作(zuo)為家(jia)(jia)(jia)具行業內獨樹一(yi)幟(zhi)的(de)企業，廣州黛柏(bo)睿(rui)家(jia)(jia)(jia)具有限公司（以下簡(jian)稱“黛柏(bo)睿(rui)”）將(jiang)“原創、時(shi)尚(shang)、藝術”融入了家(jia)(jia)(jia)具設(she)(she)(she)計、制造、營銷(xiao)、服務的(de)價值鏈，深(shen)耕(geng)中高(gao)端(duan)市場，成為了業內輕奢(she)匠(jiang)造技藝的(de)典范(fan)，擁有全(quan)球近200項(xiang)專利(li)，先后斬(zhan)獲美國(guo)(guo)尖峰設(she)(she)(she)計亞太(tai)獎、金汐獎等多項(xiang)創新設(she)(she)(she)計大獎，產品暢銷(xiao)全(quan)球130多個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)和地區。

　　2021年1月14日，正(zheng)睿(rui)(rui)(rui)(rui)專家老師團隊正(zheng)式入駐黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)，經過為其6個月的管(guan)理升(sheng)級，正(zheng)睿(rui)(rui)(rui)(rui)咨詢(xun)為黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)量身定制專屬的“組織規劃與發展”體系， 全面提升(sheng)了(le)黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)的組織管(guan)理模式。鑒于一期項目取得的顯著成效，黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)決定順勢而為，展開二期合(he)作，將(jiang)管(guan)理升(sheng)級推向縱深。

　　在正睿專家老(lao)師(shi)們及黛(dai)柏(bo)睿全體成(cheng)員(yuan)的不(bu)懈(xie)努力下，黛(dai)柏(bo)睿二(er)期管理(li)升(sheng)(sheng)級取得矚目(mu)(mu)成(cheng)績，于2021年(nian)12月29日隆重舉行管理(li)升(sheng)(sheng)級總結大會(hui)，慶祝管理(li)升(sheng)(sheng)級項目(mu)(mu)的圓(yuan)滿(man)成(cheng)功。黛(dai)柏(bo)睿董事長(chang)(chang)兼總經(jing)(jing)理(li)張鈺枋(fang)女(nv)士、總經(jing)(jing)辦袁路明先(xian)生(sheng)(sheng)攜項目(mu)(mu)核心(xin)人員(yuan)與會(hui)，正睿咨詢(xun)集團(tuan)董事長(chang)(chang)金濤教(jiao)授帶領項目(mu)(mu)組老(lao)師(shi)出席(xi)會(hui)議并致(zhi)辭(ci)。會(hui)上，黛(dai)柏(bo)睿核心(xin)管理(li)團(tuan)隊陳紅兵先(xian)生(sheng)(sheng)、李自勇(yong)先(xian)生(sheng)(sheng)、高元秋女(nv)士、方雷先(xian)生(sheng)(sheng)、陳金華先(xian)生(sheng)(sheng)、符仁(ren)山先(xian)生(sheng)(sheng)為此次項目(mu)(mu)管理(li)升(sheng)(sheng)級做代表發言。

【管(guan)理升級項(xiang)目總(zong)結大會現(xian)場】

　　本次(ci)大會首先對管理升(sheng)級取得的成果進行了總結。

【正睿咨詢集團項目組老師作項目總結報告】

　　在正睿的實戰(zhan)輔導(dao)下，2021年(nian)，黛柏睿在風云變幻的國際市場環境中，穩扎(zha)穩打，通(tong)過持續的管理升級，各項經營管理閉環指標都得(de)到了顯著改善。

　　會上，黛(dai)柏(bo)睿核心管理(li)團(tuan)隊陳(chen)紅兵先(xian)(xian)生(sheng)、李(li)自(zi)勇先(xian)(xian)生(sheng)、高元(yuan)秋女士、方雷先(xian)(xian)生(sheng)、陳(chen)金(jin)華先(xian)(xian)生(sheng)、符仁山先(xian)(xian)生(sheng)為此次項目管理(li)升級做(zuo)代(dai)表發言。

