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成立(li)于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者(zhe)
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江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

【摘要】:項目效果:1、3年業績實現5倍的增長;2、2014年成功上市;3、品質合格率提升到98%;4、生產成本下降了35%;5、物料準交率提升到97.5%。

江蘇海特服飾股份有限公司(原:江陰益源花式紡線有限公司

江蘇海特服飾股份有限公司

  江(jiang)蘇(su)海(hai)特服飾股份有限公司坐(zuo)落于(yu)現代化(hua)濱(bin)江(jiang)港口花園城(cheng)市--江(jiang)蘇(su)江(jiang)陰。江(jiang)陰位于(yu)中國華東,江(jiang)蘇(su)省(sheng)南部,處于(yu)“蘇(su)錫常(chang)”金三角的幾何(he)中心,地(di)理位置優越,交通十分便利,位居中國縣域經(jing)濟之首,是城(cheng)鎮經(jing)濟的領(ling)航者。

  本公司是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)花(hua)式紗、常規紗的公司。擁有一(yi)整套紗線(xian)生產(chan)(chan)設(she)備(bei):鉤編機(ji)(ji)(ji)、臺股(gu)機(ji)(ji)(ji)、花(hua)捻機(ji)(ji)(ji)、打球機(ji)(ji)(ji)、噴毛車、倒筒車、半(ban)精紡生產(chan)(chan)線(xian)。公司注冊資金2000萬元(yuan),現有員工250多人(ren),研發人(ren)員50人(ren)左右(you),現代化標(biao)準廠房40000平方米,年生產(chan)(chan)力(li)超過3000噸,產(chan)(chan)品遠銷三十幾個國家(jia),廣泛用(yong)于高、中檔針織面料、織布、地(di)毯、浴(yu)袍、披肩、圍巾、帽子、手套、襪子及裝飾等。公司2014 年獲得(de)“江蘇省民營科技企業(ye)(ye)”稱號,擁有自主(zhu)如意(yi)烏品牌,2013年獲得(de)“影響力(li)品牌”稱號,2014 年評為“無(wu)錫市(shi)知名商標(biao)”。

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

江陰海特服(fu)飾(shi)股份有限公司新辦(ban)公大樓

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

江陰益(yi)源花式紡線有限公司(舊(jiu)廠(chang)房,2014年4月(yue),更名為(wei)江陰海特服(fu)飾股份有限公司)

2011年3月17日,益源管理升級動員大會召開

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

2011年4月6日,正睿咨詢向益源決策層陳述調研報告

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

2011年4月6日,益源管理升級誓師大會召開

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

2014年3月18日,益源管理升級總結大會召開

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

  項目效果:

  1、3年業績(ji)實現(xian)5倍的增長;

  2、2014年成功上市(shi);

  3、品質合格率提(ti)升到98%;

  4、生產成(cheng)本下降了35%;

  5、物料準交率(lv)提升(sheng)到97.5%;

  6、2014年成功(gong)實現上市。

  2014年4月(yue),江陰(yin)益源(yuan)花式紡線有限公司(si)更名為江陰(yin)海特服(fu)飾(shi)股份(fen)有限公司(si);

  2014年5月,江陰海(hai)特服飾股份有限(xian)公司正式上市。

  客戶(hu)感(gan)言(宣傳片2個):

江陰益源花式紡線有限公司董事長 朱海榮

  老(lao)師(shi)來了(le)(le)之后,6個(ge)月各個(ge)方(fang)面預期的(de)(de)(de)基本目標達到了(le)(le),現在我(wo)們分工比較明確(que),流程比較清晰(xi),我(wo)們的(de)(de)(de)供應單,包括每(mei)一(yi)個(ge)單子下來,到什么一(yi)個(ge)程度,我(wo)只(zhi)要問那(nei)一(yi)個(ge)人就(jiu)知道了(le)(le)。我(wo)們管(guan)理(li)者變(bian)輕(qing)松(song)了(le)(le),老(lao)板做的(de)(de)(de)輕(qing)松(song),你(ni)才(cai)會(hui)(hui)騰出更(geng)多的(de)(de)(de)時間(jian)去(qu)做更(geng)多的(de)(de)(de)事情,也就(jiu)是(shi)說賺更(geng)多的(de)(de)(de)錢,還(huan)(huan)有一(yi)個(ge)輕(qing)松(song)了(le)(le)生活品質(zhi)才(cai)會(hui)(hui)提高。我(wo)輕(qing)松(song)了(le)(le)我(wo)家(jia)(jia)里的(de)(de)(de)事情還(huan)(huan)可以更(geng)加好嘛,你(ni)壓力天天大(da)了(le)(le)你(ni)回去(qu)丑著(zhu)一(yi)張苦臉天天對著(zhu)老(lao)婆,家(jia)(jia)庭(ting)也不會(hui)(hui)和(he)睦(mu),家(jia)(jia)里不會(hui)(hui)和(he)睦(mu)你(ni)廠怎么能(neng)管(guan)得(de)好,你(ni)廠里管(guan)好了(le)(le)你(ni)家(jia)(jia)里才(cai)能(neng)管(guan)好。前面合(he)作(zuo)得(de)還(huan)(huan)可以,管(guan)理(li)得(de)也比較合(he)理(li)我(wo)也續(xu)約(yue),續(xu)約(yue)的(de)(de)(de)時候,染廠那(nei)邊也續(xu)約(yue)續(xu)進去(qu),因為也是(shi)好了(le)(le)才(cai)續(xu)。

——江陰益源花式紡線有限公司董事長(chang) 朱海(hai)榮(rong)

江蘇海特服飾股份有限公司董事長 朱海榮

  “感(gan)謝正睿給(gei)了(le)我們一盞(zhan)明燈,讓我們有(you)了(le)一個更清晰的發(fa)展思路,管理升(sheng)級導入后,3年(nian)經營業(ye)績(ji)(ji)實現(xian)了(le)5倍的增(zeng)長,企業(ye)的規范化管理讓海(hai)特成功上市(shi)了(le)!正睿三年(nian)前為我們量身(shen)定制(zhi)的戰略規劃和(he)管理模式在老師(shi)們的幫助下一步步變(bian)成了(le)現(xian)實,可以說(shuo)沒(mei)有(you)正睿就沒(mei)有(you)我們海(hai)特今天的成績(ji)(ji)!”

——江(jiang)蘇海(hai)(hai)特服飾股份(fen)有限公司董事(shi)長(chang) 朱海(hai)(hai)榮

董事長贈送正睿咨詢感謝信

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