項目內容

　　在正睿咨詢的實戰輔導下，東莞市(shi)眾興(xing)模具有限公司（以(yi)下簡(jian)稱：“眾興(xing)”）完(wan)成了(le)“全面管理(li)升(sheng)級”項目計劃的六個建設性(xing)項目：

　　組織系(xi)統建設

　　目標(biao)系統建設

　　項目(mu)管控(kong)建設

　　品質(zhi)管控建設

　　薪酬(chou)績(ji)效建設

　　團(tuan)隊管理升級

　　客戶簡介

　　東莞市眾興(xing)(xing)模具(ju)有(you)限公司(si)（Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.，Ltd）（以下(xia)簡稱(cheng)：眾興(xing)(xing)）成立于(yu)2011年，占地面積32000㎡，年產能(neng)超(chao)過 4000 噸，員(yuan)工500余人。

　　公(gong)(gong)司致(zhi)力于汽車(che)覆蓋件(jian)(jian)、內(nei)飾(shi)件(jian)(jian)模(mo)具(ju)及各種冷沖模(mo)具(ju)的開發、設計與(yu)制造，在2013 年(nian)3月通過(guo) 了ISO/TS 16949：2009 認證。公(gong)(gong)司引進(jin)日(ri)本、瑞士(shi)、德(de)國(guo)等眾(zhong)多高性(xing)能加工(gong)技術與(yu)軟件(jian)(jian)，實現 了模(mo)具(ju)CAD、CAM、CAE 軟件(jian)(jian)一體化。

【眾興模(mo)具加工車(che)間】

　　公司引(yin)用(yong)了逆向(xiang)工(gong)程、三維實體(ti)建(jian)模、CAE分析，大幅度(du)(du)提高了模具的設計制造精度(du)(du)，縮短了開發周期(qi)。

　　面(mian)對(dui)逐年增長的(de)銷售業績，眾(zhong)興的(de)生產產能也在(zai)逐步增加，關(guan)鍵設(she)(she)備(bei)不斷更新換代，半自(zi)(zi)動及自(zi)(zi)動化的(de)設(she)(she)備(bei)也在(zai)逐步導(dao)入生產。這些措施(shi)降低了人工成本，提升(sheng)了產品(pin)品(pin)質(zhi)，在(zai)市(shi)(shi)場上提升(sheng)了企業品(pin)牌影(ying)響力(li)和市(shi)(shi)場占(zhan)有率(lv)。

　　公司(si)堅持”品(pin)質第(di)一、客戶滿意、持續創(chuang)新、追求(qiu)卓越 ”的(de)核心(xin)價值(zhi)觀(guan)，竭誠為國內外客戶提(ti)供優質的(de)模具和完善的(de)服務(wu)。

【眾興模具加工車間】

　　總結大會

　　眾(zhong)興經過為期六個月的(de)全面管理升級(ji)，于2021年1月13日圓滿結束。廣(guang)東正(zheng)睿企業(ye)管理研究院(yuan)副(fu)院(yuan)長龐金森(sen)老師、眾(zhong)興總經理李東先生，副(fu)總經理劉岸(an)標先生，以(yi)及各部門負責人等出(chu)席(xi)本次(ci)會議。

　　在總(zong)結(jie)大會上，專家組重點總(zong)結(jie)了(le)眾興全(quan)面管理(li)升(sheng)級(ji)建設(she)性項目的重要成(cheng)果，并對后續管理(li)升(sheng)級(ji)的重點和規(gui)劃(hua)進行了(le)講解。

　　組織架構建設

　　從項目(mu)效果來看，在正睿專(zhuan)家(jia)老師與技術部(bu)、品質部(bu)、計劃部(bu)、采購(gou)部(bu)、生產(chan)部(bu)負責人的共同努(nu)力下，眾興的訂單準交率得到顯著提升。

　　從流(liu)程(cheng)變革來看，正睿在(zai)對眾(zhong)興(xing)現狀(zhuang)進(jin)行(xing)全(quan)方位剖析診斷后，基于戰略規劃，對各個部門的流(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)了更加合理化(hua)和科學化(hua)的整合再(zai)造和精簡，顯著提升(sheng)了企業(ye)的運營效(xiao)率！

　　各部門流程(cheng)精簡

　　由(you)139個(ge)(ge)到58個(ge)(ge)

　　對(dui)團(tuan)隊而言(yan)(yan)，清晰了組織的(de)戰(zhan)略規劃與目標，增加(jia)了團(tuan)隊協同(tong)作(zuo)戰(zhan)能(neng)力和積極性。對(dui)個人而言(yan)(yan)，完善的(de)薪酬績效系統激(ji)勵了員工(gong)(gong)的(de)積極性，促進了專業化技能(neng)與職業化水(shui)平的(de)提升，并使得大家(jia)對(dui)自己的(de)未來和公司的(de)可持續發展充(chong)滿(man)了信(xin)心。以(yi)下(xia)是李總為優(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)頒獎。

【眾興項目總(zong)結大會】

　　李(li)總代表眾興感謝正睿咨詢在項目(mu)(mu)期間給(gei)公司帶來的(de)提升(sheng)和(he)(he)幫助。李(li)總表示(shi)，在明確了戰略目(mu)(mu)標和(he)(he)商業模(mo)式(shi)定位(wei)的(de)情況下，公司只(zhi)有積極的(de)轉(zhuan)型才能找到未來的(de)方向，通過(guo)不斷(duan)提升(sheng)自身的(de)價值，在公司平臺(tai)上共同實現“眾興”事業目(mu)(mu)標！

　　授匾儀式

　　總結大會(hui)上(shang)，眾興總經理李東先生代表公(gong)司授(shou)予正睿咨詢榮譽牌匾。

【眾興項(xiang)目總結大會】

　　走向未來

　　第一期(qi)的(de)(de)“全面管理升級”的(de)(de)成功為后續的(de)(de)發展奠定了(le)基石。未來的(de)(de)道路仍然充滿機(ji)遇(yu)和挑戰，還需要大家共(gong)同努(nu)力(li)，把流(liu)程(cheng)、制度、活動、理念、思維、方法、工(gong)具(ju)融入(ru)眾興(xing)每一個人的(de)(de)習慣之中，融入(ru)企業文化(hua)之中。

　　正睿咨詢集團預祝眾興在民(min)族(zu)工業的道路上(shang)繁榮昌盛、未來可(ke)期！

【眾興項目總結大會合影】