每位員工內心都希望成為優秀的員工關于優秀，每個企業的理解是不一樣的。正睿咨詢對優秀的理解是以合作者心態做事的員工都是優秀的。那么，企業該如何評定優秀員工呢？我(wo)們(men)評判員(yuan)工(gong)是否優秀(xiu)和是否以合作者(zhe)的(de)身份在企業(ye)做(zuo)事，有三大標(biao)準第(di)一(yi)，把工(gong)作當成事業(ye)來做(zuo)；第(di)二(er)，以老板的(de)思維(wei)和心(xin)態工(gong)作，才能(neng)真正做(zuo)好工(gong)作；第(di)三，樹(shu)立(li)你(ni)的(de)品(pin)牌(pai)價值這些標(biao)準也是我(wo)們(men)管理者(zhe)調整員(yuan)工(gong)心(xin)態要達到的(de)目(mu)標(biao)。

　　一、把工作當成事業來做

　　一個優(you)秀的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)一定是把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)成(cheng)事(shi)業(ye)來做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)，如果僅僅把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)成(cheng)事(shi)情(qing)來做(zuo)(zuo)(zuo)，那他就注(zhu)定是個平(ping)庸的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)當(dang)(dang)一名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)真正(zheng)地把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)事(shi)業(ye)來做(zuo)(zuo)(zuo)，他才會以(yi)正(zheng)確的(de)態度(du)和方(fang)式工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)樣工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)必(bi)然比只是把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)事(shi)情(qing)來做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)人付(fu)(fu)出更多的(de)心(xin)血和汗水，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)質量也更勝一籌。把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)成(cheng)事(shi)業(ye)來做(zuo)(zuo)(zuo)，它(ta)要(yao)求員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)從(cong)大處著眼，從(cong)小(xiao)事(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)起把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)成(cheng)事(shi)情(qing)來做(zuo)(zuo)(zuo)，往(wang)往(wang)只是應付(fu)(fu)眼前的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)(tong)樣一份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)同(tong)(tong)的(de)心(xin)態不(bu)僅造(zao)就不(bu)同(tong)(tong)的(de)產(chan)品質量，更造(zao)就不(bu)同(tong)(tong)的(de)人生(sheng)成(cheng)功者與(yu)(yu)失敗者，富人與(yu)(yu)窮人，老板(ban)與(yu)(yu)打工(gong)(gong)(gong)者等的(de)最大的(de)區別也正(zheng)在這(zhe)里(li)，以(yi)做(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)還是做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)業(ye)的(de)心(xin)態去工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，結(jie)果迥然不(bu)同(tong)(tong)甚至有(you)天壤之別。可以(yi)這(zhe)么說，失敗者做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)情(qing)，成(cheng)功者做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)業(ye)。

　　同(tong)樣(yang)在一(yi)家工(gong)(gong)廠工(gong)(gong)作(zuo)，但你(ni)(ni)問不(bu)(bu)同(tong)的(de)人(ren)他(ta)們為什么(me)(me)工(gong)(gong)作(zuo)，答(da)案可(ke)能不(bu)(bu)盡(jin)相(xiang)同(tong)。有人(ren)可(ke)能會(hui)說(shuo)(shuo)為了養家糊口，有人(ren)可(ke)能會(hui)說(shuo)(shuo)為了賺錢攢錢，有人(ren)可(ke)能會(hui)說(shuo)(shuo)為了實現自己的(de)價值……當你(ni)(ni)再問他(ta)們實現之后又做(zuo)什么(me)(me)，他(ta)們的(de)回(hui)答(da)可(ke)能又不(bu)(bu)盡(jin)相(xiang)同(tong)不(bu)(bu)同(tong)的(de)回(hui)答(da)反映出(chu)的(de)是(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)心態，這些也(ye)決(jue)定(ding)了一(yi)個(ge)人(ren)今后成(cheng)長的(de)道(dao)路。

　　曾經有一(yi)(yi)名記者，來到一(yi)(yi)個(ge)農(nong)村(cun)，看見(jian)一(yi)(yi)群(qun)小男孩(hai)正(zheng)在放羊，于是記者走了(le)過(guo)去，問其中的一(yi)(yi)個(ge)小孩(hai):

　　記者:“你(ni)為(wei)什么(me)不上學?”

