古語有云：聞道有先后，術業有專攻(gong)。

　　現代(dai)企(qi)業的(de)競爭，本質(zhi)上是人才(cai)的(de)競爭。人才(cai)是一種特殊(shu)的(de)經濟資(zi)源，是生產過程(cheng)中(zhong)能動(dong)的(de)生產要素(su)。一個企(qi)業能做(zuo)多大、做(zuo)多強，并不取(qu)決于它(ta)獲得了多少物質(zhi)資(zi)產、多少資(zi)本，更主要取(qu)決于它(ta)的(de)員工(gong)。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　企業興衰乃是常事，但究(jiu)其原因，無(wu)外乎都是“得(de)人(ren)才者(zhe)昌，失(shi)人(ren)才者(zhe)敗”。

　　員工是企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)動力和(he)源泉，任(ren)何(he)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)都離不(bu)開(kai)員工的(de)(de)辛勤工作和(he)默默奉獻，企(qi)(qi)業(ye)無(wu)人則止，萬(wan)丈高(gao)樓平(ping)地起(qi)，基礎決定(ding)上冊建(jian)筑，如果根(gen)基不(bu)牢固，上層建(jian)筑設計(ji)的(de)(de)無(wu)論多么美好，最(zui)終的(de)(de)結果也還是只有倒塌。

　　做(zuo)企業(ye)就如(ru)同(tong)蓋房(fang)子，企業(ye)能有多大的發展很大程度(du)上(shang)決定(ding)于企業(ye)基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)的力量。企業(ye)在對投資獲得回報的過程中有三(san)個不同(tong)的階(jie)段：員(yuan)工(gong)(gong)水平(ping)(ping)、運作(zuo)水平(ping)(ping)和客戶服務水平(ping)(ping)，員(yuan)工(gong)(gong)水平(ping)(ping)很顯(xian)然是一切的基(ji)(ji)礎。

　　員工是企業形象的最直接體現(xian)，同時(shi)也對(dui)外(wai)界(jie)環境(jing)具有最敏銳的感知。“以人為本”的管理(li)理(li)念已經(jing)成(cheng)為現(xian)代企業管理(li)的主流。

　　金濤老師說，人才是企業發展的核心競爭力。

　　企(qi)業(ye)之間的競爭(zheng)正(zheng)逐步走(zou)向(xiang)人才競爭(zheng)、文化(hua)競爭(zheng)的平臺。無論(lun)從橫(heng)向(xiang)看(kan)其他先(xian)進的建筑(zhu)企(qi)業(ye)生產經(jing)營經(jing)驗(yan)，還是縱(zong)向(xiang)看(kan)其他先(xian)進行業(ye)管理經(jing)驗(yan)，都可以看(kan)到(dao)(dao)，“人才強企(qi)”已上升(sheng)到(dao)(dao)企(qi)業(ye)改(gai)革發展(zhan)的一項戰略(lve)決策。