廣州市扶元保健器材有限公司

　　一、項目(mu)背景

　　廣(guang)州(zhou)市扶(fu)元(yuan)保健(jian)器(qi)(qi)材有(you)限公(gong)司隸屬(shu)于廣(guang)州(zhou)華宇(yu)(yu)遠紅外(wai)(wai)科(ke)技(ji)(ji)，成立于2003年，是集研發(fa)、生產(chan)、銷售(shou)為(wei)一體(ti)的(de)(de)(de)高科(ke)技(ji)(ji)現代(dai)化企業。廣(guang)州(zhou)華宇(yu)(yu)遠紅外(wai)(wai)科(ke)技(ji)(ji)旗(qi)下分別有(you)：廣(guang)州(zhou)扶(fu)元(yuan)保健(jian)器(qi)(qi)材有(you)限公(gong)司和(he)廣(guang)州(zhou)奇(qi)效電子商務有(you)限公(gong)司兩家(jia)子公(gong)司。公(gong)司擁有(you)發(fa)明專利與30多項實(shi)用(yong)新型/外(wai)(wai)觀專利，產(chan)品設計上貫穿(chuan)“以人為(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)理(li)念，建(jian)立起現代(dai)企業管(guan)理(li)制度，質量檢測體(ti)系和(he)完(wan)善的(de)(de)(de)售(shou)后(hou)服務體(ti)系，其(qi)產(chan)品具備強有(you)力的(de)(de)(de)競爭優勢，是同行業、同領域的(de)(de)(de)第一品牌。

　　在經(jing)營業績在快速增長(chang)的過(guo)程中，扶元保健器有(you)限公司明顯的感覺到有(you)心而力不足。項目(mu)組老(lao)師(shi)經(jing)過(guo)深入的調研，發(fa)現扶元保健在戰略管(guan)理、經(jing)營計劃管(guan)理、團隊(dui)管(guan)理、績效(xiao)管(guan)理、客戶及訂單管(guan)理、全(quan)面品控(kong)、團隊(dui)溝通(tong)(tong)等(deng)方面迫切需要提(ti)升，訂單準時(shi)交(jiao)付率低(di)、技術部內外部溝通(tong)(tong)不順、崗位職責(ze)不明確、組織(zhi)架(jia)構不合理、薪酬績效(xiao)制度(du)不科學，最終導致企業管(guan)理水平與發(fa)展需求不協調。

　　二(er)、項目效果

　　廣州市(shi)扶(fu)元保健器材(cai)有(you)限公司管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級項目(mu)于2018年(nian)12月(yue)17日啟動。經過五(wu)個月(yue)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級，正(zheng)睿咨詢幫助扶(fu)元公司從(cong)以(yi)個人為核心(xin)，向以(yi)團(tuan)隊、組織(zhi)、制度和流程為核心(xin)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)轉型。正(zheng)睿為扶(fu)元公司量身定制的(de)整套系統(tong)，是(shi)從(cong)企(qi)業整體發(fa)展的(de)全局出發(fa)，標本兼治。完(wan)成(cheng)了(le)基(ji)礎管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)與(yu)經營管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)的(de)構建，各(ge)項關(guan)鍵指標得(de)到了(le)快速提升(sheng)。管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級項目(mu)實施過程中，正(zheng)睿駐場老師的(de)工作得(de)到了(le)扶(fu)元公司董事長駱鏡華先生(sheng)以(yi)及各(ge)部門(men)的(de)積極參與(yu)和配(pei)合，使得(de)各(ge)項工作有(you)條不紊(wen)地(di)展開，管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級效果(guo)顯著(zhu)。

廣州(zhou)市扶元保健器材有限公司管理升級總結大(da)會核(he)心成員合影

　　1. 數據變化

　　① 訂單準交(jiao)率由原來的48%提升到71%

　　② 賬務(wu)卡(ka)準確率由原(yuan)來(lai)的80%提升到90%

　　③ 人(ren)(ren)均產(chan)量(liang)由原來的424套/人(ren)(ren)提升到(dao)436套/人(ren)(ren)

　　④制程合格率(lv)占比(bi)由原來的91.1%提升到93.0%

廣州市扶(fu)元(yuan)保健器材有(you)限公司駱鏡華董事(shi)長授予牌匾

　　2. 客戶評價(jia)

　　正睿(rui)的專家老師每天起早摸(mo)黑，在工廠親自上陣、爬高爬低，非常(chang)敬業。正睿(rui)咨(zi)詢為(wei)扶元公(gong)司搭框架、組團隊、建機制和定流程，為(wei)公(gong)司的快速發展打下(xia)了堅持基(ji)礎。每家企業都需要管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)，并且不止一次(ci)。管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)項目(mu)的結束，對(dui)扶元來(lai)說是一個(ge)新(xin)的開始。中國(guo)企業需要管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)！管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)找正睿(rui)咨(zi)詢！

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