　　小孩:“我要(yao)放(fang)羊(yang)給家里掙錢!”

　　記者:“那掙到(dao)錢干什么?”

　　小(xiao)孩(hai):“蓋房娶媳婦(fu)”

　　記者:“那娶媳婦干(gan)什(shen)么?”

　　小(xiao)孩:“生娃(wa)!”

　　記(ji)者:“那生娃干什么?”

　　小孩:“讓(rang)他們(men)(men)再給我們(men)(men)放(fang)羊，掙錢!!!”

　　放羊娃的(de)(de)故事，很多人看(kan)來會笑，但(dan)再想(xiang)想(xiang)我們(men)自(zi)己(ji)和(he)身邊(bian)的(de)(de)人，又會陷(xian)入沉默和(he)沉思(si)當(dang)然，我們(men)不(bu)能(neng)以救世主的(de)(de)心態去看(kan)待別人，但(dan)是每(mei)個(ge)人生(sheng)而平等，都有(you)追求幸福和(he)自(zi)由的(de)(de)權利，每(mei)個(ge)人都配(pei)得(de)上(shang)(shang)更好的(de)(de)生(sheng)活不(bu)要覺(jue)得(de)這(zhe)些(xie)離(li)我們(men)多么遙遠，其實這(zhe)樣的(de)(de)故事每(mei)天(tian)都在我們(men)的(de)(de)身邊(bian)上(shang)(shang)演也正(zheng)因(yin)為這(zhe)些(xie)看(kan)不(bu)到的(de)(de)細微的(de)(de)內心的(de)(de)差(cha)別，不(bu)僅導致工作質量的(de)(de)巨(ju)大(da)差(cha)別，而且還會造成人生(sheng)的(de)(de)巨(ju)大(da)不(bu)同有(you)些(xie)人一生(sheng)都在重復著(zhu)

　　“放牛(niu)娃”版本的(de)故(gu)事，終其一生都(dou)不能走出這(zhe)種怪圈不妨(fang)把“放羊(yang)”的(de)工作換一下，變成(cheng)建筑工人，教師，公務員等(deng)，我們(men)就(jiu)會發現(xian)其實很多人都(dou)在過著這(zhe)樣的(de)生活。

　　把工作(zuo)當成事情來(lai)做，就會(hui)犯“一葉障目，不見泰山”的毛病，始終(zhong)在一個小圈子里打轉。很多(duo)員工的問題也在這里：他不知道手頭工作(zuo)的價值以(yi)及對自(zi)己意味著什么。

　　曾經(jing)在(zai)(zai)一家工(gong)廠遇到這樣一件(jian)事，一家外國客戶的(de)(de)訂(ding)單今(jin)天到了(le)(le)出(chu)(chu)貨的(de)(de)日期，但(dan)是(shi)在(zai)(zai)此前直到約定的(de)(de)發貨時(shi)間，卻沒有業(ye)務員向他(ta)(ta)反饋產品的(de)(de)進度(du)(du)以及(ji)任何出(chu)(chu)貨信(xin)息，還要客戶親自去過問。這看(kan)起來很小的(de)(de)一件(jian)事，極大的(de)(de)降低(di)了(le)(le)廠家的(de)(de)信(xin)譽(yu)度(du)(du)和(he)顧客的(de)(de)信(xin)心。這家工(gong)廠業(ye)務員的(de)(de)失職就(jiu)在(zai)(zai)于他(ta)(ta)并(bing)不(bu)知道這項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)價值以及(ji)對他(ta)(ta)而言(yan)做(zuo)好(hao)這件(jian)事情意味著(zhu)什么。很多時(shi)候，成(cheng)(cheng)長和(he)機(ji)會就(jiu)蘊含(han)在(zai)(zai)這些細節當中(zhong)(zhong)，成(cheng)(cheng)功和(he)偉大也(ye)蘊含(han)在(zai)(zai)這些細節當中(zhong)(zhong)。把工(gong)作(zuo)(zuo)當成(cheng)(cheng)事情來做(zuo)，就(jiu)不(bu)會看(kan)到工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)事業(ye)之間的(de)(de)聯(lian)系只是(shi)把眼前的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)看(kan)作(zuo)(zuo)是(shi)孤立(li)的(de)(de)，瑣碎的(de)(de)，暫時(shi)的(de)(de)，抱著(zhu)做(zuo)完之后就(jiu)算完成(cheng)(cheng)任務的(de)(de)心態，其結果(guo)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)草率收場(chang)，繁衍了(le)(le)事，并(bing)且員工(gong)在(zai)(zai)這過程中(zhong)(zhong)也(ye)會做(zuo)得枯燥乏味，產品的(de)(de)效果(guo)根本沒有保證

