編者按：

　　石(shi)獅作為內地紡織(zhi)服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)重鎮，也是亞洲最(zui)大(da)的服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)批發市場，以服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)聞(wen)名于世，是我(wo)國重要的紡織(zhi)服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)生(sheng)產基(ji)地和集散地之(zhi)一。

　　3月26日，石獅市服裝產業聯盟、石獅市染整同業公會領導及會員企業家代表赴我司參觀交流企業經營管理之(zhi)道。并于3月27日前往正(zheng)睿咨詢集團標桿項目德永佳參觀學習。

　　正文：

　　3月26日(ri)下午(wu)，“石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)服裝(zhuang)產業(ye)聯盟、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)染(ran)整同(tong)業(ye)公(gong)會(hui)參觀(guan)交流(liu)會(hui)”在(zai)廣(guang)(guang)交會(hui)會(hui)展中(zhong)心正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)(xun)集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)會(hui)議室(shi)成功舉辦。石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)染(ran)整同(tong)業(ye)公(gong)會(hui)副秘書長葉銀(yin)容、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)服裝(zhuang)產業(ye)聯盟秘書盧明(ming)鍇、正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)(xun)集(ji)團(tuan)董(dong)事長、廣(guang)(guang)東(dong)正(zheng)睿(rui)企業(ye)管理研(yan)(yan)究(jiu)院院長金濤、廣(guang)(guang)東(dong)正(zheng)睿(rui)商學院院長王棡、正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)(xun)集(ji)團(tuan)泉州分公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經理韓磊及石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)恒祥漂(piao)染(ran)實(shi)業(ye)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)萬峰盛漂(piao)染(ran)織(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)遠輝線帶(dai)織(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)錦(jin)祥漂(piao)染(ran)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、皇寶（石(shi)(shi)獅(shi)）實(shi)業(ye)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)凌峰漂(piao)染(ran)織(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、石(shi)(shi)獅(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)香針織(zhi)(zhi)面(mian)料有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)等多家企業(ye)負責人出(chu)席會(hui)議，并(bing)進行深(shen)入(ru)交流(liu)。會(hui)議由廣(guang)(guang)東(dong)正(zheng)睿(rui)企業(ye)管理研(yan)(yan)究(jiu)院副院長龐(pang)金森(sen)主(zhu)持(chi)。

　　會上，圍繞(rao)企業家普遍關心的經營管理(li)中遇到的下列難(nan)題展開互動交流：

　　1.企(qi)業缺乏(fa)執行(xing)力

　　2.流程制(zhi)度(du)落后

　　3.員(yuan)工難管問題

　　4.推諉扯皮現象多問題(ti)

　　5.績效(xiao)考(kao)核問題

　　6.員工忠誠度不高

　　7.員(yuan)工職業(ye)素養、職業(ye)道德問題

　　8.員(yuan)工使命感問題

　　金濤教授對(dui)上述(shu)問題進行了解答與分享。

　　金教授(shou)首先強調了企業選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)的(de)重(zhong)要(yao)性。人(ren)(ren)才是(shi)企業發展的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，人(ren)(ren)才培養所(suo)投入時間(jian)成本的(de)巨大，使得選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)變得尤為重(zhong)要(yao)。正(zheng)睿(rui)咨(zi)(zi)詢在(zai)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)、送人(ren)(ren)5大方面總結(jie)了一套行之有效的(de)方法，正(zheng)睿(rui)咨(zi)(zi)詢《十大心(xin)法》展示了人(ren)(ren)員管理的(de)一套完整的(de)體系。

　　金教(jiao)授指出(chu)在管人的(de)問題上(shang)最(zui)重要(yao)的(de)是(shi)培(pei)養企(qi)業(ye)管理者(zhe)的(de)管理思(si)維。最(zui)好的(de)企(qi)業(ye)是(shi)一所學校，是(shi)改(gai)造(zao)人的(de)場(chang)地(di)。企(qi)業(ye)改(gai)造(zao)人的(de)過程如同染(ran)布這道(dao)工序，染(ran)布可以(yi)將(jiang)不同顏(yan)色的(de)布料都染(ran)成同一個(ge)顏(yan)色，而企(qi)業(ye)則是(shi)將(jiang)類型(xing)各異(yi)的(de)員(yuan)工改(gai)造(zao)成具有一個(ge)共性即符合企(qi)業(ye)發展需要(yao)的(de)人才。

　　金教授以(yi)執行力(li)問(wen)題(ti)導(dao)入了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)對人(ren)的(de)(de)(de)影(ying)響。執行力(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)內因(yin)是人(ren)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，外(wai)因(yin)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營管理(li)(li)(li)模式設(she)計的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。執行力(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)在于企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營管理(li)(li)(li)模式是否能驅動員工。所以(yi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)需要(yao)設(she)計一套(tao)科(ke)學的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)體系(xi)對人(ren)進行改(gai)造。正睿咨(zi)詢的(de)(de)(de)“業(ye)(ye)(ye)績(ji)管理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)”幫助了(le)眾多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)解決了(le)人(ren)員管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，其核(he)心(xin)(xin)可以(yi)歸結為一道公(gong)式：目標=責任=權力(li)=業(ye)(ye)(ye)績(ji)=收入。他指出：同向才能同心(xin)(xin)！同心(xin)(xin)才能同得（德）！企(qi)業(ye)(ye)(ye)打(da)補(bu)丁式的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)萬萬不可取，而是要(yao)構建(jian)一套(tao)屬(shu)于自己的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績(ji)管理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，把這套(tao)系(xi)統(tong)(tong)(tong)作為管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基礎工具，讓(rang)它(ta)成為CEO的(de)(de)(de)抓手，實現輕松管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)目標。

