對生產運作系統設計，保證其持續運行進行維護和管理就是我們常說的生產運作管理。企業生產運作管理通常包含定位、設計及運行三大板塊。對于制造型企業來說生產運作更注重的是企業生產系統的計劃和控制。進行運作管理首先便需要了解生產運作管理的目標是什么，生產運作管理包含什么。

　　生產運作管(guan)理的目(mu)標

　　生(sheng)產(chan)與(yu)運作管(guan)理的目(mu)標是(shi)高效、低(di)耗、靈(ling)活(huo)、清潔、準時(shi)地生(sheng)產(chan)合格的產(chan)品或提供滿意的服務。高效是(shi)針對時(shi)間來說，能(neng)夠(gou)快速地滿足客戶(hu)的需求。

　　在當今市場競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)情況下，誰(shui)的(de)(de)訂貨期短，誰(shui)就更能(neng)服(fu)務(wu)(wu)客戶(hu)；低耗(hao)是生產(chan)(chan)相同質量和數量的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、人力(li)、才能(neng)爭(zheng)取用(yong)戶(hu)；低價格值財(cai)力(li)和物力(li)的(de)(de)消耗(hao)量最少，做(zuo)(zuo)到低耗(hao)才能(neng)夠壓(ya)低成(cheng)本，做(zuo)(zuo)到了低成(cheng)本才有可能(neng)低價格，低價格才能(neng)夠合理服(fu)務(wu)(wu)用(yong)戶(hu)形成(cheng)一定的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)；靈(ling)活是指能(neng)快速適(shi)應市場的(de)(de)變化(hua)，能(neng)夠開發(fa)不同的(de)(de)新產(chan)(chan)品(pin)(pin)和生產(chan)(chan)不同的(de)(de)品(pin)(pin)種或(huo)者開發(fa)新的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)或(huo)提(ti)供不同的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)；清(qing)潔(jie)指環保(bao)對，環境(jing)沒(mei)有污染；準(zhun)時指的(de)(de)是能(neng)夠在用(yong)戶(hu)需(xu)要的(de)(de)時間、數量內，供應所需(xu)要的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)及服(fu)務(wu)(wu)。

　　生(sheng)產(chan)運作管理四適：指(zhi)在適應需(xu)要的(de)(de)時候，以適合(he)的(de)(de)品種，適合(he)的(de)(de)價格，向(xiang)顧(gu)客提供適當質(zhi)量(liang)的(de)(de)產(chan)品和(he)服務。

　　生產運作管理三(san)提(ti)高：指達到提(ti)高顧(gu)客和社(she)(she)會滿意度(du)，提(ti)高競爭力，提(ti)高經濟(ji)效(xiao)(xiao)益與社(she)(she)會效(xiao)(xiao)益的(de)目的(de)。

　　生產運作管理(li)包含什么

　　（1）生產與(yu)運作戰略制定

　　生(sheng)產(chan)(chan)(chan)與運作戰(zhan)略決定(ding)了(le)產(chan)(chan)(chan)出(chu)哪些(xie)(xie)，怎樣(yang)組合各種(zhong)不同的產(chan)(chan)(chan)出(chu)品種(zhong)，因此需要投入哪些(xie)(xie)，怎樣(yang)優先選擇配置所必須(xu)投入的資源要素，怎樣(yang)設計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織形式(shi)，怎樣(yang)確定(ding)競爭優勢等(deng)等(deng)。其目(mu)的是為產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)及時提(ti)供全套的、能(neng)獲得令人滿意的技(ji)術(shu)經濟效果的技(ji)術(shu)性文件，并盡可(ke)能(neng)縮短開發周(zhou)期(qi)，降低開發費用(yong)。

　　（2）生產與運作系(xi)統（設計）構建管(guan)理

　　生產(chan)與(yu)運作(zuo)系(xi)(xi)統(tong)（設計）構建管理涉及(ji)設施選擇、生經營規模與(yu)技術層面(mian)決策、設施建設規劃、機器設備選擇與(yu)購置(zhi)、生產(chan)與(yu)運作(zuo)系(xi)(xi)統(tong)總平面(mian)布(bu)置(zhi)、車間及(ji)工作(zuo)地布(bu)置(zhi)等；其目(mu)的是為了以最快(kuai)的速度、最少的注(zhu)資構建起最適合企業的生產(chan)系(xi)(xi)統(tong)主體框架。

