服務案例

2018年浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級項目

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經6個月管理升級。在精益生產、人力資源、組織建設、企業文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實：①訂單準交率從15.3%提高到87.5%；②進料檢驗合格率提高到85.2%；③成品入庫檢驗合格...

查看詳情>>
2018年廣州艾瑞空氣凈化設備有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：部分數據如下①訂單準交率由37%提升到90%；②采購來料準交率由35%提升至87%。

查看詳情>>
2018年珠海美合科技股份有限公司管理升級項目?

管理咨詢項目效果：①訂單準時交貨率提升100%；②灌裝計劃達成率提升100%；③設備異常從每周559/分下降到100/分；④單位制造成本下降30%。

查看詳情>>
2018年4月17日溫州市頂諾食品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：凈利潤增長1.2倍；訂單準交率提高18.4%；庫存周轉天數由36天縮短至26天；購物卡準確率提高17%；人均小時產值由升級前的480.10提升到544.37。

查看詳情>>
說到不如做到|溫州市頂諾食品有限公司第二期管理升級項目取得圓滿成功！

管理咨詢項目效果：凈利潤率:由5%提升至均值11%，提升比例為120%；庫存周轉天數：由35.6天將至均值24天，提升比例為32.6%；訂單準交率：由80%提升至均值98.7%，提升比例為23.4%；賬物卡準確率：由81%提升至均值98.1%，提升比例為21.1%；人均小時產值：由480元提升至540...

查看詳情>>
熱烈祝賀2018年9月越南永興鋁業有限公司企業管理升級項目取得圓滿成功并續約！

通過團隊打造和專業培訓，設計并導入科學的激勵機制，為企業搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經過本次第一期的企業管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業帶來的幫助，非常認同正睿專家組項目老師的處事作風。特于第一期總結大會當日，與正睿簽定第二期的...

查看詳情>>
熱烈祝賀2018年9月24日廣州市澳居科技有限公司管理升級取得圓滿成功！

在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導和澳居公司全員的共同努力下，設置組織架構、設計部門職能和崗位職責，讓各部門職能、職責非常清晰，組織運作效率得到明顯提升。

查看詳情>>
熱烈祝賀2017年3月河南瑞爾電氣股份有限公司管理升級項目取得圓滿成功

部分項目效果：生產計劃達成率提升到96.9%！IQC來料檢驗合格率提升到93.1%！成品檢驗合格率提升到98.8%！賬物卡準確率提升到100%！采購準確率提升到95%！訂單準確率提升到99.5%！

查看詳情>>
2017年12月寧波得利時泵業有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由56.7%提升到97.09%；2、帳物卡準確率由45.3%提升到95.05%；3、采購準交率由升級前的23%提升到96%。

查看詳情>>
2017年9月廣州迪森熱能設備有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均生產效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級前的4929元/蒸噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準交率由升級前的18%提升到92.96%；4、訂單周期由38.80天下降到了34.75天。

查看詳情>>