2022年(nian)12月23日(ri)至24日(ri)中央農(nong)村工作會(hui)議(yi)的(de)(de)圓滿召開(kai)，確立了(le)“強(qiang)(qiang)國(guo)必(bi)先強(qiang)(qiang)農(nong)，農(nong)強(qiang)(qiang)方能國(guo)強(qiang)(qiang)”的(de)(de)指導方針，擘畫了(le)由(you)農(nong)業大(da)國(guo)向農(nong)業強(qiang)(qiang)國(guo)跨越的(de)(de)宏偉藍圖。科技興(xing)農(nong)的(de)(de)的(de)(de)號角(jiao)已經(jing)吹響。

　　踔厲奮發，篤行(xing)不怠

　　在諸多利好政策的指引下，農業企業迎來了良好的發展機遇。作為農業重點龍頭企業——生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股份(fen)有(you)限公司(si)（以下簡(jian)稱“生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)”）早在疫(yi)情寒冬下，就已經(jing)深度布局商業(ye)(ye)(ye)化矩(ju)陣。同時(shi)，為了將供(gong)應鏈變成“共贏鏈”，生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)班子于2022年(nian)6月6日特(te)別聘請正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)專家(jia)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)為其“把脈(mo)坐診”。正(zheng)睿(rui)專家(jia)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)根據行(xing)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)鏈價(jia)值(zhi)不斷加強這一(yi)趨勢，為生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)量身定制(zhi)了“戰略、經(jing)營、管理(li)”三(san)位一(yi)體的戰略運營管理(li)系統并輔導(dao)落地實(shi)施。經(jing)過為期(qi)六個(ge)多(duo)月的管理(li)升(sheng)級(ji)，第一(yi)期(qi)項目取得圓滿成功。

　　雙方于2022年12月30日(ri)在生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業(ye)集團佛山順德總(zong)部召開“企業(ye)戰略梳理&管(guan)理升(sheng)級”項目(mu)階段(duan)總(zong)結大會(hui)。盡管(guan)疫情(qing)嚴(yan)重，但生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)核心高管(guan)依然共坐一堂。會(hui)議(yi)由生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業(ye)集團人力行政部總(zong)監尹翠女士(shi)主(zhu)持(chi)，生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業(ye)集團副(fu)(fu)董(dong)事長洪(hong)桂標(biao)先(xian)生(sheng)(sheng)、副(fu)(fu)總(zong)裁符仕(shi)發先(xian)生(sheng)(sheng)攜(xie)公司核心人員與(yu)會(hui)，廣東正睿企業(ye)管(guan)理研究院副(fu)(fu)院長龐(pang)金森老師、主(zhu)任曾海(hai)明老師帶領項目(mu)組老師出席會(hui)議(yi)并(bing)致辭(ci)。

　　【生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業集團項目(mu)階段總結大會現(xian)場】

　　本次大會首先對管理升級各項工作成果進行了總結。在正睿的實戰輔導下，生生農業集團在增產和減損兩端同時發力，并提升了(le)(le)統籌利用(yong)國際農業市場(chang)和(he)資源的能(neng)力，增強了(le)(le)重要水產(chan)品全球(qiu)供(gong)應鏈的安全性(xing)(xing)、穩(wen)定性(xing)(xing)和(he)可持續性(xing)(xing)。

　　管理升級(ji)具體事(shi)項：

　　1、戰略規劃：集團(tuan)公司戰(zhan)略定位(wei)、戰(zhan)略規(gui)劃、戰(zhan)略解碼(ma)，為企業(ye)(ye)謀篇布局(ju)，明確企業(ye)(ye)未(wei)來(lai)三年(nian)的發(fa)展方向、實(shi)施(shi)策略和(he)計劃，形(xing)成競爭、發(fa)展、職能(neng)三位(wei)一體的商戰(zhan)體系；重塑企業(ye)(ye)愿景(jing)與(yu)使(shi)命，重塑企業(ye)(ye)價值主張，價值鏈(lian)體系和(he)目標體系。