　　把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)成(cheng)事業(ye)來做(zuo)，就(jiu)把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和事業(ye)聯系(xi)了起來，就(jiu)會(hui)有長遠堅定的(de)(de)心態(tai)去做(zuo)事，在他腦中，有自己的(de)(de)戰略地圖，一切不再是支(zhi)離破碎，雜亂(luan)無(wu)章(zhang)，枯燥乏味并且員工(gong)(gong)也知道眼下的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是為將來打基礎，做(zuo)鋪墊，這樣就(jiu)是在拓展事情(qing)的(de)(de)發(fa)展空間(jian)，就(jiu)會(hui)設計未來，把每(mei)天所做(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)作(zuo)(zuo)一個(ge)(ge)持續的(de)(de)過程(cheng)，因而日(ri)積月累，由小(xiao)到大，自己的(de)(de)能力也在逐步提升，最(zui)終成(cheng)為自己的(de)(de)事業(ye)。要做(zuo)到把事情(qing)當(dang)成(cheng)事業(ye)來做(zuo)，就(jiu)要力求做(zuo)到三點(dian):以老板(ban)的(de)(de)思維和心態(tai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo);注重(zhong)個(ge)(ge)人品牌的(de)(de)打造；你的(de)(de)機會(hui)在當(dang)下。

　　二、以老板的思維和心態工作，才能真正做好工作

　　員(yuan)工(gong)(gong)當(dang)然有權利選擇最(zui)輕松，最(zui)愜意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，老板(ban)也有權利選擇最(zui)敬業，最(zui)賣力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)。但不要(yao)認為你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)命(ming)運(yun)是(shi)由(you)老板(ban)決定，其實恰(qia)恰(qia)相反，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)命(ming)運(yun)是(shi)由(you)自己(ji)(ji)(ji)來掌(zhang)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)(ni)(ni)如果(guo)做(zuo)著這份工(gong)(gong)作(zuo)，就要(yao)把工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)不好，虧(kui)損的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)別人(ren)(ren)也不是(shi)老板(ban)，而是(shi)自己(ji)(ji)(ji)因為你(ni)(ni)(ni)失去(qu)了一次成長和進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會，更壞(huai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)(ni)敗壞(huai)了自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)長期下去(qu)，消(xiao)極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)子累積(ji)越(yue)積(ji)越(yue)多，你(ni)(ni)(ni)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質卻越(yue)來越(yue)低。很(hen)多員(yuan)工(gong)(gong)有一種(zhong)(zhong)根深(shen)蒂(di)固的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打工(gong)(gong)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維和心(xin)態(tai)，認為“拿多少錢做(zuo)多大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事”這種(zhong)(zhong)心(xin)態(tai)可以說是(shi)非常狹隘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不利于個人(ren)(ren)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　想(xiang)沒有(you)一位(wei)員(yuan)工不(bu)想(xiang)讓自(zi)(zi)己(ji)變得更有(you)價值(zhi)可是(shi)現實的(de)(de)情況往往是(shi)他(ta)們(men)在(zai)(zai)做著背道而(er)馳的(de)(de)事(shi)情平庸的(de)(de)員(yuan)工總是(shi)幻(huan)想(xiang)“多拿錢，少(shao)做事(shi)”，斤斤計較對于企業中(zhong)的(de)(de)事(shi)，他(ta)們(men)只覺(jue)得做好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)份內(nei)事(shi)就(jiu)好了，其他(ta)的(de)(de)事(shi)是(shi)其他(ta)人(ren)和老板的(de)(de)事(shi)眼睛只盯著自(zi)(zi)己(ji)份內(nei)的(de)(de)那點(dian)(dian)工作，不(bu)想(xiang)額外多付出一點(dian)(dian)，甚至于與連(lian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)份內(nei)工作都做不(bu)好，常常抱(bao)怨，抱(bao)怨老板是(shi)“周(zhou)扒(ba)皮”，是(shi)在(zai)(zai)剝削和壓榨自(zi)(zi)己(ji)。抱(bao)著這樣的(de)(de)思維和心態(tai)(tai)工作，就(jiu)永遠是(shi)窮(qiong)人(ren)，因為這是(shi)窮(qiong)人(ren)的(de)(de)思維和心態(tai)(tai)最終不(bu)僅自(zi)(zi)己(ji)郁郁寡歡，人(ren)生(sheng)(sheng)不(bu)得意，而(er)且人(ren)生(sheng)(sheng)也陷入(ru)了一種惡性循環當中(zhong)不(bu)能自(zi)(zi)拔。有(you)誰想(xiang)在(zai)(zai)抱(bao)怨中(zhong)度過(guo)庸庸碌(liu)碌(liu)的(de)(de)貧(pin)窮(qiong)人(ren)生(sheng)(sheng)呢？可是(shi)現實生(sheng)(sheng)活中(zhong)的(de)(de)人(ren)們(men)卻在(zai)(zai)前仆后繼(ji)地犯著同樣的(de)(de)錯(cuo)誤你(ni)今天的(de)(de)工作狀態(tai)(tai)，決定了你(ni)今后的(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)走向。

