企業生產物流改善，需要注意日常工作中對生產物流的管理。結合多年的管理經驗和總結,企業生產物流管理的方法和標(biao)準(zhun)可(ke)以通過(guo)“四(si)定一(yi)可(ke)”來進(jin)行。

　　企(qi)業生(sheng)產(chan)物流的(de)4定1可

　　生產物(wu)流的(de)4定1可(ke)即：定品種、定數(shu)量(liang)、定位置、定時(shi)間、可(ke)視化。精益(yi)現場物(wu)流的(de)精髓(sui)是：發現和創造物(wu)的(de)價值。其定義為向(xiang)必(bi)要的(de)地方，有計劃地完成機(ji)加(jia)工(gong)、裝配、焊接等。

　　根據必(bi)要的時(shi)間：物流時(shi)間，提(ti)前量(liang)。

　　必要(yao)的(de)(de)數(shu)量：最少的(de)(de)在線(xian)，最優的(de)(de)物料數(shu)量。

　　通過必要的(de)路徑：物流(liu)的(de)路線，位(wei)置。

　　提(ti)供必要的(de)物料：數量(liang)，質量(liang)，時(shi)間(jian)的(de)保證。

　　為實現(xian)這一(yi)理想目標，生產物流4定1可管(guan)理法(fa)具(ju)體(ti)指

　　1)定品種(zhong)：確定該機型、該工(gong)位的必須物料。

　　2)定(ding)數量(liang)：確定(ding)各個(ge)物料(liao)的標(biao)準(zhun)(zhun)數量(liang)，包(bao)括(kuo)警(jing)戒(jie)線數量(liang)，投(tou)料(liao)數量(liang)；標(biao)準(zhun)(zhun)料(liao)架(jia)(jia)的擺(bai)放(fang)數量(liang)；非(fei)標(biao)準(zhun)(zhun)料(liao)架(jia)(jia)的擺(bai)放(fang)數量(liang)。

　　3)定(ding)位(wei)置：確定(ding)料架(jia)的位(wei)置，確定(ding)物料在料架(jia)里(li)的擺(bai)放方法。

　　4)定(ding)(ding)時間：確定(ding)(ding)投料(liao)的(de)時間、次數；投料(liao)的(de)方(fang)法、數量、投料(liao)路(lu)徑。

　　5)可視化：要(yao)過目(mu)知數，品(pin)種標簽對(dui)應。

　　生產(chan)物流管理標(biao)準

　　為了保證4定1可的(de)(de)高效、正確、迅速執(zhi)行，在實(shi)施中的(de)(de)物(wu)流主要從三個方(fang)面(mian)進(jin)行管理(li)和(he)標準制定。

　　在線物(wu)料管(guan)理物(wu)料部門(men)和生產部門(men)的(de)合(he)作

　　1)在線物料的數(shu)量標準、位置

　　2)在線物料的投料程序、方法(fa)、時間。

　　3)在線物料的使用、退(tui)料、不良及其他管理。

　　工位器(qi)具管理(li)(以(yi)物料(liao)部門為主)

　　1)專用工位(wei)器具的標準化：數(shu)量和(he)擺放方法(fa)。

　　2)通(tong)用工(gong)位(wei)器具(ju)的(de)使(shi)用范圍標(biao)準。

　　3)工位器具的保養、維(wei)修和保持。

　　工具輔料(liao)及其他(ta)材料(liao)管理(結(jie)合標準化作業，以(yi)生產部門為主)

　　1)工位的標準工具、數量。

　　2)工位(wei)的標準工具領用(yong)、保管、保養。

　　生產(chan)物流(liu)管理的核心

 　　物流的(de)核心(xin)是：高效、正(zheng)確、迅速(su)。為此(ci)關田法總結了(le)生(sheng)產物流改善的(de)方(fang)法。此(ci)方(fang)法從宏(hong)觀到微(wei)觀對生(sheng)產物流進行了(le)分(fen)析和改善方(fang)案(an)的(de)制定，是結合現場實際情(qing)況，可操作、可落地的(de)改善方(fang)法。

　　物(wu)流(liu)管理的(de)核心(xin)是4定1可(ke)。執行4定1可(ke)的(de)標準包括：

　　1)在線物料管理(物料部(bu)門和(he)生產部(bu)門的合作(zuo))標(biao)準。

　　2)工位器具(ju)管理(li)(以(yi)物料(liao)部門為主)標準

　　3)工具(ju)輔料及其他材料管理(結合標(biao)準化作業，以生產部門為主)標(biao)準。

　　企業(ye)生(sheng)產(chan)物流管理(li)(li)是精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)中(zhong)的一(yi)個環節。上述為大(da)家闡述了生(sheng)產(chan)物流管理(li)(li)標準內容及企業(ye)生(sheng)產(chan)物流管理(li)(li)的核(he)心，希望對您有所幫助。更多(duo)精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)相(xiang)關內容歡迎(ying)關注正睿(rui)咨詢精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)管理(li)(li)咨詢服務。