陳紅兵先(xian)生（國內銷售(shou)事業(ye)部總監）

　　這(zhe)一年里(li)，正睿咨詢集團的(de)各位老師(shi)，和我們共(gong)同(tong)生活，一起工作。給我感觸最深的(de)，是(shi)訂(ding)單交(jiao)付(fu)的(de)改(gai)善，今年確實提升顯著，非常(chang)感謝老師(shi)們的(de)幫助。希望“雙睿”之間(jian)搭建更深的(de)橋梁，面向未來，攜手共(gong)進，共(gong)創美(mei)好未來。

李自(zi)勇先生(sheng)（PMC總監 ）

　　在正(zheng)睿(rui)老師們(men)的實(shi)戰(zhan)輔導下，我們(men)整個(ge)生(sheng)產(chan)(chan)流程進(jin)行了全面升(sheng)級再造。生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃模式的轉變，剛(gang)開始很痛苦，但我們(men)還是堅持下來(lai)了，我們(men)嚴格按照全新的生(sheng)產(chan)(chan)模式去執行，最后才有了產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)周期的大幅度縮短。感謝正(zheng)睿(rui)老師們(men)帶來(lai)的實(shi)質(zhi)性改變，再次謝謝。

高元秋女士（國際銷(xiao)售事(shi)業部(bu)代值經(jing)理）

　　作為(wei)業務(wu)人(ren)員(yuan)，之前我(wo)(wo)的工作重心在業績上面，沒(mei)有過多的關注訂(ding)(ding)單(dan)(dan)交付等(deng)問題，更多的是公司目標(biao)的解碼，缺乏具體(ti)的實施路(lu)徑。通(tong)過管(guan)理升(sheng)級，讓我(wo)(wo)懂(dong)得(de)了(le)目標(biao)怎(zen)么分(fen)解，人(ren)員(yuan)怎(zen)么協調，訂(ding)(ding)單(dan)(dan)怎(zen)么實現……同(tong)時各部門間(jian)的配(pei)合越來越默契，公司整(zheng)個運營交付能(neng)力得(de)到(dao)巨大提升(sheng)，我(wo)(wo)非常有信心完成公司明(ming)年的業績目標(biao)。

方雷先生（采(cai)購總(zong)監 ）

　　管(guan)理(li)升級整整一(yi)年，讓我感(gan)受最深的是供應鏈模式(shi)的改變，原來是打亂仗，現(xian)在生產能按(an)計(ji)劃(hua)(hua)做(zuo)，采購(gou)按(an)照物(wu)控的計(ji)劃(hua)(hua)來采購(gou)，倉庫按(an)計(ji)劃(hua)(hua)出庫……一(yi)切井(jing)然有(you)序，所有(you)的數據也更聚焦，取得的成績是大(da)家有(you)目共睹(du)的，感(gan)謝(xie)正睿老(lao)師們的輔導。

陳金華先生（品質部經理 ）

　　這場管(guan)理升級感覺就(jiu)是為我量身定制的，老師們(men)手把手教(jiao)，以前是抓大(da)(da)放小，哪個投(tou)訴多、金額大(da)(da)就(jiu)當重點，實際上我們(men)要解決(jue)80%的企業問(wen)題(ti)，客訴才會下降。現在整個部門運行流暢，凡事都先有思路，以結果為導向，效率大(da)(da)大(da)(da)提升，同時(shi)統計的數(shu)據更(geng)有指(zhi)向，目(mu)標更(geng)清晰，分析(xi)更(geng)精準，再次感謝正睿全(quan)體(ti)老師們(men)的幫助。

