浙江松田電機系統股份有限公司2014年12月3日——2015年6月3日（第一期）推行全面管理升級

　　浙(zhe)江(jiang)(jiang)松田汽(qi)(qi)(qi)車電(dian)機(ji)系統股(gu)份有限公司成立(li)于1993年，瑞(rui)安汽(qi)(qi)(qi)配知名民(min)營企業，中國(guo)汽(qi)(qi)(qi)車電(dian)子電(dian)器協會，瑞(rui)安市(shi)汽(qi)(qi)(qi)摩配協會會員，浙(zhe)江(jiang)(jiang)省汽(qi)(qi)(qi)車電(dian)機(ji)龍(long)頭企業，2008年被(bei)評為瑞(rui)安市(shi)名牌商(shang)標，2008年被(bei)浙(zhe)江(jiang)(jiang)省認定(ding)為科技(ji)型中小企業，2009年被(bei)評為溫州(zhou)市(shi)知名商(shang)標。連(lian)續十二(er)年被(bei)評為“重(zhong)合同、守信用”先進(jin)企業，納稅信用等級AA，溫州(zhou)市(shi)技(ji)術中心。

　　廠區(qu)位于瑞安(an)市(shi)北工業園區(qu)（國際汽(qi)摩配園），，占地面積28000平方米，擁(yong)有(you)高(gao)素質(zhi)的(de)員工團隊450余人(ren)(ren)，高(gao)中級技術(shu)管理(li)人(ren)(ren)員80余名。公司具(ju)有(you)完善的(de)管理(li)制度和先進的(de)生產、質(zhi)量檢查(cha)設(she)備。公司年產“松田(tian)”牌系列產品(pin)300多萬臺，產品(pin)享譽全(quan)國，并大量出口(kou)至歐洲、美洲、中東等(deng)國家和地區(qu)。

　　公司(si)擁有(you)(you)7條(tiao)生(sheng)產(chan)流水線(xian)，其中2條(tiao)是2009年引進的德(de)國全自(zi)動生(sheng)產(chan)流水線(xian)，公司(si)擁有(you)(you)產(chan)能(neng)500萬臺電(dian)(dian)機(ji)的能(neng)力，產(chan)品主要有(you)(you)散熱(re)器風(feng)扇(shan)、電(dian)(dian)動玻璃升降器、空調鼓(gu)風(feng)機(ji)總成、雨刮電(dian)(dian)機(ji)總成、啟動電(dian)(dian)機(ji)等(deng)。

　　公司(si)于2001年(nian)通過(guo)ISO9001國(guo)際(ji)質量(liang)體(ti)系(xi)(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)，2006年(nian)通過(guo)ISO/TS16949質量(liang)體(ti)系(xi)(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)，2008年(nian)通過(guo)ISO14001環境體(ti)系(xi)(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)，2012年(nian)通過(guo)職業健(jian)康安(an)全管理體(ti)系(xi)(xi)(xi)，產品(pin)通過(guo)中(zhong)氣（長(chang)沙）汽車電器檢測中(zhong)心的檢測，并(bing)(bing)于2008年(nian)產品(pin)獲得(de)(de)了國(guo)家(jia)科學技(ji)術(shu)部(bu)火炬(ju)高科技(ji)產品(pin)開發(fa)中(zhong)心頒發(fa)的國(guo)家(jia)火炬(ju)計劃項(xiang)目證(zheng)(zheng)書(shu)。為(wei)不斷(duan)滿足顧(gu)客以(yi)及適應汽車工業市(shi)場的蓬(peng)勃發(fa)展(zhan)，松田公司(si)一直致力(li)(li)于技(ji)術(shu)創新，大力(li)(li)研制、開發(fa)各種系(xi)(xi)(xi)列電機產品(pin)，投入巨(ju)資進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)改進(jin)，并(bing)(bing)且取得(de)(de)了顯(xian)著成(cheng)績，松田愿于廣大客戶攜手并(bing)(bing)進(jin)、共創輝煌。

　　浙(zhe)江松田公司(si)管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)咨詢項(xiang)目自2014年12月3日(ri)至(zhi)2015年6月15日(ri)，歷經了6個(ge)(ge)月的(de)時間，廣州正睿(rui)企(qi)業管(guan)(guan)理研究所正睿(rui)項(xiang)目組按照第(di)一(yi)期“管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)整改(gai)方案(an)”所要求的(de)項(xiang)目已基本完成：目標管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)，稽核(he)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)，培訓(xun)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)，流(liu)程(cheng)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)（重點(dian)梳理了各部門組織(zhi)運作模(mo)式，品質控制系(xi)統(tong)）， 成功導入了高(gao)效(xiao)組織(zhi)模(mo)式，目標與稽核(he)模(mo)式，計劃與總(zong)結模(mo)式，會議與案(an)例分(fen)析模(mo)式，團隊打造模(mo)式，在松田公司(si)管(guan)(guan)理團隊的(de) 大(da)力配合之(zhi)下，第(di)一(yi)期整體管(guan)(guan)理布局已初見(jian)成效(xiao)，有了第(di)一(yi)期的(de)基礎，第(di)二(er)期將(jiang)進(jin)行流(liu)程(cheng)固化，效(xiao)率提升(sheng)(sheng)，迅速加(jia)快PMC和技術細節管(guan)(guan)理進(jin)程(cheng)，在此，就松田公司(si)管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)第(di)一(yi)期做個(ge)(ge)總(zong)結。