　　大衛·安德森和吉(ji)姆·莫(mo)(mo)非(fei)一起進入一家鐵(tie)路(lu)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)20年后，吉(ji)姆已成為鐵(tie)路(lu)公(gong)司(si)檢驗司(si)的(de)董(dong)事(shi)長，而大衛仍在(zai)鐵(tie)路(lu)公(gong)司(si)，頂(ding)著(zhu)烈日，辛辛苦苦在(zai)路(lu)基上工(gong)作(zuo)面對(dui)20年后如此巨大的(de)差別，大衛說了一句意味深長的(de)話:“20年前，我(wo)為每小時1.75美(mei)元的(de)工(gong)資而工(gong)作(zuo)，而吉(ji)姆·莫(mo)(mo)非(fei)卻在(zai)為事(shi)業(ye)而工(gong)作(zuo)”

　　為什么員工(gong)(gong)(gong)(gong)應該(gai)以(yi)老(lao)板(ban)的(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)和(he)思(si)維做事(shi)呢？有人會(hui)(hui)認為:這(zhe)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)在越俎代庖(pao)？不(bu)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)，如果你(ni)以(yi)老(lao)板(ban)的(de)(de)思(si)維和(he)心(xin)態(tai)(tai)來工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，那么，你(ni)就會(hui)(hui)以(yi)立體的(de)(de)思(si)維和(he)積(ji)極的(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)來考慮(lv)你(ni)的(de)(de)這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確定這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)鏈(lian)中處于什么位置(zhi)，你(ni)就會(hui)(hui)從中找到做份內(nei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)最佳方法，會(hui)(hui)把工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得更圓滿，更出(chu)色。以(yi)這(zhe)種思(si)維和(he)心(xin)態(tai)(tai)進行工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，你(ni)就會(hui)(hui)急老(lao)板(ban)之所急，想老(lao)板(ban)之所想，就不(bu)會(hui)(hui)拒絕上司派(pai)來的(de)(de)你(ni)有時(shi)間和(he)精力來承擔的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　汪中求先生在《營銷(xiao)(xiao)人(ren)的(de)(de)自我(wo)營銷(xiao)(xiao)》一(yi)書提出：要將(jiang)老板當(dang)作(zuo)第一(yi)顧客(ke)(ke)，因為老板不僅(jin)給你(ni)(ni)了一(yi)個工作(zuo)平臺，一(yi)個發(fa)揮自己潛力(li)的(de)(de)機(ji)會，而(er)且出資將(jiang)你(ni)(ni)的(de)(de)服務買下。這(zhe)話說(shuo)得(de)(de)非常(chang)有(you)(you)道(dao)理(li)對于一(yi)個打工者來說(shuo)，一(yi)定要善待(dai)老板，將(jiang)老板當(dang)作(zuo)第一(yi)顧客(ke)(ke)你(ni)(ni)得(de)(de)到的(de)(de)不僅(jin)是薪水(shui)，還(huan)有(you)(you)珍貴的(de)(de)經驗(yan)，良好的(de)(de)訓練，技(ji)能的(de)(de)提高(gao)，自我(wo)認識的(de)(de)加深等很多東西(xi)，這(zhe)些東西(xi)與有(you)(you)限(xian)的(de)(de)金錢比較(jiao)起(qi)來，其價值不知要高(gao)出多少(shao)倍