符(fu)仁山(shan)先生（技術總(zong)監）

　　升級以(yi)來(lai)，讓我感(gan)觸最大的(de)是返(fan)工，原來(lai)返(fan)工次數頗(po)多(duo)，甚(shen)至尾(wei)數有1個(ge)多(duo)月的(de)，現在幾乎沒有返(fan)工，我們從渙散的(de)管理慢慢開始聚焦改(gai)進，再次感(gan)謝參與項目的(de)全體老(lao)師！

　　黛(dai)柏(bo)睿(rui)(rui)董事(shi)長(chang)(chang)兼總經理張(zhang)鈺枋女士在致(zhi)辭(ci)中表示：老師(shi)們(men)務實(shi)的(de)(de)(de)(de)態度、嚴謹的(de)(de)(de)(de)作風、過硬的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力為我們(men)做出了表率(lv)，黛(dai)柏(bo)睿(rui)(rui)不僅僅是管理升級(ji)，更是效益升級(ji)。我們(men)要持(chi)續(xu)堅持(chi)，鞏(gong)固(gu)管理升級(ji)帶來的(de)(de)(de)(de)成果，才能(neng)在高(gao)質量發(fa)展的(de)(de)(de)(de)道路(lu)上(shang)騰(teng)飛。未來，黛(dai)柏(bo)睿(rui)(rui)與正睿(rui)(rui)咨詢集團(tuan)正式建立長(chang)(chang)期戰略合作伙伴(ban)關(guan)系，一路(lu)同行。再(zai)次感(gan)謝(xie)正睿(rui)(rui)金濤(tao)教授，感(gan)謝(xie)正睿(rui)(rui)全(quan)體老師(shi)，愿我們(men)的(de)(de)(de)(de)友誼天長(chang)(chang)地久(jiu)。

【黛柏睿董事長兼總經理(li)張鈺(yu)枋女士致辭】

　　為感謝正(zheng)睿咨詢集團(tuan)為黛(dai)柏睿帶(dai)來的巨(ju)大(da)改變，張鈺枋女士(shi)代表黛(dai)柏睿向(xiang)正(zheng)睿咨詢集團(tuan)頒發“管(guan)理升級書新篇(pian)，精誠(cheng)合作創共贏”榮譽(yu)牌匾及感謝信。

【黛柏睿(rui)董事長(chang)兼(jian)總經理(li)張鈺(yu)枋(fang)女士(shi)（左）向正睿(rui)咨詢(xun)集(ji)團頒發榮譽牌匾及感謝信】

　　金濤教授在(zai)會上(shang)(shang)發言提(ti)到(dao)，黛(dai)柏睿是一(yi)家基(ji)礎(chu)不(bu)錯的(de)企(qi)業，團隊凝聚力驚(jing)人，在(zai)管(guan)理(li)升級過程中(zhong)(zhong)沒有一(yi)位中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)核心(xin)人員流失(shi)，這是特別難能可貴的(de)。目前，黛(dai)柏睿的(de)管(guan)理(li)模(mo)式趨(qu)向成熟，未來要不(bu)斷聚焦，長期堅持(chi)下去，我們離上(shang)(shang)市就(jiu)兩(liang)個(ge)字——決(jue)心(xin)。祝愿黛(dai)柏睿在(zai)新(xin)的(de)一(yi)年蓬勃發展，日(ri)勝(sheng)一(yi)日(ri)。

【正睿咨詢集團董事(shi)長(chang)金濤教授致辭(ci)】

　　不積跬步(bu)，無以(yi)至千里(li)，不積小流，無以(yi)成(cheng)江海。面對新(xin)時代的(de)發展形勢，企業與咨(zi)詢(xun)公司唯(wei)有構建共生共贏(ying)的(de)生態模式，才能成(cheng)為行業標桿。正睿咨(zi)詢(xun)集團愿伴隨(sui)黛(dai)柏(bo)睿，洞察(cha)市場動向(xiang)，把握時代脈(mo)搏，通過持(chi)續的(de)管(guan)理提升和創新(xin)驅(qu)動，開創更(geng)美(mei)好的(de)明天。