佛祖釋加牟尼問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：“一滴水，一陣風就能把它吹沒，一撮土就能將它吸干，怎么能不干呢？”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說：“把它放到江河海洋里去。”這就說明一個企業團隊合作的重要性。

　　個人的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)是(shi)非(fei)常渺小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)，人在社(she)會中就像世界中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)滴水，一(yi)(yi)粒(li)微(wei)塵(chen)，是(shi)那么得(de)微(wei)不足道。但組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)是(shi)廣大無(wu)窮的(de)(de)(de)(de)(de)，水可以匯聚成(cheng)汪洋大海(hai)，從而氣勢磅礴；微(wei)塵(chen)可以匯集成(cheng)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)土地，從而一(yi)(yi)望無(wu)際。個人只有在組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)汪洋大海(hai)里(li)才會顯現和放大自己的(de)(de)(de)(de)(de)能量(liang)。所以，好的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)能夠(gou)為人才提供一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)舞臺(tai)。一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)其力(li)量(liang)絕不是(shi)組(zu)織(zhi)內(nei)個體力(li)量(liang)簡單疊加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)效果，而是(shi)呈幾何倍數遞增的(de)(de)(de)(de)(de)，組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)生長又會讓這種力(li)量(liang)更(geng)加(jia)壯大。任何一(yi)(yi)個組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長都是(shi)從無(wu)到(dao)有、從小(xiao)到(dao)大的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程 ，并且伴(ban)隨組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長必然會涉及到(dao)更(geng)新換(huan)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)問題。

　　毛(mao)澤(ze)東在(zai)學生時(shi)代就深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)體會到“組(zu)織”團隊合作的(de)(de)(de)(de)重要性，他(ta)曾經講過：“世界(jie)上有兩(liang)種(zhong)人(ren)(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)善于(yu)做具體工作，一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)善于(yu)做組(zu)織工作。前者(zhe)要多(duo)于(yu)后(hou)者(zhe)，但(dan)每個(ge)人(ren)(ren)都有他(ta)的(de)(de)(de)(de)長(chang)處。”再強大的(de)(de)(de)(de)組(zu)織也一(yi)(yi)(yi)(yi)定是由(you)個(ge)人(ren)(ren)組(zu)成的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)組(zu)織一(yi)(yi)(yi)(yi)定是把合適的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)放在(zai)合適的(de)(de)(de)(de)位置(zhi)，從(cong)而使資(zi)源配置(zhi)最優化，組(zu)織效率最大化。中國共(gong)產(chan)黨最初(chu)成立(li)時(shi)只有12人(ren)(ren)（毛(mao)澤(ze)東是其一(yi)(yi)(yi)(yi)），但(dan)用(yong)了(le)28年的(de)(de)(de)(de)時(shi)間奪取了(le)國家政(zheng)權，現有黨員8000多(duo)萬。可見一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)組(zu)織可以(yi)由(you)“小不點”成長(chang)為“巨無霸”，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)強大的(de)(de)(de)(de)組(zu)織可以(yi)改天(tian)換地(di)，可以(yi)無往而不利。

　　在(zai)(zai)(zai)現代社會，“競爭(zheng)”和(he)“組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)”兩詞已不再陌生。從經濟學和(he)管理學的(de)(de)(de)角度講，競爭(zheng)是(shi)(shi)指(zhi)兩個(ge)或兩個(ge)以(yi)上的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)(ti)或組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)(zai)(zai)一定的(de)(de)(de)時空(kong)條件下(xia)，為(wei)(wei)了比對手更有(you)效的(de)(de)(de)創造更多、更好、更高(gao)的(de)(de)(de)價值而展開的(de)(de)(de)一系列活動的(de)(de)(de)過程。競爭(zheng)，它存在(zai)(zai)(zai)于(yu)個(ge)人間、群體(ti)(ti)間、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)間、民族間乃至國家(jia)間。競爭(zheng)已然成為(wei)(wei)常態，可以(yi)說逃(tao)避競爭(zheng)就是(shi)(shi)拒絕發展，就是(shi)(shi)固步自封。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)指(zhi)由員(yuan)工和(he)管理人員(yuan)組(zu)(zu)成的(de)(de)(de)共同(tong)體(ti)(ti)，該共同(tong)體(ti)(ti)按照事先約定的(de)(de)(de)規(gui)則通(tong)過使用每一位成員(yuan)的(de)(de)(de)知識(shi)和(he)技能等(deng)協(xie)同(tong)工作，解決問題，達(da)到(dao)共同(tong)目標。較之于(yu)一般組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)，高(gao)效組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)則是(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)最佳運作狀(zhuang)態。

