浙江華夏汽車部件有限公司

　　一、項目(mu)背景

　　浙江華夏汽(qi)車(che)部(bu)件(jian)有限公(gong)司，創建(jian)于1993年6月，專業生產各(ge)種大(da)型(xing)載量汽(qi)車(che)空濾器、油(you)箱(xiang)、塑料制品及(ji)沖壓(ya)件(jian)等產品。公(gong)司擁有廠房占地(di)9600平方(fang)米，建(jian)設面積(ji)7800平方(fang)米，1000T大(da)型(xing)拉伸液壓(ya)機及(ji)流水線焊接設備(bei)等機器200余臺。公(gong)司員工(gong)共186人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員31人(ren)(ren)(ren)，高級工(gong)程師3人(ren)(ren)(ren)，工(gong)程師、技術人(ren)(ren)(ren)員22人(ren)(ren)(ren)，具有較高的生產能(neng)力及(ji)完善的管(guan)理制度。并在96年以(yi)來，一(yi)(yi)直與中(zhong)國(guo)一(yi)(yi)汽(qi)集團配套(tao)。產品通過(guo)ISO9001國(guo)際標準認證(zheng)，連續多年被瑞安市人(ren)(ren)(ren)民政府評(ping)為星級企(qi)業、先(xian)進企(qi)業。

　　因(yin)生產(chan)效(xiao)(xiao)率低、制造成本居高不(bu)(bu)下、訂單(dan)交期不(bu)(bu)及(ji)時(shi)、客戶投(tou)訴(su)多(duo)等問(wen)題(ti)，于2017年(nian)公司在增加技術人員、引進先進設(she)備，但企(qi)(qi)業問(wen)題(ti)不(bu)(bu)斷沒有解決，而且越來越嚴重。因(yin)此，公司在多(duo)方(fang)考察、層(ceng)層(ceng)篩選、慎重考慮之后，最終選擇與(yu)正睿集團合作(zuo)。于2018年(nian)4月12日，啟(qi)動企(qi)(qi)業系統(tong)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)，希望通過管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)解決企(qi)(qi)業生產(chan)效(xiao)(xiao)率低下、降低制造成本、提(ti)高訂單(dan)準交率的(de)同時(shi)，為企(qi)(qi)業導入一套(tao)科學、系統(tong)、高效(xiao)(xiao)的(de)運(yun)作(zuo)模式和提(ti)升(sheng)核(he)心團隊的(de)管(guan)(guan)理(li)能力，從而整體提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業業績。

　　二、項目(mu)效果(guo)

 浙江(jiang)華夏汽車部件有限公(gong)司管理升級總結大(da)會(hui)核(he)心成員合影(ying)

　　在歷經6個月的(de)管(guan)理(li)升級(ji)中，正(zheng)睿老師(shi)(shi)根據華夏(xia)公司(si)實際情況提出(chu)專業、針對性(xing)的(de)管(guan)理(li)升級(ji)實施(shi)思路，按照項(xiang)目實施(shi)進程(cheng)，推進全(quan)(quan)員業績(ji)(ji)管(guan)理(li)，從組織架構(gou)、計劃總(zong)結(jie)、訂單管(guan)理(li)、計劃管(guan)理(li)、倉庫管(guan)理(li)、現場5S等方(fang)面構(gou)建了全(quan)(quan)面、系(xi)統的(de)管(guan)理(li)模式，讓工(gong)廠(chang)管(guan)理(li)就變得科學、規范，管(guan)理(li)工(gong)具和管(guan)理(li)方(fang)法(fa)更加多樣化，每個單位(wei)與個人(ren)都用數據與業績(ji)(ji)說話。方(fang)案落(luo)地實施(shi)過程(cheng)中，在華夏(xia)全(quan)(quan)體員工(gong)積極配合與正(zheng)睿專家(jia)老師(shi)(shi)的(de)努力下(xia)，達到(dao)了以下(xia)效(xiao)果：

　　1. 數據變化

　　①采購準交率從57.78%提升至(zhi)80.89%；

　　②倉(cang)庫賬物卡準確率從66.67%提(ti)升(sheng)至93.6%；

　　③高附(fu)加值(zhi)產品從每(mei)月(yue)(yue)2000PCS提(ti)(ti)升(sheng)至每(mei)月(yue)(yue)4090PCS，提(ti)(ti)升(sheng)104.5%；

　　④普通產品從(cong)每月36900PCS提升至每月43615PCS，提升18.19%；

浙江(jiang)華夏汽車部(bu)件(jian)有(you)限公司贈予感謝信

　　2、客戶評價

　　“感(gan)謝正(zheng)睿咨詢為(wei)華夏帶來(lai)科學的管理思維(wei)和(he)管理模式，感(gan)謝老(lao)師辛勤(qin)的付出，全力指導(dao)、培訓支持，通過(guo)正(zheng)睿咨詢公司及各位老(lao)師這次(ci)培訓和(he)指導(dao)學習，華夏對未(wei)來(lai)的方向(xiang)更加清晰，也必定創出優(you)秀業(ye)績獲得成功(gong)。

　　2018年4月(yue)項目開工(gong)(gong)以來(lai)，在短(duan)短(duan)6個月(yue)時間(jian)內，華(hua)夏在正睿(rui)老師(shi)的(de)輔(fu)導(dao)下，對組織架(jia)構、計(ji)劃總結(jie)、訂單管(guan)(guan)理(li)、計(ji)劃管(guan)(guan)理(li)、倉庫管(guan)(guan)理(li)、現場5S等眾(zhong)多(duo)工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)理(li)模(mo)式定出規(gui)則和方案，讓(rang)工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)理(li)更(geng)加科學、規(gui)范，管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)具和管(guan)(guan)理(li)方法更(geng)加多(duo)樣化，工(gong)(gong)作業(ye)績以數據量化。正睿(rui)咨詢各位老師(shi)幫助我們推(tui)進的(de)管(guan)(guan)理(li)升級工(gong)(gong)作，猶如春風一縷(lv)，必將吹啟華(hua)夏美好的(de)明(ming)天(tian)，老師(shi)們給我們管(guan)(guan)理(li)理(li)念、方法，更(geng)勝于已(yi)定下的(de)規(gui)則和制度，它(ta)更(geng)加有益于華(hua)夏以后的(de)發展。感(gan)謝全體(ti)老師(shi)：祝(zhu)(zhu)愿正睿(rui)事業(ye)蓬勃(bo)發展！祝(zhu)(zhu)愿老師(shi)身(shen)體(ti)健康，萬事如意！“

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