生產績效指標會隨著企業內外部環境的變化而變化。因而，準確地把握生產績效指標的制訂原(yuan)則(ze)、具體類型和制訂程序(xu)，能夠(gou)制訂出一套行之有效的生產績效指標。

　　生產績效考核指標(biao)制訂原則

　　生(sheng)產(chan)績效指標是針對(dui)企業生(sheng)產(chan)作業與(yu)管理(li)工作而提出的(de)可量化的(de)評估項(xiang)目和(he)(he)標準(zhun)。其可作為考(kao)核評估、分析重點和(he)(he)改善生(sheng)產(chan)作業的(de)依據。

　　為(wei)確保生(sheng)產績效(xiao)指標(biao)的實(shi)用性，需要遵(zun)循SMART原(yuan)則來制訂(ding)生(sheng)產績效(xiao)指標(biao)。

　　SMART是5個英文(wen)單(dan)詞首字母的縮寫(xie)，具體所代表的意思如(ru)下(xia):

　　(1) S代表具(ju)體( Specific) 。績效考核要(yao)切中特定的工作指標，不能籠統。

　　(2)M代表(biao)可度量(liang)(Measurable)。績效(xiao)指標(biao)是數(shu)量(liang)化或者行為化的(de)，驗證這(zhe)些績效(xiao)指標(biao)的(de)數(shu)據(ju)或者信息是可以獲(huo)得的(de)。

　　(3)A代表(biao)可實(shi)現(Attainable)。績(ji)效指標在付出(chu)努力的情況下可以(yi)實(shi)現，避免(mian)設立過(guo)高或過(guo)低的目標。

　　(4) R代表現實(shi)(shi)性( Realistic)。績效指標是實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)，可以證明(ming)和觀(guan)察。

　　(5) T代表有時限(xian)( Timebound)。注重完(wan)成績效指標的特定期(qi)限(xian)。

　　生產(chan)績效考核指標制訂---SMART原則確(que)定指標優點

　　生(sheng)產績效考(kao)核指(zhi)標制訂注意事項

　　(1)生產(chan)(chan)績效(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)必須依據企業目(mu)標(biao)(biao)、生產(chan)(chan)部門(men)目(mu)標(biao)(biao)和崗位目(mu)標(biao)(biao)確定。

　　(2)質(zhi)量是(shi)企業競爭力(li)的核(he)心(xin)，必須(xu)建立和控制作業/產品質(zhi)量指標。

　　(3)生(sheng)產績(ji)效目標應由相關部門(men)]結(jie)合流程共同(tong)協調制訂。

　　(4)設立生產績效指標，應優先考慮流程的(de)輸入和(he)輸出狀況，將兩者之間(jian)的(de)過(guo)程視(shi)為-一(yi)個整體，進行過(guo)程控制(zhi)。

　　生產績效考核指標類型

　　根據生(sheng)(sheng)產績效管理(li)的意(yi)義，生(sheng)(sheng)產績效指標的類型可以從以生(sheng)(sheng)產資源為(wei)導向和(he)以目標為(wei)導向兩方(fang)面來劃分(fen)。

　　生產績效考核指標類型一：以生產資源為導向分類

　　以生(sheng)產資源為導向的生(sheng)產績效指(zhi)標，主要(yao)有(you)人員(yuan)、設備(bei)、物(wu)料、方法等類型。

　　以(yi)生產資源為導向(xiang)的生產績(ji)效指(zhi)標的具(ju)體類型

　　生產績效考核指標類型二：以目標為導向分類

　　以目標為(wei)導向的(de)生產(chan)績效指標，主要包括數量(liang)、質量(liang)、成(cheng)本、時限和(he)安全等類型。

　　以目標為 導向(xiang)的生(sheng)產績效指標的具體類型

　　遵循以上兩種導向而(er)劃(hua)分的生(sheng)(sheng)產(chan)績效(xiao)指標類(lei)型，囊括(kuo)了生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業所有的指標，生(sheng)(sheng)產(chan)績效(xiao)管理人員可(ke)借此(ci)較全面地(di)確立生(sheng)(sheng)產(chan)績效(xiao)指標。生(sheng)(sheng)產(chan)部門在制訂績效(xiao)考(kao)核指標時遵循以上原(yuan)則(ze)和(he)方法(fa)，是生(sheng)(sheng)產(chan)績效(xiao)有效(xiao)落地(di)的前提，上述精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)管理生(sheng)(sheng)產(chan)績效(xiao)指標制定(ding)原(yuan)則(ze)和(he)類(lei)型知識希望對您有所幫助。