《文化構(gou)建企業核心競爭力》

主(zhu)講人：金濤 教(jiao)授；王棡 院長

開課時(shi)間：2019年5月25日

海爾集(ji)團創始人(ren)張(zhang)瑞敏說：

企業競(jing)爭的最(zui)高境界是(shi)文化(hua)競(jing)爭。
華為憑(ping)借(jie)“奮斗者為本(ben)”的(de)企業文化，創造了30年屹立(li)不倒的(de)商業奇跡。
“不融(rong)資、不貸(dai)款、不上市(shi)”的(de)老干媽(ma)一瓶(ping)辣醬暢(chang)銷(xiao)四海(hai)，靠的(de)是潤物(wu)細無聲的(de)“干媽(ma)文化”。
奔(ben)馳遭遇滑(hua)鐵盧：女碩士投訴無門哭掉奔(ben)馳百億(yi)市值。暴露(lu)了世界500強企業文化的危機。
企業文化由(you)“虛”轉“實”、由(you)“內(nei)”向“外(wai)”的時(shi)代已經(jing)到來(lai)。
企業(ye)家、職業(ye)經(jing)理人，你們準備(bei)好了嗎(ma)？！

《文化構建企業核心競(jing)爭力》課程提綱

一、企業競爭的最高境界：文(wen)化競爭

用(yong)文化鑄(zhu)就企業品(pin)牌力(li)、價值力(li)、服務力(li)、品(pin)質力(li)、創新力(li)、融(rong)資(zi)力(li)、整合力(li)。

二、構建企業文化的“道、法、術(shu)”模型

三、獨家解(jie)密：

視源股(gu)份：將文(wen)化(hua)標準化(hua)。如何打(da)造企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)“同化(hua)力、融合(he)力、內化(hua)力”。

四、企業文(wen)化(hua)建設的(de)主要內容(rong)和(he)“四個層面”

五、如何用企業文化構筑外部生態圈(quan)

企業內核文化(hua)(hua)+外部生(sheng)態(tai)文化(hua)(hua)

六、企業文化內(nei)部宣(xuan)貫模式

七(qi)、企業文(wen)化外部傳(chuan)播(bo)模式

八、企業文化創建運營模式(shi)

《文化(hua)構建企業核心競(jing)爭(zheng)力(li)》講師介紹

講師(shi)：金濤(tao) 教授

正睿企業管理研究(jiu)院院長

主要(yao)著作有(you)：《為實(shi)業加油》、《企(qi)業變革之道》、《企(qi)業領導智慧》、《業績(ji)管理系統》、《三維績(ji)效管理》、《企(qi)業改革之道之團(tuan)隊打造(zao)》、《企(qi)業改革之道之文(wen)化(hua)打造(zao)》、《非上市公司股權激勵》、《解(jie)決中(zhong)小企(qi)業管理問(wen)題的十大工(gong)具》、《精益生(sheng)產》等專著；成(cheng)功(gong)指導了800多家(jia)(jia)企(qi)業戰略(lve)轉型(xing)管理升級，為12000余名企(qi)業家(jia)(jia)及高級經理人進行了專業化(hua)的培訓輔導，被120多家(jia)(jia)企(qi)業聘為長期管理顧問(wen)！

講(jiang)師：王(wang)棡 院長(chang)

廣東正睿商學院院長   

從事企業管理咨詢研究與實踐30余年(nian)，先后(hou)輔導500多家企業戰略轉型和管理升(sheng)級，培訓(xun)管理人(ren)(ren)員5萬多人(ren)(ren)。

《文(wen)化構建企(qi)業核心競(jing)爭力》課程安排(pai)

（廣(guang)交會）中洲中心(xin)北塔20層

《文化構建企(qi)業核(he)心競爭力(li)》培(pei)訓流程

08:30-09:30 學(xue)員(yuan)進場簽到(dao)

09:30-09:35 主持人開場發言

09:35-10:35 課(ke)程(cheng)講(jiang)授(shou)

10:35-10:45 課間休息（茶歇(xie)）

10:45-12:00 課程講授

12:00-14:00 合影、午餐、午休(xiu)

14:00-15:30 課程講授

15:30-15:40 課間休息（茶(cha)歇(xie)）

15:40-16:50 課程(cheng)講授(shou)

16:50-17:00 互(hu)動環節、課程小結(jie)

課(ke)程計劃