　　有了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)思維和心態，你的(de)工作(zuo)道(dao)路(lu)就會進入(ru)良性(xing)循環，因(yin)為工作(zuo)出色你會收獲兩種東西：薪水的(de)提(ti)升(sheng)和能力(li)的(de)提(ti)升(sheng)。最重要的(de)是能力(li)的(de)提(ti)升(sheng)，因(yin)為這(zhe)(zhe)(zhe)已成為了(le)你的(de)屬(shu)性(xing)，直(zhi)接(jie)決定了(le)你的(de)市場價值至于薪水的(de)提(ti)升(sheng)，那只是自(zi)然(ran)而至的(de)副產(chan)品這(zhe)(zhe)(zhe)些都在為你自(zi)己的(de)人(ren)生騰(teng)飛準備條件。

　　三、你的產品就是你的個人品牌，你的品牌價值無限

　　我們都(dou)(dou)知道，每個(ge)產品(pin)(pin)(pin)(pin)都(dou)(dou)有它的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)影響力越(yue)大(da)，說(shuo)明這個(ge)產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)認可(ke)度越(yue)高(gao)(gao)，越(yue)能給消費者(zhe)帶來(lai)價值。在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)上，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)價值都(dou)(dou)是可(ke)以量化的(de)作為(wei)一個(ge)無形的(de)資產，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)形成(cheng)絕(jue)非一日之功(gong)，是長年累月(yue)公司(si)努力經(jing)營積累的(de)結(jie)果，自然品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)影響力也是巨大(da)的(de)同(tong)(tong)樣的(de)。每個(ge)人(ren)(ren)都(dou)(dou)有自己的(de)個(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，但品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)價值卻大(da)不(bu)相同(tong)(tong)。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)對個(ge)人(ren)(ren)的(de)影響非常大(da)，我們常說(shuo)某(mou)些人(ren)(ren)“德高(gao)(gao)望重”其實(shi)，“德高(gao)(gao)望重”即指(zhi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)價值高(gao)(gao)，個(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)價值的(de)高(gao)(gao)低，這既是個(ge)人(ren)(ren)長期積累的(de)過程，同(tong)(tong)時又會(hui)深刻影響一個(ge)人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)生。

　　個(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)如此(ci)重要，這就需要我們時(shi)時(shi)刻刻維(wei)護好自己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。現實(shi)情況是，很多(duo)人(ren)(ren)并沒有意識到自己個(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，也沒有很好的(de)(de)(de)對(dui)自己的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)進行(xing)(xing)打造和維(wei)護。我們的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)在(zai)哪里(li)？就在(zai)于我們的(de)(de)(de)工作(zuo)當中(zhong)，在(zai)于我們一切的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為當中(zhong)一個(ge)(ge)人(ren)(ren)外在(zai)的(de)(de)(de)形象，做事的(de)(de)(de)能力以(yi)及所有的(de)(de)(de)一言一行(xing)(xing)都會對(dui)自己的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)造成或(huo)微妙或(huo)巨大的(de)(de)(de)影響。