　　2、運營體系構建：導入并建立起科學、規范、高效(xiao)的的運(yun)營體(ti)系，降(jiang)低企業運(yun)營成本。

　　3、組織升級：以戰略為導(dao)向，調整組織架構(gou)、建設(she)人才梯隊，優(you)化制度(du)流程。

　　4、五大基礎管理模式構建：稽核管理(li)、會議(yi)管理(li)、計劃與(yu)總結(jie)、數據管理(li)、專案改善五大管理(li)模式固化、實施。

　　5、導入業績改善系統：建設目(mu)標(biao)管理系(xi)統(tong)(tong)、流程管理系(xi)統(tong)(tong)、品牌管理矩陣系(xi)統(tong)(tong)、業(ye)績激勵系(xi)統(tong)(tong)、薪酬績效系(xi)統(tong)(tong)、財(cai)務管理系(xi)統(tong)(tong)等；量化目(mu)標(biao)與(yu)(yu)責任(ren)，加強激勵與(yu)(yu)監督，推進(jin)責任(ren)與(yu)(yu)權力(li)對等，鼓勵先(xian)進(jin)，幫扶(fu)后進(jin)，實現(xian)全員業(ye)績管理，保障今天的(de)利(li)潤與(yu)(yu)明天的(de)發(fa)展；

　　6、生產養殖專案導入：再造(zao)“采購—養殖—加工”的現(xian)場管(guan)理及流程體系，改善(shan)品(pin)質，提升生產作業效率，為訂單交付及客戶體驗(yan)保(bao)駕護航。

　　7、重構薪酬、績效、激勵模式：構建員(yuan)工創業(ye)合伙平臺，激發員(yuan)工自我管理，實現(xian)公(gong)司(si)業(ye)績增長、員(yuan)工收入增加、客戶滿意度(du)提升的(de)共贏局(ju)面。

　　8、導入及實施各類培訓課程：構建學習型(xing)組織，推動公(gong)司運營管(guan)理團隊(dui)管(guan)理能力(li)及素質逐步提(ti)升。

　　其中，智(zhi)養(yang)專案取得了(le)令(ling)人矚目的成績。

　　里程(cheng)碑總結

　　廣(guang)東正睿企業管(guan)理研究院(yuan)主(zhu)任曾海明老師在會上(shang)表示，生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業集(ji)團的經營主(zhu)體(ti)非(fei)常(chang)龐大(da)、復雜，對一(yi)個(ge)集(ji)團公司的管(guan)理升級來說，半年的時間還是非(fei)常(chang)短暫的，我(wo)們現在是初步構建了(le)一(yi)個(ge)框架，這(zhe)個(ge)框架還需(xu)要不斷地完善，今天是階段(duan)總結，接下(xia)來我(wo)將(jiang)一(yi)如(ru)既往的和生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)的伙伴們一(yi)起并肩(jian)作戰。

　　【廣(guang)東正睿(rui)企(qi)業管(guan)理研究院主任曾(ceng)海明老師致辭】

　　生生農業(ye)集(ji)團人力行政部(bu)總監尹(yin)翠女士(shi)表(biao)示(shi)，管(guan)理升級取得的(de)(de)成績是(shi)有目(mu)共(gong)睹的(de)(de)。萬事開頭難，正睿已經帶領我們走出了最艱難的(de)(de)第一(yi)步(bu)(bu)，而(er)正睿專家(jia)老師(shi)的(de)(de)持續輔導是(shi)跨(kua)出管(guan)理升級第二步(bu)(bu)的(de)(de)底氣。

　　【生生農(nong)業集團人力行政(zheng)部總監尹翠女士致(zhi)辭】

　　心(xin)往一處想，勁往一處使(shi)

