相(xiang)信(xin)各位讀者也能夠(gou)感受到，近(jin)年來在「智能制(zhi)造(zao)」、「貿易(yi)戰(zhan)爭」等事件的沖擊下，制(zhi)造(zao)型企業(ye)的生(sheng)存發展出現危機。

　　不少制造型企業陷入轉行、停產、倒閉等窘境，就連想要扎根制造業的創業者也越來越少。面對這等境況，企業家紛紛扼腕嘆息：制造業到底遭遇了什么困境？難道改革開放之后的(de)制造業空前盛(sheng)景，就要這么消失(shi)了嗎？

　　研究多年制造業企業管理咨詢的廣州正睿金濤教授在《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》一書中指出，當前的中國制造業發展已經陷入瓶頸，同時面對著內憂外患，發展形勢十分嚴峻。金教授將「內憂外患」總結為當今中國制造業的十大困局。本文先為各位讀者分析當前「中國制造業面臨的五大外患」，為讀者提供(gong)一些指引。

　　中國制造業面臨的五大外患

　　01、從蜂擁投資到產業轉移

　　產業(ye)轉移是(shi)大勢所趨(qu)，是(shi)經濟發(fa)展到一定階段的產物。改革開放(fang)后(hou)，制(zhi)造(zao)業(ye)在中國本土的廉價勞動力的支(zhi)撐與政府的幫扶下(xia)，僅(jin)用短短的幾十(shi)年實(shi)現飛速(su)發(fa)展，讓(rang)中國成為制(zhi)造(zao)大國。

　　但如今(jin)隨著中國(guo)各種生產因素改變，制造業(ye)開始向(xiang)成本更低廉的(de)(de)國(guo)家和地區轉移(yi)。于是出(chu)現了當前的(de)(de)狀(zhuang)況：國(guo)際型制造業(ye)從中國(guo)向(xiang)東(dong)南(nan)亞等地區轉移(yi)，國(guo)內的(de)(de)制造業(ye)由沿海往中西部內陸(lu)轉移(yi)。

　　不(bu)論企業愿意(yi)與否(fou)，在(zai)現實條件的影響(xiang)下都必須進行產業轉移。但是，產業轉移對中小(xiao)企業的資金、技(ji)術(shu)、成本等挑戰很大(da)，稍有不(bu)慎，企業就此傾(qing)覆。

　　02、從成本優勢到微利時代

　　追溯到(dao)改革開放初期，中國(guo)的(de)(de)(de)(de)勞動力低廉(lian)、土地(di)成(cheng)本低，政府還有(you)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)幫(bang)扶政策，致使「中國(guo)制(zhi)造(zao)」在當時的(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)市場中有(you)很(hen)強的(de)(de)(de)(de)價格(ge)優勢，制(zhi)造(zao)型企(qi)業也能從(cong)中獲(huo)取較大的(de)(de)(de)(de)利潤(run)。

　　但如今(jin)中國(guo)的勞動(dong)成(cheng)本(ben)及土地成(cheng)本(ben)大(da)幅上(shang)漲，導致(zhi)企業(ye)進(jin)入微利時(shi)代，又(you)因中國(guo)制(zhi)造以(yi)往注重(zhong)的是(shi)「數量(liang)(liang)」而(er)不是(shi)「質(zhi)量(liang)(liang)」，致(zhi)使當前的傳統制(zhi)造業(ye)即無成(cheng)本(ben)優(you)勢，又(you)無技術(shu)含量(liang)(liang)，難(nan)以(yi)生存。

　　03、由粗放式生產到產業升級

　　中國(guo)當(dang)前的(de)(de)中小(xiao)企(qi)(qi)業大多是由家(jia)庭作坊(fang)發(fa)(fa)展起來的(de)(de)，在企(qi)(qi)業規模不斷(duan)擴大的(de)(de)情況下，這個企(qi)(qi)業仍舊(jiu)保(bao)持著當(dang)時家(jia)庭作坊(fang)的(de)(de)粗放式生(sheng)產(chan)和管理，導致企(qi)(qi)業后(hou)期的(de)(de)發(fa)(fa)展止步(bu)不前。

　　所以在企業(ye)發(fa)展到一定(ding)規模是，一定(ding)要實行產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)，抓(zhua)住產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)核(he)心——管理(li)升(sheng)級(ji)，保證企業(ye)在管理(li)上能夠通過標準化、專業(ye)化等模式提高(gao)企業(ye)的(de)核(he)心競爭力，達到產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)目的(de)。