　　中國改革開放以(yi)來(lai)，市場經濟極大(da)地拓展了(le)組(zu)織(zhi)(zhi)和競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)廣(guang)度和深度。在(zai)(zai)中國，從來(lai)沒有任(ren)何(he)一個(ge)時代(dai)(dai)(dai)(dai)像今天(tian)(tian)這么強調競(jing)爭(zheng)(zheng)，從來(lai)沒有任(ren)何(he)一個(ge)時代(dai)(dai)(dai)(dai)像今天(tian)(tian)擁(yong)有這么多(duo)組(zu)織(zhi)(zhi)。在(zai)(zai)現代(dai)(dai)(dai)(dai)社(she)會(hui)以(yi)先，競(jing)爭(zheng)(zheng)專(zhuan)制化、組(zu)織(zhi)(zhi)政治(zhi)化的(de)(de)(de)色彩比較濃厚。然(ran)而，現代(dai)(dai)(dai)(dai)社(she)會(hui)與(yu)以(yi)往社(she)會(hui)在(zai)(zai)社(she)會(hui)結(jie)構(gou)、經濟結(jie)構(gou)、知(zhi)識結(jie)構(gou)等(deng)方面發(fa)生(sheng)天(tian)(tian)翻地覆的(de)(de)(de)變化。表現在(zai)(zai)個(ge)人(ren)上(shang)是(shi)人(ren)們的(de)(de)(de)分工越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)細，個(ge)人(ren)單(dan)槍(qiang)匹馬獨(du)立(li)作戰(zhan)的(de)(de)(de)優(you)勢越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)不明顯，甚至(zhi)會(hui)有很多(duo)的(de)(de)(de)掣(che)肘(zhou)；分工合作共贏的(de)(de)(de)優(you)勢越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)突出。在(zai)(zai)這樣一個(ge)時代(dai)(dai)(dai)(dai)，為了(le)在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)(zheng)中贏取主(zhu)動權、立(li)于不敗之地，組(zu)織(zhi)(zhi)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)態(tai)勢將(jiang)更加復雜激(ji)(ji)烈。在(zai)(zai)激(ji)(ji)烈的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)格(ge)局中，組(zu)織(zhi)(zhi)更高效者競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)更強，更容易在(zai)(zai)激(ji)(ji)烈的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)中勝(sheng)出。

　　簡而概之：現在(zai)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)是(shi)高(gao)度(du)(du)競(jing)爭的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)，高(gao)度(du)(du)競(jing)爭的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)是(shi)高(gao)效組織(zhi)得天(tian)下的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)。高(gao)效組織(zhi)必然伴隨著高(gao)度(du)(du)分(fen)工(gong)，高(gao)效組織(zhi)的(de)(de)(de)一個明(ming)顯的(de)(de)(de)特點是(shi)專業的(de)(de)(de)人(ren)(ren)做(zuo)專業的(de)(de)(de)事。在(zai)這(zhe)樣一個高(gao)度(du)(du)競(jing)爭的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)，個人(ren)(ren)必須(xu)找到適合自己的(de)(de)(de)組織(zhi)和自己的(de)(de)(de)“角色”，只有(you)這(zhe)樣，于己于組織(zhi)才都(dou)是(shi)有(you)利的(de)(de)(de)；也只有(you)這(zhe)樣，明(ming)確團隊合作的(de)(de)(de)重(zhong)要性個人(ren)(ren)這(zhe)滴(di)水才不會干涸(he)。