1-項目背景

　　績(ji)效(xiao)管理(li)(li)是企業(ye)管理(li)(li)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)組成(cheng)(cheng)部分(fen)，建立科學的(de)績(ji)效(xiao)管理(li)(li)體系是企業(ye)從傳統管理(li)(li)向(xiang)現代管理(li)(li)轉型的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)方(fang)式，對于充分(fen)參與市場競爭(zheng)的(de)民(min)營企業(ye)來說(shuo)，做好組織績(ji)效(xiao)和(he)崗位績(ji)效(xiao)的(de)同(tong)向(xiang)管理(li)(li)尤為(wei)關鍵。2021年來，受(shou)原材料和(he)能源價(jia)格上漲、現金周期延長、人力成(cheng)(cheng)本(ben)增加、終端降價(jia)壓力等多(duo)方(fang)面的(de)影響(xiang)，制造業(ye)面臨(lin)巨(ju)大的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)壓力，降本(ben)增效(xiao)是整個(ge)制造行業(ye)共性問題。

　　2021年10月，廣(guang)東萬事泰集(ji)團有限公(gong)司（以下簡(jian)稱“萬事泰”）正式聘請(qing)正睿(rui)咨(zi)(zi)詢集(ji)團進行管理升級，希望正睿(rui)咨(zi)(zi)詢集(ji)團為萬事泰量身定制一套科(ke)學的薪酬績(ji)效(xiao)解決(jue)方案(an)，通過對員工(gong)合理的激勵以提(ti)升工(gong)作效(xiao)率來降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)，從(cong)而提(ti)升公(gong)司效(xiao)益。

【萬事泰項(xiang)目啟動大(da)會合影】

　　2-項目過程與成果

　　項(xiang)目(mu)(mu)實施過(guo)程(cheng)中(zhong)，正睿(rui)項(xiang)目(mu)(mu)老師與來(lai)自萬事(shi)泰集團的(de)(de)105位中(zhong)高層領(ling)導以及(ji)(ji)基層核心員工進行(xing)了歷時16個(ge)工作日(ri)的(de)(de)深入訪(fang)談(tan)和(he)調研(yan)。項(xiang)目(mu)(mu)小組召開了5次內部研(yan)討會，結合行(xing)業成(cheng)功案(an)例(li)對萬事(shi)泰的(de)(de)經營管理現狀進行(xing)討論、分析和(he)研(yan)究。通過(guo)詳盡(jin)的(de)(de)調研(yan)以及(ji)(ji)深度的(de)(de)研(yan)判，正睿(rui)項(xiang)目(mu)(mu)組清晰地列出了萬事(shi)泰集團在過(guo)去績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核過(guo)程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)(de)問題，并根(gen)據企業戰略規(gui)劃(hua)，準備(bei)了多(duo)個(ge)方案(an)來(lai)完善原(yuan)有(you)的(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核體系。

　　萬事泰董(dong)事長(chang)梁(liang)桂泉先(xian)生親自掛帥，全(quan)程參(can)與，執行(xing)總裁劉炳耀先(xian)生、副總裁關彩云女士(shi)、董(dong)事長(chang)助理(li)(li)(li)梁(liang)家欣女士(shi)、總裁辦(ban)主任梁(liang)賢武先(xian)生、各(ge)事業部(bu)(bu)經理(li)(li)(li)及人(ren)力資源(yuan)部(bu)(bu)團(tuan)隊全(quan)力配(pei)合(he)，形成以梁(liang)董(dong)事長(chang)為首(shou)的項(xiang)目領(ling)導(dao)小組(zu)。正睿專家團(tuan)隊與萬事泰項(xiang)目領(ling)導(dao)小組(zu)經過(guo)多次討(tao)論、反(fan)復論證、評(ping)審、研究，最終(zhong)為萬事泰集團(tuan)量身定制(zhi)了一套(tao)傳承了企業優秀的文化理(li)(li)(li)念、具有科(ke)學(xue)性、合(he)理(li)(li)(li)性、前(qian)瞻性、適合(he)公司發展的薪酬(chou)績效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)體系，以及各(ge)類規章制(zhi)度(du)、流程、表(biao)單、指(zhi)標庫(ku)共計209份。過(guo)程是艱辛(xin)的，結局是美好的！梁(liang)董(dong)事長(chang)對項(xiang)目成果表(biao)示高(gao)度(du)的認可。

【部分方案文件展示】

　　3-總(zong)結大會

　　2022年(nian)7月21日(ri)，廣(guang)東萬事泰(tai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)“固基提效 管理升級”總(zong)(zong)結(jie)大(da)會(hui)隆重(zhong)召開，萬事泰(tai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)副總(zong)(zong)裁關彩云女士(shi)、各事業部總(zong)(zong)經理攜公(gong)司(si)核心團(tuan)(tuan)(tuan)隊與(yu)會(hui)，廣(guang)東正睿企業管理研究院副院長龐金森老(lao)師帶領項目組老(lao)師出(chu)席會(hui)議并致辭。

　　大會開始(shi)，正睿項目(mu)組沈老師首先(xian)對(dui)萬事泰全新(xin)的(de)(de)薪酬(chou)績效管理體(ti)系進行了講解，接著對(dui)本次項目(mu)做總結報告(gao)。沈老師從項目(mu)的(de)(de)調研(yan)階(jie)段(duan)工作、發(fa)現的(de)(de)問題、采取(qu)的(de)(de)解決(jue)方式、產出的(de)(de)成果以及后續需要持續加強的(de)(de)環(huan)節對(dui)項目(mu)的(de)(de)整個(ge)過程進行了詳(xiang)細闡述(shu)，獲得全體(ti)與會人(ren)員的(de)(de)一致(zhi)好評。

