在我國，紡織產業是傳統產業，更是成就“中國制造”的重要組成部分。現階段，我國紡織行業產業結構正在面臨深刻調整。作為傳統的紡織業大國，產業鏈大而全是基礎，大而強、大而優則是努力方向。在中(zhong)紡圓(yuan)桌論(lun)壇第十七(qi)屆(jie)年會上，我國(guo)工業(ye)和信息化(hua)(hua)部消費(fei)品工業(ye)司司長何亞(ya)瓊(qiong)表示(shi)，要全面(mian)提升紡織產(chan)業(ye)體系現代化(hua)(hua)水平，推動行業(ye)高端化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)，鞏固優勢產(chan)業(ye)領(ling)先(xian)地位，憑借良好的產(chan)業(ye)基礎和多年發展(zhan)(zhan)的韌性(xing)累(lei)積，將高質量發展(zhan)(zhan)推向(xiang)新高度。

　　牛仔面料行(xing)業(ye)龍(long)頭(tou)企業(ye)

　　當下，新一(yi)輪科(ke)技(ji)革命方興未艾，不少發(fa)達國(guo)家“再(zai)工業化(hua)”戰略陸續實施，低人力成本國(guo)家“組團”競爭，在新時期的(de)(de)(de)(de)新征(zheng)程上(shang)(shang)，作(zuo)為牛仔面料行業龍頭企業——北(bei)(bei)江(jiang)智聯紡織股份有限公司（以(yi)下簡稱：“北(bei)(bei)江(jiang)紡織”）在上(shang)(shang)海(hai)國(guo)家會展中心(xin)舉(ju)行的(de)(de)(de)(de)2023中國(guo)國(guo)際(ji)紡織面料及輔(fu)料（春夏）博覽(lan)會（intertextile）上(shang)(shang)，向(xiang)全世界分享了(le)牛仔的(de)(de)(de)(de)新知、新見、新科(ke)技(ji)。北(bei)(bei)江(jiang)紡織以(yi)產品數(shu)字化(hua)、生(sheng)產智能化(hua)、產業互聯化(hua)的(de)(de)(de)(de)新路徑(jing)，實現(xian)數(shu)字化(hua)、智能化(hua)轉型，踐(jian)行中國(guo)式現(xian)代化(hua)的(de)(de)(de)(de)新支點，重(zhong)塑了(le)業內競爭的(de)(de)(de)(de)新優勢(shi)。

　　北江紡織以現代工藝去改造傳統丹寧，一脈相承下的創新突破，打破了人們對牛仔的認知。但領先科技想要轉化為用戶價值，進而轉化為經濟價值并造福于民，需要企業構建與之匹配的現代化管理體系。正是秉持這樣的初心與使命，北江紡織領導班子經過近一年的籌劃，通過全方位、多維度的評估甄選，最終選擇正睿咨詢集團達成戰略合作。

　　老師見面會

　　正睿專家老師在雙方中高層見面會上，針對北江紡織的實際情況和關鍵問題，錨定此次管理升級的方向和目標：企業競爭戰略設計、組織運作效率提升、銷售管理體系構建、產品研發能力提升、人力資源管理提升。

　　項目啟動大會

　　2024年3月29日，北江紡織“國內營銷系統全面管理升級”項目啟動大會隆重召開，北江(jiang)紡織董(dong)事長顧光榮先(xian)生(sheng)、總經理(li)顧翔先(xian)生(sheng)、副總經理(li)李小(xiao)娟女士(shi)、市場(chang)總監鐘章偉先(xian)生(sheng)帶領(ling)各(ge)中高層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)、各(ge)分(fen)子公司(si)、各(ge)部(bu)門負責人與(yu)會(hui)；正(zheng)睿咨詢集團董(dong)事長金濤(tao)教授、項(xiang)目總監曾海(hai)明(ming)老師帶領(ling)項(xiang)目組老師出席會(hui)議并致辭。

