占生產人員薪酬總額半數以上的獎金，是企業激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關系到生產人員對整個薪酬體系的滿意度，也會對其工作效率、工作態度產生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統計的五種形(xing)式。

　　車間計件獎(jiang)金設(she)計的核心

　　計(ji)件(jian)獎(jiang)金，作為(wei)生產人(ren)員(yuan)薪(xin)酬(chou)的重要組成部分，其設(she)計(ji)核心包括計(ji)件(jian)獎(jiang)金形式的選擇、計(ji)件(jian)獎(jiang)金單(dan)價的確(que)定、計(ji)件(jian)標準(zhun)的設(she)定三(san)個(ge)部分。

計件獎金核心內容

　　車間計件獎金五(wu)大形式

　　車間計件獎金形式1---直接計件式

　　獎金(jin)(jin)總額按完成合格產(chan)(chan)品的數(shu)量和(he)計件單價(jia)來支付，其(qi)計算公式為：獎金(jin)(jin)總額=數(shu)量x計件單價(jia)直接計件式獎金(jin)(jin)適(shi)用于普通生產(chan)(chan)一線人員。

　　車間計件獎金形式2---間接計件式

　　獎金總(zong)額按該員工(gong)(gong)所服(fu)務(wu)的計件工(gong)(gong)人的工(gong)(gong)作(zuo)成績或所服(fu)務(wu)單位的工(gong)(gong)作(zuo)成績來計算，其計算公(gong)式(shi)為：獎金總(zong)額=所服(fu)務(wu)對象完成的總(zong)數(shu)量x計件單價間接計件式(shi)獎金適用(yong)于從事生產輔助(zhu)工(gong)(gong)作(zuo)人員，如領(ling)料員、質檢員等(deng)。

　　車間計件獎金形式3---有限計件式

　　計(ji)(ji)件(jian)獎(jiang)金總額不得(de)超(chao)過(guo)基本工(gong)資(zi)的(de)(de)一定(ding)(ding)百分比，其計(ji)(ji)算方法包括(kuo)(1)超(chao)過(guo)一定(ding)(ding)限度的(de)(de)計(ji)(ji)件(jian)產品將不計(ji)(ji)入獎(jiang)金計(ji)(ji)算范圍；(2)超(chao)過(guo)一定(ding)(ding)限度的(de)(de)計(ji)(ji)件(jian)產品的(de)(de)計(ji)(ji)件(jian)獎(jiang)金呈現逐級(ji)遞(di)減，直至歸零。此種方法有(you)可能會損(sun)害生產人員(yuan)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性，因而(er)，應用的(de)(de)企業較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生產人員(yuan)完(wan)成定(ding)額的部分按同一(yi)計件單價計算工(gong)資，超過定(ding)額的部分，則按累(lei)進遞(di)增的單價計算工(gong)資，其計算方法如下。

　　車間計件獎金形式5---區間計件式

　　生(sheng)產人員完成的產量處于(yu)某(mou)一(yi)區間，則給予相應的固(gu)定獎(jiang)勵標準，其計算方法下表(biao)。

　　以上五種(zhong)車間計(ji)(ji)件獎(jiang)金設計(ji)(ji)的形式(shi)計(ji)(ji)件標準(zhun)各不相同(tong)，適用的人(ren)員也有所不同(tong)。合理的生(sheng)產(chan)人(ren)員獎(jiang)金設計(ji)(ji)能對其產(chan)生(sheng)最有效的激(ji)勵，從而提高工作效率(lv)和提升產(chan)品品質。生(sheng)產(chan)企(qi)業都需要在這方面多加(jia)注意。