　　“2022年(nian)(nian)，在國內外疫情反復的大(da)環境下，生(sheng)生(sheng)農(nong)業集(ji)團(tuan)(tuan)穩扎穩打(da)，財務數據顯示2022年(nian)(nian)前(qian)十月的經(jing)(jing)營業績跟2021年(nian)(nian)持平。”生(sheng)生(sheng)農(nong)業集(ji)團(tuan)(tuan)副總裁符仕(shi)發先生(sheng)在會(hui)上如是(shi)(shi)說。符總表示，集(ji)團(tuan)(tuan)管理升級的“飛輪”已(yi)經(jing)(jing)轉動，團(tuan)(tuan)隊(dui)思(si)維觀念已(yi)經(jing)(jing)轉變(bian)，以前(qian)幾個(ge)會(hui)議(yi)室都不(bu)怎么用(yong)，今年(nian)(nian)會(hui)議(yi)室不(bu)夠用(yong)。今年(nian)(nian)夯實內部(bu)管理基礎，是(shi)(shi)起(qi)步(bu)年(nian)(nian)，明年(nian)(nian)繼續深化，是(shi)(shi)跨步(bu)年(nian)(nian)。符總強調，寒冬中還能保證業績上漲，明年(nian)(nian)在經(jing)(jing)濟(ji)復蘇的預(yu)期下，業績沒有理由往(wang)下掉，全體同仁要鉚足干(gan)勁，乘勢而上。

　　【生生農業集團副總裁符(fu)仕發先生致辭】

　　從(cong)“零”到“一”，勇毅前行

　　生生農業集團董事長委托副董事長洪桂標先生代表生生農業集團向正睿咨詢集團頒發“戰略規劃謀發展 管理升級促發展”榮譽牌匾及感謝信，感謝正睿給生生帶來的突破性改變，同時對駐場老師們的辛勤奉獻表示感謝。洪董在發言中提到，正睿從“零”到“一”給生生量身定制的戰略規劃讓生生前行的方向更清晰、目標更明確、信念更堅定！疫情方面(mian)，社會面(mian)管控已經發生(sheng)歷史性(xing)轉折，這對生(sheng)生(sheng)和(he)廣(guang)大(da)企業既(ji)是(shi)(shi)機遇也(ye)是(shi)(shi)挑戰，生(sheng)生(sheng)有(you)(you)(you)市場，有(you)(you)(you)品(pin)牌，有(you)(you)(you)業務，但是(shi)(shi)內部管理(li)仍(reng)然是(shi)(shi)根(gen)基，沒(mei)有(you)(you)(you)管理(li)的(de)營銷(xiao)是(shi)(shi)無根(gen)之萍，我們不能舍本逐(zhu)末。

　　【生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)農業(ye)集團副董(dong)事長洪桂標先生(sheng)(sheng)致辭】

　　謀定而后動(dong)，厚(hou)積而薄發

　　廣(guang)東正(zheng)睿企(qi)業管理研究院副院長龐金森老師引(yin)用(yong)標桿企(qi)業的(de)(de)案(an)例談到，對(dui)集團化企(qi)業來說(shuo)，關鍵經營指標數據每提升(sheng)(sheng)零(ling)點(dian)幾個(ge)(ge)點(dian)，表面上(shang)是(shi)(shi)一小步，實(shi)際(ji)上(shang)對(dui)集團企(qi)業來講(jiang)是(shi)(shi)一大(da)步，但面對(dui)今天的(de)(de)百(bai)年未(wei)有之大(da)變局，我們不能僅僅滿足(zu)于(yu)業績的(de)(de)提升(sheng)(sheng)，而(er)是(shi)(shi)要用(yong)“升(sheng)(sheng)維”的(de)(de)視野去贏(ying)取未(wei)來。生(sheng)生(sheng)有這個(ge)(ge)實(shi)力和(he)基礎(chu)，只要堅持(chi)正(zheng)確的(de)(de)方(fang)向，系(xi)統布局，堅持(chi)戰略(lve)定力，不斷(duan)升(sheng)(sheng)級，終將(jiang)實(shi)現(xian)自(zi)我超(chao)越(yue)。

