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成立于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者
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熱烈祝賀東莞市眾興模具有限公司全面管理升級項目啟動

發布時間:2020-07-14     瀏覽量:5474    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:東莞市眾興模具有限公司成立于2011年,致力于汽車覆蓋件、內飾件模具及各種冷沖模具的開發、設計與制造。作為國內一流的汽車模具和零部件供應商,眾興高瞻遠矚,引進正睿咨詢啟動企業管理升級,強化組織能力,以全面提升企業管理水平和經營業績,為贏得戰略優勢奠定基礎。

  東莞市(shi)眾興(xing)模具(ju)有限公司(si)(Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.,Ltd)(以下簡(jian)稱:眾興(xing))成立于2011年(nian),占地(di)面(mian)積32000m2,年(nian)產能超(chao)過(guo)4000 噸,員工500余(yu)人。公司(si)致力于汽車覆蓋件(jian)(jian)(jian)、內(nei)飾件(jian)(jian)(jian)模具(ju)及各種冷(leng)沖模具(ju)的開(kai)發、設計與(yu)制(zhi)造。在2013 年(nian)3月通過(guo)了ISO/TS 16949:2009 認證。公司(si)引進(jin)日本、瑞士、德國等眾多高性(xing)能加工技術與(yu)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian),實現了模具(ju)CAD、CAM、CAE 軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)一體化。

  從亞洲、歐洲到美(mei)洲,公司(si)(si)的業務遍及(ji)世界各地,合(he)作無(wu)限拓展。公司(si)(si)的客(ke)戶包(bao)括奔馳、寶馬、保時捷、法(fa)拉利、蘭博基尼、賓利,以及(ji)廣汽(qi)豐(feng)田、廣汽(qi)本田、一汽(qi)轎車、吉利、沃爾(er)沃等眾多汽(qi)車品牌。

  引進正睿咨詢  推動企業管理升級

  作為(wei)國內(nei)一流(liu)的汽車(che)模具和(he)零部件供應(ying)商(shang),眾(zhong)興高瞻遠矚,引進正睿咨詢啟動企業(ye)管理升(sheng)級,強化組織能(neng)力,以全面(mian)提升(sheng)企業(ye)管理水平和(he)經(jing)營業(ye)績,為(wei)贏得戰略優(you)勢(shi)奠定基礎。

  東莞市眾興模具有限公司管理升級啟動大會隆重召開

  2020年7月14 日(ri),東莞市(shi)眾興(xing)模具有限(xian)公司(Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.,Ltd)攜手(shou)正睿咨詢集團召開全面管理升級(ji)項目動員大會。

  眾興總經理李東先生在大會發表動員講話,表示與“中國駐場式咨詢模式開創者”的(de)正睿咨詢(xun)達(da)成管理(li)(li)升級合作,是(shi)公司(si)的(de)戰(zhan)略選(xuan)擇。他指出,面對(dui)疫情、貿易(yi)戰(zhan)等外部(bu)激烈的(de)市場環境(jing),企(qi)業利潤空間下降(jiang),如果企(qi)業沒(mei)有(you)科學完(wan)善的(de)管理(li)(li)體系,那企(qi)業經營的(de)難度(du)將越(yue)來越(yue)大(da)。

  在2017年,李總已經意(yi)識到了向管(guan)理要效(xiao)益(yi)的(de)問題,并(bing)開始著手準備變革,引進高級管(guan)理人才,但是目前(qian)的(de)管(guan)理團隊還是以技術型的(de)干部(bu)為主,管(guan)理專(zhuan)業化(hua)水平有待(dai)提升。

  李總(zong)表示管(guan)理(li)是一(yi)門科學,鼓勵全體員工抓住(zhu)此次(ci)管(guan)理(li)升級帶來的寶貴(gui)學習機會,與(yu)時(shi)俱進,跟隨(sui)正睿老師,為發(fa)展打好管(guan)理(li)基礎,以夯(hang)實行業(ye)領導地(di)位(wei),全面提升經營業(ye)績。

東莞市眾興模具有限公司總經理李東先生講話

【東莞市眾興模具有限公(gong)司(si)總經理李東先生講話】

  正睿企業管理研究院副院長龐金森老師充分肯定了眾興在汽車模具制造行業取得的成就和地位。強調了“使我痛苦者,必使我強大”。只(zhi)有克服(fu)成長和(he)(he)學習的(de)(de)痛苦,才(cai)會有更大(da)的(de)(de)進(jin)步,企(qi)業變革也是如此。龐老師還講解了管(guan)(guan)理(li)升級(ji)實(shi)施(shi)的(de)(de)總體(ti)規劃、目的(de)(de)、步驟、五大(da)基本原(yuan)則(ze),以(yi)及特點和(he)(he)方法(fa)。他指出(chu),一個(ge)成功(gong)的(de)(de)企(qi)業永遠在改變自我的(de)(de)道路(lu)上前進(jin),如果(guo)只(zhi)是依賴于過(guo)去(qu)的(de)(de)功(gong)勞和(he)(he)經驗,公(gong)司(si)(si)將無法(fa)取(qu)得獨特的(de)(de)核(he)心競爭優勢,無法(fa)實(shi)現(xian)可持續性地發展。而改變不只(zhi)是領導(dao)的(de)(de)事情,是每一個(ge)人員工的(de)(de)事。憑(ping)經驗、憑(ping)感覺進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理(li)不僅已(yi)經被時代淘(tao)汰,更會增(zeng)加公(gong)司(si)(si)的(de)(de)運(yun)營負擔,而當今企(qi)業管(guan)(guan)理(li)已(yi)經進(jin)入(ru)了專業化時代。

正睿企業管理研究院副院長 龐金森老師致辭

【正睿企業管理(li)研究院副(fu)院長 龐金森老(lao)師致辭(ci)】

  全面管理升級塑造卓越競爭力

  按照項目規劃,正睿專家組對企業進行全面診斷后,將從“單一流程”的職能管理到 “流程體系”的系(xi)統管理(li)進(jin)行思考,從整體著眼(yan)設(she)計企業管理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)方(fang)案(an),并輔導落地實(shi)施,實(shi)現管理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)關(guan)鍵目(mu)標的達成。

東莞市眾興模具有限公司

  項(xiang)目還(huan)將實施管(guan)(guan)理團(tuan)隊能(neng)力建設(she),打造高效(xiao)團(tuan)隊,為企業(ye)(ye)培養一批優(you)秀(xiu)管(guan)(guan)理人才,幫助管(guan)(guan)理團(tuan)隊形成(cheng)推動企業(ye)(ye)持續(xu)升(sheng)級的(de)(de)能(neng)力,致力實現企業(ye)(ye)經營業(ye)(ye)績(ji)及(ji)管(guan)(guan)理水平(ping)的(de)(de)穩步提升(sheng)。

  正睿有信心和能力指導眾興進行全面的管理升級,和眾興齊心協力打造“國內外一流的汽車模具制造企業”成為汽車模具行業的標桿企業

眾興全面管理升級項目動員大會合影

【眾興全面管理升級項目(mu)動員(yuan)大會合影(ying)】

 

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