　　（3）生產與運作系統的運作管(guan)理

　　生(sheng)(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運作(zuo)(zuo)系統(tong)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)管理是對生(sheng)(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運作(zuo)(zuo)系統(tong)的(de)(de)正常運行(xing)開展(zhan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、組(zu)織和(he)控制(zhi)(zhi)。其目(mu)的(de)(de)是按技術性(xing)文件和(he)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)需求，充分運用(yong)企(qi)業(ye)資源條件，達到高效、優質(zhi)、安全(quan)、低(di)成本生(sheng)(sheng)產(chan)，最大程度地滿足(zu)市(shi)(shi)場(chang)銷售和(he)企(qi)業(ye)盈利的(de)(de)需要。生(sheng)(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運作(zuo)(zuo)系統(tong)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)管理涉及(ji)三個(ge)方面內容：計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)編(bian)制(zhi)(zhi)，如編(bian)制(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)作(zuo)(zuo)業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)；計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)組(zu)織，如組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造資源，確保計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)推行(xing)；計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)控制(zhi)(zhi)，如以計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)為標準，控制(zhi)(zhi)具(ju)體生(sheng)(sheng)產(chan)進(jin)展(zhan)和(he)庫存。

　　（4）生產與(yu)運作(zuo)系統的(de)維(wei)護與(yu)改進

　　生產(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)唯有(you)通過(guo)合理的(de)(de)維護(hu)(hu)保養(yang)和(he)(he)持續的(de)(de)改善(shan)，才能夠適應市場(chang)的(de)(de)變化。生產(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)維護(hu)(hu)與(yu)(yu)(yu)改善(shan)涉及設備管(guan)(guan)理與(yu)(yu)(yu)可靠(kao)性(xing)、生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)和(he)(he)生產(chan)(chan)(chan)組(zu)織(zhi)(zhi)形式的(de)(de)改善(shan)。生產(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)(de)計劃、組(zu)織(zhi)(zhi)和(he)(he)控制，終究需要(yao)(yao)落(luo)實到生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)。因此，要(yao)(yao)加強生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)協調與(yu)(yu)(yu)組(zu)織(zhi)(zhi)，使生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)做到安全、文明生產(chan)(chan)(chan)。生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理是(shi)生產(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)作(zuo)(zuo)管(guan)(guan)理的(de)(de)根本和(he)(he)著力點，加強生產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理，能消(xiao)(xiao)除無效(xiao)勞動和(he)(he)浪(lang)費(fei)，消(xiao)(xiao)除不(bu)適應生產(chan)(chan)(chan)活動的(de)(de)異常情(qing)況和(he)(he)不(bu)合理現(xian)(xian)(xian)象，使生產(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)作(zuo)(zuo)全過(guo)程的(de)(de)各要(yao)(yao)素更(geng)為協調，不(bu)斷提高勞動效(xiao)率和(he)(he)經(jing)濟效(xiao)益。

　　生產運作管(guan)理要抓的十個問題

　　怎(zen)樣(yang)(yang)制訂(ding)生(sheng)(sheng)產計劃；怎(zen)樣(yang)(yang)保證生(sheng)(sheng)產計劃的(de)有效性(xing)；怎(zen)樣(yang)(yang)控制生(sheng)(sheng)產進度；怎(zen)樣(yang)(yang)協(xie)調生(sheng)(sheng)產管理(li)與(yu)(yu)別的(de)職(zhi)能部門(men)的(de)關系；怎(zen)樣(yang)(yang)開展班組建(jian)設，創造(zao)一種和諧與(yu)(yu)積極(ji)向上的(de)工作氛圍；怎(zen)樣(yang)(yang)提高(gao)效率與(yu)(yu)產量(liang)；怎(zen)樣(yang)(yang)穩定與(yu)(yu)提高(gao)質量(liang)；怎(zen)樣(yang)(yang)降低消(xiao)耗，節省成本；怎(zen)樣(yang)(yang)做(zuo)好安全生(sheng)(sheng)產、文明生(sheng)(sheng)產；怎(zen)樣(yang)(yang)提高(gao)員工學習(xi)技能的(de)熱情與(yu)(yu)工作能力。

　　了解了生(sheng)(sheng)產(chan)運作管理(li)的(de)目標和生(sheng)(sheng)產(chan)運作管理(li)包含什么能(neng)夠幫助(zhu)我們(men)在生(sheng)(sheng)產(chan)定位和生(sheng)(sheng)產(chan)系統設(she)計上避免(mian)核心方向的(de)偏離，同(tong)時也是生(sheng)(sheng)產(chan)運作管理(li)開展(zhan)的(de)根本，以上希望(wang)對您有所幫助(zhu)。更多相關內容歡迎關注正(zheng)睿商學院生(sheng)(sheng)產(chan)運作管理(li)課程或正(zheng)睿咨詢精益生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)咨詢服務。