti)升禾(he)人的(de)積極支持與大力(li)(li)配合下，第三期(qi)項(xiang)目經過為期(qi)9個多月的(de)實(shi)施期(qi)，雙方見證了升禾(he)各(ge)部(bu)門協同效率和管理能力(li)(li)的(de)提升，團(tuan)隊凝聚(ju)力(li)(li)更(geng)(geng)加(jia)牢固(gu)，業(ye)績也實(shi)現(xian)了高速(su)增長。通過持續的(de)改善落實(shi)，讓企業(ye)在快速(su)變化(hua)的(de)競(jing)爭環(huan)境中(zhong)激(ji)發了更(geng)(geng)大活力(li)(li)，進一步夯(hang)實(shi)了高質量發展的(de)基礎，使得企業(ye)戰略目標實(shi)現(xian)加(jia)快了步伐(fa)。

　　第四期管(guan)理升級拉開帷幕

　　為了慶(qing)祝第(di)三期(qi)(qi)項(xiang)目的圓滿成(cheng)功，2024年3月23日，升(sheng)禾第(di)三期(qi)(qi)管理(li)升(sheng)級(ji)總(zong)(zong)結暨第(di)四期(qi)(qi)啟動(dong)大會（春酒大會）隆重召(zhao)開，升(sheng)禾總(zong)(zong)經理(li)許金城先(xian)生(sheng)、副總(zong)(zong)經理(li)周喬依女士攜公司(si)核心團隊與會，廣(guang)東正睿企業管理(li)研究院(yuan)副院(yuan)長龐金森(sen)老師帶領(ling)項(xiang)目組(zu)老師出(chu)席并致辭。

▲廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師（左2）、升禾總經理許金城先生（右1）、升禾副總經理周喬依女士（右2）、正睿項目組王冬云老師（左1）

　　大會首先對第三期管理升級過程中表現優秀的團體與個人進行了嘉獎。一位獲獎代表在發言中說到，在管理升級過程中，在正睿王老師身上學到了自覺作為、勇于擔當的精神。作為新時代的奮斗者，要愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面。

　　為感謝正睿咨詢集團為升禾帶來的巨大改變，升禾總經理許金城先生向正睿咨詢集團頒發“用心服務，提升業績，模式創新，共贏未來”榮譽牌匾。

　　正睿項目組王老師在會上作了第三期項目總結暨第四期項目實施計劃講解，王老師表示，第三期的管理升級，通過持續完善制度流程、工具方法，推動專案改善，使得升禾各部門工作逐步標準化、系統化，取得了不菲的成績，但離真正的精細化、規范化、習慣化尚有一些距離，管理提升的核心就是持之以恒的突破、執行、優化、落地。第四期的管理升級需要更加聚焦，深挖細究，定會再創輝煌，再上高峰。

　　升禾總經理許金城先生在會上表示，正睿老師入駐升禾已經兩年多來，升禾人的改變、取得的成績是大家有目共睹的。第三期業績的大幅度提升，大家都開心了，都用心把事做好，不是為工作而工作，這些都與公司管理升級的初衷是相吻合的，最重要的是每一位升禾人學到系統知識，達到行業領先的水平。未來，正睿將繼續陪伴我們，將企業管理升級總結會發揚成為升禾文化。

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師首先對升禾取得成績表示祝賀，對正睿老師的付出表示肯定。龐院長指出，升禾的兩位掌舵人是有情懷的企業家，升禾無論是薪資水平，還是福利待遇跟同行相比已經遙遙領先，企業依然未停止前行的步伐，不斷的管理升級，不斷地給全體人員學習成長的機會，這值得驕傲、值得更多企業家學習。

　　同時龐院長(chang)剖析(xi)了(le)世(shi)界經濟形勢以(yi)及中國產業的(de)未來(lai)，給與會人(ren)員指明(ming)了(le)企(qi)業未來(lai)的(de)發展道(dao)路。龐院長(chang)的(de)分享，引起全(quan)體與會人(ren)員的(de)深度(du)共鳴，現場(chang)掌聲雷動，氛圍熱烈。

　　副總經理周喬依女士在會上致辭中表示，各項數據表明升禾對外做到了行業領先，對內做到了員工領先，這也是持續展開管理升級的原因，當然，要感謝正睿專家老師們的幫助，沒有他們的悉心輔導，就沒有現在的升禾。大家自己也感受的到，在企業內部，感謝正睿老師已經是一種常態。但升禾的戰略目標不止于(yu)此，我們的未來是星辰大海！

　　千淘萬(wan)漉(lu)雖辛苦，吹盡狂沙(sha)始(shi)到金(jin)。未來飾品行(xing)(xing)業(ye)(ye)將會向(xiang)著多元化、品牌化、電商化繼續發(fa)展，如(ru)今品牌化發(fa)展已經(jing)成了(le)飾品行(xing)(xing)業(ye)(ye)的重要戰略。正睿咨詢集團將立足新時代，勇(yong)擔新使命，繼續以前瞻的眼光洞察行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展趨(qu)勢(shi)，為升(sheng)禾的高質量發(fa)展提(ti)供堅實的力量。

　　企業簡(jian)介(jie)

　　東(dong)莞市升禾(he)飾(shi)品(pin)(pin)有(you)限(xian)公司(si)（以(yi)(yi)下簡稱(cheng)“升禾(he)”）成立于(yu)(yu)2005年，是一家集設計(ji)、研(yan)發(fa)、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)于(yu)(yu)一體的(de)(de)珠(zhu)寶首(shou)飾(shi)公司(si)，主要(yao)從事銀、銅材質的(de)(de)戒指、耳環、吊墜、手(shou)鏈等首(shou)飾(shi)的(de)(de)研(yan)發(fa)和(he)生(sheng)產(chan)，致力于(yu)(yu)中高端飾(shi)品(pin)(pin)OEM/ODM市場以(yi)(yi)及(ji)商務人士飾(shi)品(pin)(pin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)開發(fa)、生(sheng)產(chan)及(ji)銷售(shou)，產(chan)品(pin)(pin)暢銷全(quan)球150多(duo)個城市。升禾(he)一直秉承“做(zuo)飾(shi)界名(ming)牌，美(mei)麗(li)全(quan)世界”的(de)(de)愿景，堅持“全(quan)員(yuan)參與(yu)，持續(xu)改進，精(jing)益求精(jing)，滿足客戶(hu)”的(de)(de)品(pin)(pin)質方針，嚴格按(an)照ISO9001質量(liang)管理(li)標準，以(yi)(yi)優質的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)完善的(de)(de)服務體系(xi)，贏得了全(quan)球顧客的(de)(de)高度信(xin)賴(lai)和(he)深(shen)度好評。

熱烈祝賀升禾第三期管理(li)升級項目取得(de)(de)圓滿(man)成功預祝第四期項目取得(de)(de)更大成就