大生產(chan)(chan)時代(dai)(dai)(dai)已(yi)過，小(xiao)生產(chan)(chan)時代(dai)(dai)(dai)已(yi)來，內(nei)卷的(de)(de)當下萬千企業(ye)(ye)(ye)舉(ju)步維(wei)艱，商業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)環境已(yi)發生根本變(bian)化！這是(shi)一個(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)造(zao)價值的(de)(de)時代(dai)(dai)(dai)，這是(shi)一個(ge)局部改善無法實現整體最優(you)的(de)(de)時代(dai)(dai)(dai)。傳統(tong)經驗(yan)型操盤(pan)方式已(yi)無法適應社會的(de)(de)發展(zhan)，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化系統(tong)化經營才是(shi)未(wei)來的(de)(de)出(chu)(chu)路。好企業(ye)(ye)(ye)是(shi)干出(chu)(chu)來的(de)(de)，更(geng)是(shi)設計出(chu)(chu)來的(de)(de)。身(shen)處(chu)劇變(bian)的(de)(de)時代(dai)(dai)(dai)，企業(ye)(ye)(ye)如何系統(tong)設計專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)管理體系，才能突破利潤瓶頸和發展(zhan)瓶頸，從跟(gen)跑(pao)、并跑(pao)到領跑(pao)行業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)？

　　基于此，正睿咨詢集團重磅推出了《從戰略到執行》兩天大型公開課，傾情分享企業專業化設計的魅力。

　　銳始(shi)者必圖其終，成功(gong)者先計于始(shi)

　　2024年6月21日-22日，正睿咨詢集團《從戰略到執行》兩天大型公開課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。

　　本次公開課，吸引到線下200+報名人數，會場人頭攢動，熱鬧非凡。其中不乏諸如數百億級企業操盤手、百億級企業掌舵人、上市企業創始人、董事長、總經理等等。同時，也吸引無數未能參課的企業高管團隊，駐留直播間觀看直播！

　　看似(si)尋常最奇(qi)崛，成如容易卻艱辛

　　時(shi)間的指針撥(bo)回到2024年6月21日上午(wu)，隨(sui)著主持人幽默詼諧的開(kai)(kai)場白，此(ci)次(ci)公開(kai)(kai)課正(zheng)式拉開(kai)(kai)帷幕(mu)。在熱烈(lie)的掌聲(sheng)中，正(zheng)睿(rui)咨詢集團董事長金濤老師(shi)上臺(tai)授課。

金濤老師介紹

金濤 老師

正睿咨詢集團董事長

廣東正睿企業管理研究院院長

國際注冊(ce)管理(li)咨(zi)詢師（CMC）

中國駐場式(shi)管理咨詢(xun)模式(shi)創始人

廣(guang)東省企業管理咨(zi)詢協會副(fu)會長

韶關市政府創新發展特聘專(zhuan)家庫專(zhuan)家

……

　　課程伊始，金濤老(lao)師(shi)首(shou)先從管理革(ge)命與工(gong)業革(ge)命的演(yan)變入(ru)手，講解了現代企(qi)業管理發展至今所經歷(li)的幾(ji)個(ge)階(jie)段(duan)，指出管理既(ji)有(you)穿越歷(li)史的不變原理，更有(you)其(qi)不同階(jie)段(duan)的時(shi)代性。現場企(qi)業家(jia)們正是(shi)帶(dai)著這樣的感悟，學習狀態漸入(ru)佳(jia)境。

　　緊接著，金濤老師全(quan)面(mian)呈現企(qi)業(ye)系(xi)(xi)統(tong)設(she)計(ji)的(de)(de)原理和框架，從(cong)五個(ge)方(fang)面(mian)向學員全(quan)面(mian)講(jiang)解了企(qi)業(ye)從(cong)戰略到執行的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)策劃邏輯(ji)：

　　1、企業管理演(yan)變歷程：講(jiang)解了企業管理從經驗(yan)走向科學、從控(kong)制走向激(ji)勵、從局部走向系統的(de)過程。

　　2、企業戰(zhan)略(lve)規劃定位：講解了企業戰略從環境(jing)到機(ji)遇(yu)、從機(ji)遇(yu)到優勢、從優勢到配稱的邏(luo)輯。

　　3、企業戰略落地解碼：講解了企業戰略(lve)從(cong)藍圖(tu)到(dao)地圖(tu)、從(cong)規劃到(dao)計劃、從(cong)路標到(dao)指(zhi)標的方法。

　　4、年(nian)度經營計(ji)劃預(yu)算：講解了企業效益從復盤(pan)到目標、從策(ce)略到行動、從資(zi)源到預(yu)算的步驟。

　　5、戰(zhan)略執行管控體系：講解了企業(ye)運營從(cong)戰略到(dao)(dao)組織、從(cong)業(ye)務(wu)到(dao)(dao)流程、從(cong)目標到(dao)(dao)人(ren)才、從(cong)運營到(dao)(dao)績效的體系框(kuang)架。

