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當前中國中小企業正處于轉型升級的關鍵時期,為了全面提升企業標準化、規范化和科學化的管理運作水平,促進企業管理創新,從而推進企業持續、快速、穩健地向前發展,9月20日,浙江省溫州市龍灣區中小企業公共服務平臺聯合正睿咨詢集團溫州分公司,精心組織開展了生產運作管理培訓課程《制造型企業(ye)生產運作管(guan)理》專題公益培(pei)訓講(jiang)座。
主(zhu)辦單位:溫州(zhou)市(shi)(shi)企業(ye)綜(zong)合服(fu)務平(ping)臺、溫州(zhou)市(shi)(shi)龍(long)灣區(qu)經濟和(he)信息化局、溫州(zhou)市(shi)(shi)龍(long)灣區(qu)中小企業(ye)公共(gong)服(fu)務平(ping)臺
授課現場
廣東正(zheng)睿企業(ye)管理(li)研究(jiu)院院長(chang)、國(guo)家工信部管理(li)咨詢(xun)服務專(zhuan)家、中國(guo)駐場式(shi)咨詢(xun)模式(shi)創(chuang)始人(ren)金濤教授,受邀(yao)擔任本次專(zhuan)題講座(zuo)講師(shi)。參加培(pei)訓人(ren)員(yuan)有溫州市龍灣區各企業(ye)董事(shi)長(chang)、總經理(li)、生產副(fu)總、部門經理(li)等(deng)人(ren)員(yuan),培(pei)訓講座(zuo)取得圓滿(man)成功。
金濤教授(shou)授(shou)課現場
金(jin)濤教授(shou)結(jie)合20多年管(guan)理(li)實戰經驗(yan)和研究成果,通過解(jie)(jie)析生(sheng)產(chan)運(yun)營管(guan)理(li)的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷程(cheng)、及現代(dai)企業生(sheng)產(chan)運(yun)營發(fa)展(zhan)新趨勢,指(zhi)導企業如何量(liang)身定制適合企業自身發(fa)展(zhan)階(jie)段的(de)(de)生(sheng)產(chan)運(yun)營系統。通過借助生(sheng)產(chan)運(yun)營戰略規(gui)劃及工(gong)具的(de)(de)運(yun)用(yong),解(jie)(jie)析企業生(sheng)產(chan)類型以及如何進行過程(cheng)控制分(fen)析等,并結(jie)合案例分(fen)析、現場互動等方(fang)式進行了(le)精彩課(ke)程(cheng)講授(shou)。
金濤教授授課現場
講座重點摘要
合格(ge)的管理者為(wei)結果負責(ze)
合格管理(li)者(zhe)是管理(li)模式設計者(zhe)
目標是一切管理活動的源頭(tou)
保障交期是(shi)服(fu)務好(hao)客戶的(de)關(guan)鍵
科學庫存管理(li)是工廠管理(li)關(guan)鍵
關注生產(chan)計劃合理(li)規劃與安排
進行科學化的物料管理與控制
金濤(tao)教授授課現(xian)場
金濤教授簡介
金濤教授
廣東正睿企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)院(yuan)長(chang),廣州(zhou)正睿企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限公司董事長(chang),中(zhong)國(guo)(guo)駐場式、托管(guan)(guan)式咨(zi)詢(xun)模式創始(shi)人,國(guo)(guo)際注冊管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)師(CMC),中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)戰(zhan)略轉型(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級實戰(zhan)專家(jia)(jia);國(guo)(guo)家(jia)(jia)工信(xin)部首批(pi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)服務專家(jia)(jia),中(zhong)國(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)科學研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)特約研(yan)(yan)究(jiu)員,溫州(zhou)商學院(yuan)客座教授,中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)全員業(ye)績管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統創始(shi)人。
主要著作有:《為實業(ye)(ye)加油——中國第一(yi)本駐場管理(li)咨(zi)詢(xun)圣經》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)變革之道(dao)——企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化構建與團(tuan)隊(dui)打(da)造(zao)》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)智慧》、《全員(yuan)業(ye)(ye)績管理(li)》、《營(ying)銷突圍》、《精益生產》等系列專著。
主要研究(jiu)領域(yu)為(wei)企業(ye)全面運營(ying)管(guan)理(li)模式構建、全員業(ye)績管(guan)理(li)、企業(ye)戰略規劃、市場營(ying)銷、企業(ye)文化(hua)、高(gao)效組織打造。指(zhi)導了1000多家企業(ye)的全面戰略轉型管(guan)理(li)升(sheng)級,為(wei)15000余名企業(ye)家及高(gao)級職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人進行了專業(ye)化(hua)的培訓輔導,被200多家企業(ye)聘為(wei)長(chang)期管(guan)理(li)顧問!
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