　　會上，北江紡織董事長顧光榮先生看著臺下從全國各地趕來參會的團隊代表，在感慨萬千的同時傳達了此次項目的重要性。顧董表示，參觀了正睿服務了十年的紡織行業龍頭企業并與之掌舵人交流后，發覺企業管理升級面臨的最大挑戰是對傳統思維，傳統做法的顛覆，而這是長期的過程，所以，與正睿的合作今年開始，沒有結束時間，我們會持續推進。顧董強調，今年(nian)是(shi)企(qi)業可持續發展的元年(nian)，大家共(gong)同(tong)見證，共(gong)同(tong)成(cheng)長，讓北江紡織成(cheng)為國(guo)際化一流(liu)企(qi)業。

　　北江紡織總經理顧翔先生在致辭中表示，企業如同一支龐大的艦隊，航程遠但航速慢，長鞭效應明顯。顧總指出，本次管理升級，公司“指揮系統”也會同步升級，讓每一個人都知道為什么要這么做，將要去到哪里。同(tong)時顧總強調，項目核心目的是高(gao)標準(zhun)，高(gao)業績，高(gao)收入，企業坦誠相待(dai)，彼(bi)此想法交(jiao)流融合(he)，大家努力(li)干，公司(si)定不負。

　　北江紡織市場總監鐘章偉先生在會上發言表示，作為管理者，承認自己做得不好是一件很難的事情，但管理升級是一件很好的事情，原因在于正睿老師進來，可以幫助我們解決“話不好說、事不好做、錢不好拿”的三方面困境。我們自己受限于情感、受限于市場、受限于勞資雙方的角色，有些話和有些事對下屬、同事、領導不敢說，不能做，不好提，而正睿老師們就是以第三方客觀公正的立場，回歸核心，緊緊圍繞客戶為什么要選擇我們，以市場為導向幫助我們設計全新的分配機制，真正實現能者多得，能者居上。

　　正(zheng)睿咨(zi)詢集團項目總監曾老師介(jie)紹了本(ben)次管(guan)理(li)系統升級項目的(de)總體規劃，并對管(guan)理(li)升級的(de)項目“三高”目標做了一(yi)個詳細講(jiang)解。

　　正睿咨詢集團(tuan)董事(shi)長(chang)金濤老師作(zuo)了本次啟動大(da)會的總結發言。

　　金濤老師表示，面對百年未有之大變局，中國民營企業在前進的道路上，必不可少的會遭遇驚濤駭浪。作為企業來講，行穩致遠的根基是同向的組織，而組織的管理模式、商業模式決定著企業的未來。所以，企業唯一的不變就是改變，走老路去不了新地方，要擁抱變化，觀念及時轉變，去接納新東西。

　　每個人(ren)的力量是(shi)有限的，每個人(ren)的工作時間(jian)是(shi)有限的，但只要我(wo)們(men)萬(wan)眾一心、眾志(zhi)成(cheng)城(cheng)，就沒有克(ke)服不了的困難(nan)。

　　責任重于泰山，事業任重道遠。宏偉事業必須堅持北江人共同參與、共同建設、共同享有，方能和衷共濟、共襄大業。

　　道阻且長，行則將至。正睿咨詢集團將以錨定的目標為方向，以專業的知識和數十年的紡織行業咨詢經驗為依托，全心全意，全力以赴，始終與企業風雨同舟，想企業之所想，行企業之所囑，助力企業邁向高質量發展的新未來。

　　企業簡介(jie)

　　北江(jiang)(jiang)智聯紡織股份有(you)(you)限公司創立于(yu)2002年(nian)，目前在(zai)(zai)中(zhong)國和越南建有(you)(you)兩(liang)大(da)生產(chan)制(zhi)造(zao)基地，全球雇員人(ren)數1900人(ren)，是一(yi)家垂直一(yi)體化(hua)(hua)牛仔面(mian)料制(zhi)造(zao)商，致(zhi)力于(yu)為全球服飾品牌(pai)和零售(shou)客戶提供(gong)研發、設計和生產(chan)的一(yi)站式紡織產(chan)品解(jie)決(jue)方案。未(wei)來，北江(jiang)(jiang)紡織將憑借良好(hao)的企(qi)業基礎和多年(nian)發展的韌性(xing)累積，不斷推動行業高端化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)、高質化(hua)(hua)發展，在(zai)(zai)中(zhong)國式現代化(hua)(hua)的新征程(cheng)中(zhong)貢獻(xian)力量。

正睿咨詢(xun)集(ji)團預祝北江紡織(zhi)“營銷系統管理升級”項目圓滿成功(gong)！