　　一個(ge)(ge)人外在(zai)的(de)形象(xiang)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會影響別(bie)(bie)人的(de)“第一印(yin)象(xiang)”，這(zhe)個(ge)(ge)“第一印(yin)象(xiang)”就(jiu)是(shi)別(bie)(bie)人對你個(ge)(ge)人品牌的(de)一種初步評(ping)估(gu)初次見(jian)面，別(bie)(bie)人往(wang)(wang)往(wang)(wang)會根(gen)據你的(de)外在(zai)形象(xiang)做出自己的(de)判斷，這(zhe)個(ge)(ge)判斷說到底就(jiu)是(shi)在(zai)給你加分(fen)或(huo)減分(fen)。

　　一(yi)個(ge)人(ren)所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)每(mei)(mei)件事都(dou)代表他的(de)形(xing)象，做(zuo)(zuo)事的(de)過程(cheng)就(jiu)(jiu)是一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)輸(shu)出的(de)過程(cheng)你(ni)工作的(de)作品(pin)就(jiu)(jiu)是你(ni)生命的(de)投影，它的(de)美與丑(chou)，真(zhen)與假全部(bu)凝聚(ju)在(zai)(zai)內品(pin)牌(pai)的(de)打造在(zai)(zai)自(zi)己(ji)(ji)，品(pin)牌(pai)的(de)評判在(zai)(zai)別(bie)(bie)人(ren)我(wo)們(men)(men)每(mei)(mei)天(tian)所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)每(mei)(mei)一(yi)件事都(dou)是在(zai)(zai)給自(zi)己(ji)(ji)的(de)個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)或(huo)減分(fen)(fen)(fen)(fen)，我(wo)們(men)(men)每(mei)(mei)天(tian)也(ye)會對別(bie)(bie)人(ren)所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)每(mei)(mei)一(yi)件事加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)或(huo)減分(fen)(fen)(fen)(fen)，別(bie)(bie)人(ren)也(ye)會根據我(wo)們(men)(men)所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)每(mei)(mei)一(yi)件事加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)或(huo)減分(fen)(fen)(fen)(fen)一(yi)件事做(zuo)(zuo)得(de)漂亮，那就(jiu)(jiu)是在(zai)(zai)給自(zi)己(ji)(ji)的(de)個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)，別(bie)(bie)人(ren)在(zai)(zai)心里也(ye)會為(wei)自(zi)己(ji)(ji)加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)(bie)人(ren)為(wei)自(zi)己(ji)(ji)加(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)，就(jiu)(jiu)意味(wei)著自(zi)己(ji)(ji)給別(bie)(bie)人(ren)留了一(yi)個(ge)好的(de)印(yin)象，當別(bie)(bie)人(ren)有合適的(de)機會時，就(jiu)(jiu)很可能(neng)會想到你(ni)，也(ye)可能(neng)因此(ci)改(gai)變你(ni)的(de)人(ren)生。

　　有(you)時我(wo)們說出的一(yi)句(ju)話(hua)都會對個人品牌造成(cheng)很(hen)(hen)重要的影響例如，一(yi)些大企業(ye)和公共部(bu)門都有(you)自己的發(fa)言(yan)人，有(you)時發(fa)言(yan)人說話(hua)不當就(jiu)會給(gei)企業(ye)或(huo)部(bu)門帶來不可挽回(hui)的巨大損失，這樣的例子(zi)不勝(sheng)枚舉溫州動車事(shi)故之后(hou)，新聞發(fa)言(yan)人王(wang)勇平最后(hou)一(yi)句(ju)“至(zhi)于你信(xin)(xin)不信(xin)(xin)，我(wo)反正信(xin)(xin)了”，造成(cheng)了很(hen)(hen)惡劣的社會影響，讓人義憤填(tian)膺(ying)，一(yi)石激起千層浪。

　　一個(ge)(ge)微小的(de)細(xi)節，表(biao)情，動作等(deng)也會(hui)影響自己(ji)的(de)個(ge)(ge)人品牌你的(de)每一個(ge)(ge)細(xi)節，動作，表(biao)情等(deng)都(dou)在向外界傳達一種信息，既反映了自己(ji)內心(xin)的(de)世界，又(you)對別(bie)人內心(xin)產生漣(lian)漪別(bie)人會(hui)根據自己(ji)的(de)良知和感覺做出相應的(de)評判。

