2020年(nian)6月30日，貝思德邇醫療器材（廣州）有限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“貝思德邇”）攜(xie)手正(zheng)睿咨詢集(ji)團召(zhao)開管理升級咨詢項目動(dong)員大會。

　　貝思(si)德(de)邇(er)醫療器(qi)材（廣(guang)州(zhou)）有限公司（以(yi)下簡稱“貝思(si)德(de)邇(er)”），是(shi)(shi)由加拿大馬特瓦河公司（Mattawa River Canada Inc.）在中國(guo)投資成立(li)的一(yi)家外資公司，在廣(guang)州(zhou)擁有12000多平米的現(xian)代化生(sheng)產基地，是(shi)(shi)集(ji)研發、生(sheng)產、銷售、服(fu)務為一(yi)體的專(zhuan)業牙(ya)科設備制造商。

　　貝(bei)思(si)德邇傳(chuan)承加拿大先(xian)(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)技術(shu)和(he)嚴謹的(de)(de)(de)制造(zao)工藝，引進(jin)(jin)大批(pi)先(xian)(xian)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)設備和(he)精密檢測儀器(qi)。公司通過了(le)ISO13485醫療器(qi)械質量管(guan)理體系認證、CE歐盟(meng)產(chan)(chan)品(pin)認證及美國(guo)(guo)FDA510K產(chan)(chan)品(pin)認證。高標(biao)(biao)準下的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)以卓(zhuo)越的(de)(de)(de)可靠(kao)性(xing)和(he)耐久性(xing)贏得(de)口(kou)碑，為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)牙醫提供先(xian)(xian)進(jin)(jin)、安全的(de)(de)(de)整體設備方案(an)，引領中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)牙科(ke)行業(ye)新標(biao)(biao)準。

　　貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司管理升級咨詢項目啟動

【貝(bei)思(si)德邇(er)總經理楊華(hua)先生講話】

　　面對日趨激烈的競爭環境，貝思德邇總經理楊華先生意識到，公司目前的首要任務就是改革。公(gong)司擁(yong)有領先(xian)的(de)(de)設(she)備(bei)和可觀(guan)的(de)(de)市場(chang)前景，但是距(ju)離(li)自己理想中的(de)(de)經(jing)營狀態還(huan)有一(yi)定的(de)(de)差距(ju)。因此，現(xian)在想要引(yin)入更科學的(de)(de)管理模式， 希(xi)望通過這次的(de)(de)管理咨(zi)詢項目(mu)，引(yin)進和培育優秀人才，讓公(gong)司更上一(yi)層樓(lou)。

【貝(bei)思德邇總經理助理孫燕華女士講話】

　　貝思德(de)邇總經理(li)助(zhu)理(li)孫燕華女士在大(da)會上號召公司的(de)(de)全(quan)體(ti)員工(gong)，務(wu)必全(quan)力支持(chi)此(ci)次管(guan)理(li)升級(ji)工(gong)作。孫女士談到，多年來，自己一直致力于建立正規的(de)(de)工(gong)作流程，努力營造(zao)公平(ping)、公正、公開的(de)(de)工(gong)作環境，但(dan)是，一個(ge)人的(de)(de)知識和(he)經驗終究有限，因此(ci)更(geng)加(jia)渴望(wang)借(jie)助(zhu)專業團隊的(de)(de)智慧力量，從(cong)今天開始(shi)進行的(de)(de)全(quan)面變革管(guan)理(li)，一定會讓公司走上更(geng)好的(de)(de)發展之(zhi)路。

【貝思德邇(er)財(cai)務經(jing)理(li)劉小鳳(feng)女士講話】

　　財(cai)務部(bu)經理劉小鳳女士表示，企業財(cai)務基本職能(neng)的(de)實現離不開基礎數據。她對這次的(de)變(bian)革非常有(you)信(xin)心，希望通過(guo)這次的(de)咨詢項目(mu)，可以(yi)讓公(gong)司實現全面的(de)模式(shi)構建與管理升級，實現高(gao)(gao)效的(de)運營數據管理，提高(gao)(gao)全體員(yuan)工的(de)工作效率。

【正(zheng)睿企業(ye)管理(li)研究院稽核總監(jian)涂亞清老師致(zhi)辭】

　　正睿企業管理研究院稽核總監涂亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的，以及管理升級的特點、方法和收益范圍進行了講解。涂總表示，每個企業都有各種各樣的“痛點”，識別并解決緊急、重要的問題是關鍵。涂總指出，通俗來講，企業的成功表現為“賺錢和值錢”，而規范的管理系統是企業邁向成功的第一步，這不僅體現在公司的運營能力上，還體現在員工的自我驅動力上，正睿“業績管理系統”就是為了實現企業“自動、自發的運轉”。

【正(zheng)睿企業管理研究院副院長(chang)龐金(jin)森(sen)老師致辭】

　　正(zheng)睿(rui)企(qi)業管理(li)研(yan)究院(yuan)副院(yuan)長(chang)龐金森老師在(zai)大會講(jiang)話，強(qiang)調“改(gai)變(bian)(bian)(bian)”是變(bian)(bian)(bian)革管理(li)的(de)第一(yi)要(yao)素，而“人(ren)(ren)(ren)浮于事，相互扯皮”是很(hen)多企(qi)業正(zheng)在(zai)面臨的(de)危機。事實上，托爾斯泰(tai)也說過：“每(mei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)都想改(gai)變(bian)(bian)(bian)世(shi)界，但沒人(ren)(ren)(ren)想改(gai)變(bian)(bian)(bian)自(zi)(zi)己(ji)。”龐老師就如何讓公(gong)司全體成員自(zi)(zi)我改(gai)變(bian)(bian)(bian)闡明了自(zi)(zi)己(ji)的(de)觀點，即改(gai)變(bian)(bian)(bian)過去不好的(de)作業習(xi)慣和思維方(fang)式，認識自(zi)(zi)己(ji)，降伏自(zi)(zi)己(ji)，改(gai)變(bian)(bian)(bian)自(zi)(zi)己(ji)，才能改(gai)變(bian)(bian)(bian)別(bie)人(ren)(ren)(ren)，改(gai)變(bian)(bian)(bian)團隊，改(gai)變(bian)(bian)(bian)公(gong)司。

【貝思德(de)邇管理升級咨(zi)詢項目動員(yuan)大會合影】

　　“目標=責任=權力=業績=收入”是正睿咨(zi)詢獨創(chuang)的(de)業(ye)(ye)績管(guan)理(li)系(xi)統(tong)的(de)核心原理(li)。本(ben)(ben)次(ci)管(guan)理(li)咨(zi)詢將(jiang)(jiang)依據這一(yi)原理(li)，為貝(bei)(bei)思德(de)邇(er)設計(ji)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)的(de)總體框架。目前(qian)，貝(bei)(bei)思德(de)邇(er)擁(yong)有一(yi)流的(de)車間、設備、廠房和銷(xiao)售(shou)渠道，我們堅(jian)信，經過本(ben)(ben)次(ci)管(guan)理(li)升級，企業(ye)(ye)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)將(jiang)(jiang)更加規范(fan)，部門協同(tong)將(jiang)(jiang)更加高效(xiao)，人均產值、員工(gong)戰斗(dou)力(li)和公司(si)競爭力(li)等(deng)方面將(jiang)(jiang)有可預見的(de)提升。

　　正睿集團在此預祝貝思德邇醫療器材（廣州(zhou)）有限公司(si)管理升級(ji)咨詢項目取得圓滿成功！