　　2014年(nian)12月3日，浙江松田公司管理升級動(dong)員大會(hui)召開(kai)

　　浙江松田(tian)(tian)公(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)戴(dai)學志在(zai)(zai)管理(li)升(sheng)級(ji)動員大會上(shang)總(zong)結(jie)了公(gong)司(si)(si)21年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)風雨歷(li)程，以(yi)及公(gong)司(si)(si)目前管理(li)上(shang)面臨的(de)(de)困(kun)難(nan)問題。戴(dai)總(zong)通(tong)過“劉備(bei)請諸(zhu)(zhu)(zhu)葛亮(liang)(liang)(liang)出山(shan)打天(tian)下(xia)(xia)”的(de)(de)故事表示一(yi)定會大力支(zhi)持正睿(rui)(rui)老師們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。他說：劉備(bei)三顧茅廬請諸(zhu)(zhu)(zhu)葛亮(liang)(liang)(liang)出山(shan)，諸(zhu)(zhu)(zhu)葛亮(liang)(liang)(liang)通(tong)過《隆中對》分析天(tian)下(xia)(xia)大勢，策劃幫助(zhu)劉備(bei)“三分天(tian)下(xia)(xia)有(you)其(qi)一(yi)”奠定一(yi)代霸主的(de)(de)地位。正睿(rui)(rui)老師就是松田(tian)(tian)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)“諸(zhu)(zhu)(zhu)葛亮(liang)(liang)(liang)”，相(xiang)信大家全力以(yi)赴(fu)一(yi)定可(ke)以(yi)成(cheng)就屬于松田(tian)(tian)的(de)(de)宏圖偉業。戴(dai)總(zong)要求全體員工(gong)(gong)在(zai)(zai)管理(li)升(sheng)級(ji)中一(yi)定要全力配合和支(zhi)持正睿(rui)(rui)老師們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，他通(tong)過“六尺巷”的(de)(de)故事告(gao)訴全體同仁一(yi)定要對團隊有(you)包容心(xin)，大家齊(qi)心(xin)協(xie)力奮發(fa)圖強一(yi)定可(ke)以(yi)打造(zao)松田(tian)(tian)公(gong)司(si)(si)更輝煌的(de)(de)未來(lai)(lai)！

　　2014年12月30日正睿專家老師向松田決策層(ceng)陳述調研報告

　　2014年(nian)12月(yue)30日松(song)田公司(si)管理(li)升級誓師大會召開

　　正睿咨詢集團金濤老師為松田公(gong)司管理者(zhe)做《快速提升業績的(de)六(liu)大管理系統》的(de)培訓

　　正(zheng)睿項目老師召開管理升級例會

　　正睿老師主導項(xiang)目(mu)企業召開(kai)案例分析會(hui)

　　正睿專(zhuan)家老師對企業管理者進行專(zhuan)題培訓

　　正睿(rui)專家老(lao)師組織企(qi)業員工(gong)考(kao)試

 　　正睿專家老師(shi)主導(dao)企(qi)業召開問題(ti)分(fen)析技術(shu)專題(ti)研(yan)討(tao)會

　　正(zheng)睿(rui)專家(jia)老師(shi)構建松田企(qi)業文(wen)化系統

　　正睿專家(jia)老師在松田企業推行流(liu)程制度匯總

　　2015年6月16日，松(song)田公司第一期(qi)(qi)總結(jie)大(da)會暨第二期(qi)(qi)啟動大(da)會召開

　　第(di)一期：2014年(nian)12月(yue)3日(ri)——2015年(nian)6月(yue)15日(ri)；

　　第(di)二期(qi)：2015年6月(yue)16日——2016年1月(yue)15日。

 　　松(song)田(tian)(tian)公(gong)司(si)董事長戴學志贈送錦旗“管理升級(ji)促發展，松(song)田(tian)(tian)模式(shi)創共贏”

　　管理升級感言(yan)：

　　“管理(li)升級對中高層管理(li)者的(de)管理(li)理(li)念有了很大的(de)提高，也(ye)讓我們(men)(men)(men)公司看到了以前管理(li)與現在精(jing)細(xi)化管理(li)之間的(de)巨(ju)大差距，感謝正(zheng)睿老(lao)師們(men)(men)(men)敬業和付出(chu)！第一期的(de)改變(bian)堅定了我們(men)(men)(men)管理(li)升級的(de)信心，我們(men)(men)(men)決定與正(zheng)睿公司長期合作(zuo)下(xia)去(qu)，共(gong)創共(gong)贏！”

——浙江松(song)田汽車電機系統股份有(you)限公司董事長戴學志