　　所(suo)以，我們(men)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)注意(yi)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)形象(xiang)和言(yan)行(xing)，我們(men)所(suo)做的(de)(de)每一(yi)(yi)件事(shi)(shi)，所(suo)說的(de)(de)每一(yi)(yi)句(ju)話，甚至每一(yi)(yi)個(ge)(ge)具體的(de)(de)場(chang)景都要(yao)(yao)力求恰如其分，都要(yao)(yao)事(shi)(shi)先考慮做這(zhe)件事(shi)(shi)是在給(gei)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)個(ge)(ge)人品牌(pai)加分還是減(jian)分，以及我如何讓將做的(de)(de)這(zhe)件事(shi)(shi)給(gei)自(zi)(zi)(zi)己最(zui)大化的(de)(de)加分？每次過后，自(zi)(zi)(zi)己也要(yao)(yao)不(bu)斷地反思和總結，進行(xing)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)量化評判并(bing)做出改(gai)善措(cuo)施如果(guo)之(zhi)前的(de)(de)行(xing)為對(dui)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)個(ge)(ge)人品牌(pai)減(jian)分了(le)，那就要(yao)(yao)采取相(xiang)應的(de)(de)措(cuo)施進行(xing)補(bu)救；如果(guo)之(zhi)前的(de)(de)好行(xing)為給(gei)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)個(ge)(ge)人品牌(pai)加分了(le)，那就要(yao)(yao)繼續發(fa)揚以及擴(kuo)大影響(xiang)。

　　每一(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功都(dou)(dou)是(shi)(shi)因為(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)而成(cheng)功，每一(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功也都(dou)(dou)在為(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)加持力量品(pin)牌(pai)越(yue)高，越(yue)易成(cheng)功：品(pin)牌(pai)越(yue)低，阻力越(yue)大一(yi)般說來，品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)與一(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功成(cheng)正比的(de)(de)(de)(de)(de)，除非所做之事是(shi)(shi)見不得(de)光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)因為(wei)有光(guang)就(jiu)(jiu)有眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)看見，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)良心就(jiu)(jiu)會打出(chu)(chu)相應的(de)(de)(de)(de)(de)分數。時刻(ke)記住:“你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)價(jia)值無限!”你(ni)(ni)(ni)(ni)想擁有多大的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值，就(jiu)(jiu)要打造多大的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)，你(ni)(ni)(ni)(ni)若打造出(chu)(chu)一(yi)個價(jia)值千萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)就(jiu)(jiu)價(jia)值千萬(wan)你(ni)(ni)(ni)(ni)若能打造出(chu)(chu)億(yi)(yi)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)能配得(de)億(yi)(yi)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值。這(zhe)就(jiu)(jiu)跟儲蓄一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)道理(li)，你(ni)(ni)(ni)(ni)已存好了億(yi)(yi)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)積蓄，還(huan)會拿不出(chu)(chu)億(yi)(yi)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)富嗎？只不過你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)分散存進了眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)“銀行(xing)”。

　　可以這么說(shuo)，一個(ge)人的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)是個(ge)人品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)作(zuo)為員工(gong)要想積累(lei)自己(ji)的(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)牌(pai)，就必須做(zuo)好(hao)自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)工(gong)作(zuo)，當(dang)(dang)下的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，就是品(pin)牌(pai)積累(lei)的(de)(de)(de)最佳途徑當(dang)(dang)你(ni)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)積累(lei)到一定的(de)(de)(de)程度，你(ni)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)自然會(hui)如(ru)期而至，甚(shen)至會(hui)不(bu)虞而至。

　　以上就是正睿咨詢關于企業該如何評定優秀員工的觀點，希望對您有(you)所幫(bang)助。如需更多(duo)企業管(guan)理幫(bang)助，請上正睿企業管(guan)理咨詢了解更多(duo)內容。

　　績效管理相關內容推薦：

　　三步打造高績效團隊

　　如何建立績效管理體系 

　　 績效管理的基本要素

　　如何提高流水線作業產能