　　04、由供不應求到產能過剩

　　改(gai)革(ge)初期的中(zhong)國(guo)市場(chang)屬(shu)于(yu)賣方市場(chang)，經(jing)常供不應(ying)求。但制造(zao)業在中(zhong)國(guo)發展(zhan)迅速，早已成為了(le)(le)買方市場(chang)。雖然2008年金融風暴中(zhong)國(guo)政(zheng)府用四萬(wan)億(yi)投(tou)資(zi)刺激了(le)(le)中(zhong)國(guo)經(jing)濟的增長，但卻導致(zhi)很多行(xing)業產能過剩。

　　現在中國的制造業的產(chan)(chan)能(neng)過(guo)(guo)剩(sheng)已有(you)目(mu)共睹，甚(shen)至在高(gao)鐵、太陽能(neng)、生物科技等(deng)新興產(chan)(chan)業也因為(wei)瘋狂投資、不重(zhong)視技術研發(fa)等(deng)原因而導致產(chan)(chan)能(neng)嚴重(zhong)過(guo)(guo)剩(sheng)。

　　05、由發達經濟到新興經濟

　　在世(shi)界(jie)經(jing)濟動蕩的形勢(shi)下，新興經(jing)濟體對世(shi)界(jie)經(jing)濟的貢(gong)獻很(hen)大。新興經(jing)濟是代(dai)表歷史發(fa)展潮流(liu)的，是綠色(se)環保的，是與信息化(hua)、高科(ke)技化(hua)等(deng)緊(jin)密相連(lian)的。

　　在中(zhong)國中(zhong)小型企(qi)(qi)業生存異常困(kun)難的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，政府(fu)出(chu)力相救(jiu)必定(ding)先救(jiu)值(zhi)得(de)救(jiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業，而這種「值(zhi)得(de)救(jiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業」便是新興(xing)經濟式(shi)的(de)(de)企(qi)(qi)業。

　　小結

　　除了靠(kao)國家政策的(de)幫扶，企業自身更要(yao)時刻關(guan)注(zhu)制(zhi)造業的(de)動態；研發或引進(jin)(jin)強國的(de)先進(jin)(jin)生產(chan)設(she)備；尋找(zhao)專業的(de)管理團隊(dui)為企業進(jin)(jin)行管理診斷及(ji)升級；面對產(chan)能過(guo)剩的(de)情況切忌(ji)為完成(cheng)目(mu)標盲目(mu)擴大沒有(you)市場需求支(zhi)撐的(de)產(chan)能。

　　以上五個「外患」將中國的(de)(de)傳(chuan)統制造業推(tui)向(xiang)升級轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)關口，想要改變經(jing)營困局，制造業就要順應時代的(de)(de)發展制定新的(de)(de)經(jing)營管(guan)(guan)理模式，提(ti)高企業的(de)(de)管(guan)(guan)理競爭力，實現企業的(de)(de)升級轉(zhuan)型(xing)。

　　市場經濟的法則就是優勝劣汰。最先消失的企業一定是沒有競爭力的企業，任何企業要想在殘酷的競爭中生存下去，就必須提高自己的管理競爭力。

　　企業要提升管理競爭力，既要重新設計企業的管理模式，又要培養出合適的管理人才。作為一家專業的企業管理咨詢公司，廣州正睿的每一個項目都安排咨詢師到企業進行駐場式服務，每一(yi)位咨(zi)詢(xun)師到(dao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)第一(yi)件(jian)事(shi)就是為(wei)企(qi)(qi)業(ye)進(jin)行全面的(de)(de)管理(li)診斷。

　　經過全面的診斷，廣州正睿的專家咨詢團隊會根據企業存在的管理問題為企業量身定制一套管理模式，保證該模式的高效性和可執行性。正睿采用的管理模式并不是傳統的「頭痛醫頭腳痛醫腳」的補丁式，而是將模式系統化，形成一個環環相扣的閉環，先從企業的各個層面了解問題，再從整個企業的層面解決問題。

　　同時，廣州正睿在為企業設計和執行管理模式的過程中，手把手指導企業管理者學會管理、學會隨著發展變化調整企業管理模式，為企業培養管理人才，實現企業管理的全面升級轉型，提高企業的管理競爭力。

　　廣州正(zheng)睿企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢有限公司致力于幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)沖破經營困局，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)理競爭力，勢為中國(guo)制(zhi)造型企(qi)(qi)業(ye)貢獻(xian)一份力量！