團隊是由不(bu)同(tong)的(de)人(ren)構成(cheng)的(de)，那么(me)怎樣讓團隊工作(zuo)更(geng)有成(cheng)效，這就需要激發團隊中不(bu)同(tong)的(de)人(ren)的(de)潛(qian)力，因為人(ren)和(he)(he)人(ren)是不(bu)同(tong)的(de)，所(suo)以對(dui)不(bu)同(tong)類(lei)型的(de)人(ren)要采(cai)取不(bu)同(tong)的(de)激勵(li)方法，正睿咨詢的(de)專家老師們進行了研究和(he)(he)總結(jie)，下面一起(qi)來學習一下。

　　1、分析型(xing)的(de)人

　　他(ta)(ta)們(men)(men)希(xi)望了(le)解這個(ge)項目是有價(jia)值的(de)(de)，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作會最后的(de)(de)成(cheng)功(gong)帶來(lai)不同。他(ta)(ta)們(men)(men)需要一個(ge)在(zai)某些領域特別擅長的(de)(de)領導，他(ta)(ta)們(men)(men)相信(xin)這個(ge)領導的(de)(de)特長會使整個(ge)團隊受(shou)益。他(ta)(ta)們(men)(men)更(geng)希(xi)望得到與他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)貢獻相當的(de)(de)回報。如果他(ta)(ta)們(men)(men)獨自(zi)做了(le)大量工(gong)(gong)作，不要認為你獎勵整個(ge)團隊，他(ta)(ta)們(men)(men)會高興。

　　2、天生“架構(gou)型(xing)”的人(ren)

　　他們(men)(men)想(xiang)了(le)解他們(men)(men)的(de)(de)(de)工作幫助了(le)公(gong)司進(jin)步(bu)。他們(men)(men)希望有(you)一個做事(shi)有(you)條不紊，有(you)能(neng)力，對(dui)細節處理好的(de)(de)(de)領(ling)導。用一種針對(dui)任務的(de)(de)(de)特定(ding)方(fang)式，他們(men)(men)希望得到書(shu)面，或者及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)態度的(de)(de)(de)回報。所(suo)以一封(feng)鼓(gu)勵(li)的(de)(de)(de)郵件是和他們(men)(men)交流的(de)(de)(de)方(fang)式。

　　3、人(ren)際型的人(ren)

　　他(ta)們(men)(men)希望感受(shou)到(dao)自(zi)己的(de)價值(zhi)，他(ta)們(men)(men)所作的(de)對這個(ge)(ge)(ge)(ge)項目有影響。他(ta)們(men)(men)寧(ning)愿對哪些對他(ta)們(men)(men)能力表現(xian)出信心(xin)的(de)領導多做事情。他(ta)們(men)(men)希望得到(dao)一個(ge)(ge)(ge)(ge)發自(zi)內心(xin)的(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)人性手(shou)勢作為(wei)回(hui)報。如(ru)果你(ni)的(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)人喜好是書面交(jiao)流，送一張親(qin)手(shou)寫(xie)的(de)便條給這個(ge)(ge)(ge)(ge)特別(bie)的(de)人際型的(de)員工。

　　4、創新型的人(ren)

　　他們(men)必須(xu)理解這個原因。對他們(men)而言(yan)，一(yi)個宏偉(wei)藍圖比(bi)一(yi)個導向(xiang)命令(ling)更有意(yi)義。他們(men)喜歡(huan)一(yi)些非傳統的，充滿想(xiang)象的事(shi)情作(zuo)為回報(bao)。比(bi)如(ru)一(yi)個表達(da)你敬意(yi)的古(gu)怪徽章就很(hen)有意(yi)義。

　　5、安靜的員工(gong)

　　他們不(bu)需要大(da)量的(de)那種忽悠，但(dan)是他們喜歡私下的(de)，一(yi)對一(yi)的(de)鼓勵。

　　6、喜歡表達(da)的(de)人

　　當這(zhe)個項(xiang)目被公開討論，或者大家可(ke)以參(can)與(yu)的時候，他們(men)感覺更受激勵。他們(men)喜歡(huan)宏大的、正式(shi)的公共認可(ke)。

　　7、維(wei)護(hu)和平者(zhe)

　　他(ta)們希望每個人都朝同一方向前進。他(ta)們從不要求(qiu)回報(bao)和認(ren)知。所以這由(you)你(ni)決(jue)定(ding)回報(bao)什(shen)么。

　　8、嚴厲的驅動者

　　他(ta)(ta)們是(shi)獨立的(de)思考者。如果他(ta)(ta)們與你(ni)意見一致，他(ta)(ta)們會被極大(da)的(de)激(ji)勵。他(ta)(ta)們會讓你(ni)知道，他(ta)(ta)們喜歡什么額外報酬。無論這是(shi)什么，他(ta)(ta)們希望立刻得到。

　　9、注(zhu)意力在成員的人

　　他們(men)必須(xu)對(dui)領導(dao)和項目有信(xin)心，否則(ze)他們(men)的激(ji)勵會(hui)很麻(ma)煩。他們(men)想(xiang)事(shi)先知道他們(men)會(hui)得到(dao)(dao)何(he)種回報(bao)。一定要使他們(men)確信(xin)無論什(shen)么承諾(nuo)，你都會(hui)堅(jian)持到(dao)(dao)底。

　　10、自備團結精神的人

　　他(ta)們和(he)團(tuan)隊相處很(hen)好。只要這個項目不(bu)和(he)他(ta)們的道(dao)德(de)和(he)信仰相抵觸(chu)，任何一(yi)種認(ren)同，他(ta)們都會非常高興(xing)。