　　王棡(gang)院長也分享了自身的(de)(de)經驗和心(xin)得(de)。王院長表示所有(you)企(qi)業(ye)問(wen)題的(de)(de)核(he)心(xin)都是(shi)人，企(qi)業(ye)要(yao)(yao)圍繞人抓好兩個關鍵：第一個關鍵是(shi)“如(ru)何管(guan)好人”，第二個關鍵是(shi)“如(ru)何管(guan)好人做(zuo)的(de)(de)事(shi)”。管(guan)好人的(de)(de)核(he)心(xin)在于凝聚人心(xin)，建立信(xin)仰。管(guan)好人做(zuo)的(de)(de)事(shi)則要(yao)(yao)靠科(ke)學(xue)系(xi)統的(de)(de)管(guan)理體系(xi)。概(gai)括起來一句話：文(wen)化(hua)管(guan)人、流(liu)程管(guan)事(shi)。

　　隨后龐金(jin)森教授向到(dao)訪的領導及企業代表展示了(le)正(zheng)睿(rui)智庫，里面(mian)涵蓋了(le)800多(duo)家企業的案例、正(zheng)睿(rui)商(shang)學院的課程課件及視頻等，是正(zheng)睿(rui)咨詢十六年來的實(shi)戰研(yan)究成果，能夠實(shi)實(shi)在在地幫助企業解決(jue)經營管理的難題。

　　會上還進行(xing)了(le)贈(zeng)(zeng)書(shu)儀(yi)式(shi)。金教(jiao)授向企(qi)(qi)業(ye)代(dai)表贈(zeng)(zeng)送了(le)其個人(ren)著作《正睿觀點：企(qi)(qi)業(ye)領導(dao)智慧》，希(xi)望企(qi)(qi)業(ye)家能夠(gou)從書(shu)中(zhong)(zhong)的(de)思想觀點中(zhong)(zhong)受益，幫助企(qi)(qi)業(ye)實現戰略創(chuang)新和管(guan)理升級的(de)目(mu)標(biao)。

　　3月27日，參(can)訪團(tuan)一行前往正睿(rui)咨詢集團(tuan)的(de)合作客戶香(xiang)港德(de)(de)永(yong)(yong)佳(jia)(jia)(jia)集團(tuan)（上市公司(si)(si)，股票代碼00321）旗(qi)(qi)下(xia)的(de)東(dong)莞(guan)德(de)(de)永(yong)(yong)佳(jia)(jia)(jia)紡織(zhi)(zhi)制(zhi)衣(yi)有限(xian)公司(si)(si)參(can)觀(guan)學(xue)習。香(xiang)港德(de)(de)永(yong)(yong)佳(jia)(jia)(jia)集團(tuan)是(shi)亞洲最大(da)的(de)針織(zhi)(zhi)服裝面料和(he)染整(zheng)制(zhi)造基地(di)，旗(qi)(qi)下(xia)有東(dong)莞(guan)德(de)(de)永(yong)(yong)佳(jia)(jia)(jia)紡織(zhi)(zhi)制(zhi)衣(yi)有限(xian)公司(si)(si)、班尼路(lu)集團(tuan)有限(xian)公司(si)(si)等多(duo)家(jia)上市公司(si)(si)。本次參(can)觀(guan)的(de)東(dong)莞(guan)德(de)(de)永(yong)(yong)佳(jia)(jia)(jia)紡織(zhi)(zhi)制(zhi)衣(yi)有限(xian)公司(si)(si)位于東(dong)莞(guan)麻(ma)涌鎮，占地(di)面積80萬平方(fang)米(mi)，現有員工7000余人，投(tou)資(zi)總額超(chao)過(guo)40億元。

　　參訪團(tuan)參觀了德永佳工廠生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間，就生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、倉(cang)儲、倉(cang)庫、物料、采購、品質、質量(liang)等(deng)問題進行了交流分享。

　　隨后(hou)舉(ju)辦了(le)交流分享會議。德(de)永佳(jia)(jia)公司(si)(si)總(zong)經理(li)吳武平(ping)在會上(shang)發(fa)(fa)表感言。吳總(zong)表示德(de)永佳(jia)(jia)在發(fa)(fa)展(zhan)過程中(zhong)也曾遇到了(le)一些管(guan)理(li)上(shang)的(de)問題，公司(si)(si)對比了(le)多家咨(zi)詢公司(si)(si)，歷經嚴謹(jin)的(de)篩選(xuan)，最(zui)終選(xuan)擇了(le)正睿咨(zi)詢。通(tong)過與(yu)正睿這3年的(de)合(he)(he)作，明白了(le)企業(ye)(ye)單不靠(kao)設備、經驗、技術求發(fa)(fa)展(zhan)，更要向(xiang)管(guan)理(li)要效益。通(tong)過正睿的(de)輔導，實現了(le)管(guan)理(li)系(xi)統化、中(zhong)高層管(guan)理(li)干部綜合(he)(he)素質提高、公司(si)(si)業(ye)(ye)績提升的(de)目標，雙(shuang)方達成了(le)長期合(he)(he)作關系(xi)。

（3月26日參訪團于正(zheng)睿咨詢集團廣州(zhou)總部合(he)影）

（3月(yue)27日(ri)參訪(fang)團于德(de)永佳公司合(he)影）

　　早春3月，春意(yi)盎然。企(qi)業家們(men)心中涌動一股春潮，對(dui)未來充滿(man)希(xi)望和憧(chong)憬，對(dui)解決(jue)企(qi)業發展(zhan)中的(de)問題找(zhao)到了方(fang)向和目標。參訪(fang)團成員表示不(bu)虛此行，收獲頗(po)多，希(xi)望今后多組織這類活(huo)動，并(bing)表示積極參與(yu)交(jiao)流、學習(xi)。