【萬(wan)事泰項(xiang)目(mu)總結大會現場】

　　接著，萬(wan)事泰(tai)集團副總裁關(guan)(guan)彩(cai)云女(nv)士在(zai)致辭中表示，從項目(mu)的(de)(de)調(diao)研，到相關(guan)(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)文(wen)件的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定，自(zi)己全程參(can)與，并且在(zai)整(zheng)個(ge)過(guo)(guo)程中，受益匪(fei)淺。關(guan)(guan)總認為(wei)(wei)(wei)，沒(mei)有最好(hao)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，只(zhi)有更合適(shi)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，本次(ci)薪酬績效管(guan)理(li)體系的(de)(de)搭建是以(yi)過(guo)(guo)往(wang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)為(wei)(wei)(wei)基礎、結(jie)合公(gong)(gong)司(si)管(guan)理(li)現(xian)狀、經過(guo)(guo)多(duo)次(ci)多(duo)方論證進行升(sheng)級(ji)設計的(de)(de)，是一套(tao)非常適(shi)合公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)理(li)體系。關(guan)(guan)總強調(diao)，這次(ci)管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)取得的(de)(de)成果，是全體人(ren)員(yuan)不(bu)懈努力的(de)(de)汗水結(jie)晶，公(gong)(gong)司(si)同(tong)仁更應該(gai)齊心協力把制(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)不(bu)打(da)折(zhe)扣、嚴格執(zhi)行落(luo)地，為(wei)(wei)(wei)個(ge)人(ren)業績和公(gong)(gong)司(si)發展貢獻(xian)力量。

【萬事泰集團(tuan)副總裁(cai)關彩云女(nv)士總結(jie)會致(zhi)辭】

　　為表(biao)彰(zhang)正睿專家老(lao)師在本次項目中(zhong)的出色表(biao)現(xian)，萬事泰集團(tuan)向正睿咨詢集團(tuan)頒(ban)發(fa)了“效率提升(sheng)促發(fa)展，管理提升(sheng)創佳績“榮譽牌(pai)匾，并為項目老(lao)師頒(ban)發(fa)了榮譽證書。

【萬(wan)事(shi)泰集團(tuan)（右）向正睿咨(zi)詢集團(tuan)頒發牌(pai)匾(bian)及(ji)榮譽證書】

　　最后(hou)，廣東正睿企業管理研究院(yuan)副院(yuan)長龐金森老(lao)師發(fa)表講話(hua)，龐院(yuan)長首先對本(ben)次項目(mu)取(qu)得的(de)成果表示(shi)高(gao)度肯定，其次為9個多月來嘔(ou)心瀝血工(gong)作的(de)相關團隊(dui)人員表示(shi)喝(he)彩。龐院(yuan)長強(qiang)調，這次項目(mu)取(qu)得的(de)成果是(shi)有(you)目(mu)共(gong)睹的(de)，但管理只是(shi)工(gong)具，隨著企業的(de)發(fa)展，需(xu)要不斷(duan)地迭代升(sheng)級(ji)，在實施過(guo)程中(zhong)不斷(duan)完善，并(bing)表示(shi)，在后(hou)續(xu)(xu)鞏固提(ti)升(sheng)過(guo)程中(zhong)，萬事(shi)泰遇到(dao)任(ren)何管理方(fang)面的(de)疑難(nan)問題都可以(yi)及時(shi)(shi)與(yu)正睿專家老(lao)師進行溝通(tong)探討。同(tong)時(shi)(shi)，龐院(yuan)長對萬事(shi)泰的(de)未來表達了衷心的(de)祝愿，并(bing)期待雙方(fang)后(hou)續(xu)(xu)更進一步的(de)合(he)作。

【廣(guang)東(dong)正睿企業管(guan)理研究院副院長龐金森(sen)老師致辭】

　　今日之善因，必結(jie)明日之碩果，讓我(wo)們勤(qin)于耕耘，并期待更加美好的明天。

　　4-企(qi)業(ye)簡介

　　廣(guang)東萬事(shi)泰集(ji)團有限公司始創于(yu)1988年，是(shi)一(yi)家集(ji)研(yan)發(fa)、生產(chan)和銷售(shou)不(bu)銹鋼、鋁合金餐(can)廚(chu)炊(chui)(chui)具、廚(chu)房家居電器及智能整體廚(chu)房等(deng)產(chan)品的(de)企(qi)業集(ji)團，旗下(xia)下(xia)轄多家全資子公司與機構，擁有“ othello歐德羅”、“Momscook慕廚(chu)”等(deng)多個知名(ming)品牌(pai)。多年的(de)創新發(fa)展，奠(dian)定了萬事(shi)泰在(zai)餐(can)廚(chu)炊(chui)(chui)具行業的(de)領(ling)導者地位(wei)。

　　近年(nian)，全(quan)球宏(hong)觀經濟形(xing)勢嚴峻，萬(wan)事泰在此時局下敢為人先，實施企業(ye)(ye)全(quan)面轉型升級，集團業(ye)(ye)務逆(ni)勢增長，保持高(gao)質量快速發(fa)展(zhan)，年(nian)產值超10億元人民幣，年(nian)創稅收9000多萬(wan)元，年(nian)出(chu)口值更連續多年(nian)超過一億美(mei)元大關，排名全(quan)國同行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)前列(lie)，是(shi)廣(guang)東省(sheng)制造業(ye)(ye)500強企業(ye)(ye)。

　　熱烈(lie)祝賀萬事(shi)泰“固基提效、管理升級(ji)”咨詢項目圓滿(man)成(cheng)功！