　　“學(xue)管(guan)理(li)(li)，學(xue)原理(li)(li)，做管(guan)理(li)(li)，做原則(ze)。“金濤(tao)老師(shi)言簡意賅的管(guan)理(li)(li)箴言，理(li)(li)論(lun)+實際結合的講解(jie)模式(shi)，讓(rang)不少學(xue)員流(liu)連忘返(fan)，并(bing)不時把具備很(hen)強落地性和可(ke)操作性的表格(ge)表單PPT拍下(xia)來(lai)，回去(qu)復習和運用。

　　中午休息結束后，主持人帶領大家(jia)打起了(le)(le)八段錦，在舒緩悠(you)揚(yang)(yang)的(de)音(yin)樂聲中，現場(chang)企業家(jia)朋友們緩解了(le)(le)深度學習帶來的(de)疲憊(bei)，以(yi)更(geng)加昂揚(yang)(yang)的(de)姿態迎接下午的(de)課程。

　　課間課后，不少企業團隊(dui)趁熱打鐵，就地(di)組(zu)團討論消化學(xue)(xue)到的新知識。更有一些企業團隊(dui)，在課程結束后的晚(wan)上，還在培(pei)訓(xun)場(chang)地(di)探(tan)討交流兩天(tian)所學(xue)(xue)內容及(ji)總結進步，正睿的老師(shi)們也全程耐心解答企業家學(xue)(xue)員(yuan)們的疑(yi)問，專業與服(fu)務態度(du)受(shou)到眾多學(xue)(xue)員(yuan)的一致好(hao)評。

　　時代是思(si)想(xiang)之母，實踐是理論(lun)之源

　　兩天的(de)培訓時間轉瞬即(ji)逝，金濤(tao)老師運用(yong)自己(ji)20多年(nian)管(guan)理咨詢研究經驗(yan)，毫無保(bao)留地把自己(ji)多年(nian)標桿企(qi)業(ye)從戰略到執行總體設計思路全面(mian)而又生動的(de)展現(xian)給了(le)大(da)家，為在(zai)場(chang)所有的(de)優秀企(qi)業(ye)家們(men)(men)提供(gong)了(le)有效(xiao)的(de)指導，點燃了(le)大(da)家的(de)熱情，獲(huo)得了(le)學員(yuan)(yuan)們(men)(men)的(de)陣(zhen)陣(zhen)掌聲和高度(du)評價。課后有不少(shao)學員(yuan)(yuan)分享了(le)他們(men)(men)此次的(de)收(shou)獲(huo)心得。

　　學員心聲：

　　1、直觀易(yi)懂

　　金濤(tao)老師從以(yi)往案例中(zhong)分析得失，直觀易懂，案例里面提到的很(hen)多問(wen)題就是我們企業(ye)現在面臨的問(wen)題。

　　2、實(shi)操性強

　　在(zai)學(xue)習(xi)的道路上讓(rang)我們又(you)接受(shou)了一次(ci)洗禮，無論(lun)從理論(lun)知識或是實操方(fang)面(mian)都受(shou)益匪淺，而且很多舉(ju)措(cuo)和方(fang)法，企(qi)業回去以后(hou)都是可以立馬(ma)落地實施的，非常具有(you)實操性。

　　3、深刻(ke)實用

　　金濤(tao)老師(shi)老師(shi)的(de)(de)(de)授(shou)課內容深刻實用，自(zi)上而(er)下，層層剖析，為我(wo)們的(de)(de)(de)企業(ye)帶(dai)來(lai)新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展視(shi)角和思考，指明了在新時代大潮中(zhong)立足和發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)方向(xiang)。

　　4、不虛此行

　　參加(jia)過大(da)大(da)小小的各類培訓(xun)課，正(zheng)睿的課程給我的感(gan)受是最實(shi)在的，可以看(kan)出(chu)完全是輔導企(qi)業當中(zhong)的實(shi)戰經(jing)驗(yan)總(zong)結出(chu)來的，除了理論(lun)，重點講工具和方法，精彩(cai)的培訓(xun)內(nei)容，不(bu)虛此行。

　　……

　　從全局謀劃一域(yu)、以(yi)一域(yu)服務全局

　　企業家是企業發展的掌舵人，引領企業發展方向，推動戰略執行落地。企業要想長遠發展，企業家的“進化”就不能停止，思維也不能止步。善弈者謀勢，善治者謀全局。展望未來，正睿咨詢集團在“振興民族工業，強企、強民、強國”的使命驅動下，將繼續展開系列公開活動，有效傳播相關洞見與企業管理實踐課程，為企業的高質量發展提供指導和借鑒，為中國經濟的繁榮與中國民企業的可持續發展貢獻動能，助力這艘航船在浩渺的大海中破浪前行，乘風破浪、勇往直前，共同書寫企業發展的輝煌篇章！