　　【廣東正(zheng)睿企業管理研究(jiu)院副院長(chang)龐金森(sen)老師致辭】

　　“爆竹聲聲辭舊歲，厲(li)兵秣(mo)馬(ma)迎新年”。本次管(guan)理(li)升級階(jie)段性總結大會吹響(xiang)了(le)奮進新征程(cheng)的號角，正睿咨詢集團(tuan)將繼續(xu)秉持“強企(qi)、強民、強國”的使命，以實際行動賦能生生農業(ye)(ye)集團(tuan)產業(ye)(ye)化發展，為“鑄(zhu)造世界(jie)級漁業(ye)(ye)科技企(qi)業(ye)(ye)”貢獻“生生”力量。

　　企業簡介

　　生(sheng)生(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)集(ji)團股份有限公司(si)成立于2005年7月，總(zong)部(bu)位于佛(fo)山市(shi)順德區，是集(ji)水(shui)產(chan)(chan)良種(zhong)繁殖、健(jian)康養殖、科技(ji)研發、產(chan)(chan)品(pin)(pin)加工(gong)、飼料加工(gong)、物流配送、市(shi)場營(ying)銷、農(nong)(nong)貿市(shi)場建設運營(ying)管理于一(yi)體的現代農(nong)(nong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)集(ji)團。先后獲得(de)“廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)農(nong)(nong)業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)”“佛(fo)山市(shi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)”“廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)民營(ying)科技(ji)企業(ye)(ye)”“廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)健(jian)康農(nong)(nong)業(ye)(ye)科技(ji)示范基地”“佛(fo)山菜籃子基地”“廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)淡水(shui)魚標(biao)準化示范區”等殊榮(rong)，“生(sheng)生(sheng)”草(cao)魚被評為“廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)名牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)”。

　　公司(si)(si)實施總(zong)部經濟戰(zhan)略(lve)，形成以順(shun)德為中(zhong)心，向周邊輻射發(fa)(fa)展(zhan)的產(chan)業格局，在(zai)珠(zhu)(zhu)三(san)角、海南等(deng)地(di)擁(yong)有(you)15個標準化水(shui)產(chan)養殖基地(di)，共有(you)養殖面積近(jin)2萬多畝，主營草魚(yu)、鳙魚(yu)、鱖(gui)魚(yu)、石斑魚(yu)、海鱸等(deng)名優水(shui)產(chan)品。同(tong)時(shi)，公司(si)(si)擁(yong)有(you)水(shui)產(chan)良種基地(di)、飼(si)料加工基地(di)、水(shui)產(chan)品加工基地(di)、大型農產(chan)品交易中(zhong)心。公司(si)(si)的水(shui)產(chan)品主要(yao)面向港澳市(shi)場(chang)，是廣東省(sheng)供(gong)港澳水(shui)產(chan)品的重(zhong)點企(qi)業，長期占據港澳市(shi)場(chang)的重(zhong)要(yao)份額(e)，在(zai)保障港澳市(shi)場(chang)穩定供(gong)給的同(tong)時(shi)，隨(sui)著國(guo)(guo)家“一帶一路”的國(guo)(guo)際發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，公司(si)(si)將進一步拓展(zhan)境外市(shi)場(chang)。另外，公司(si)(si)以“生(sheng)生(sheng)”品牌魚(yu)為主營產(chan)品，以加盟代理、直營配送與(yu)互(hu)聯網為主提(ti)供(gong)線上線下的同(tong)步運(yun)營模式，目前，已在(zai)珠(zhu)(zhu)三(san)角、華中(zhong)、華東等(deng)地(di)區建立多個銷售點，深受(shou)各地(di)消(xiao)費者(zhe)青睞。

　　熱烈祝賀(he)生生農業集(ji)團(tuan)第一期管理升級項(xiang)目圓(yuan)滿成功！

　　預祝第二期管(guan)理升(sheng)級取(qu)得更大成就！