企業發展一般都會經歷積累、發展、衰退三個階段。在市場環境日趨嚴峻企業存活率越低的環境下，很多企業為突破瓶頸在艱難的環境下存活下來，都會找到管理咨詢公司幫助其改變困局。企業為什么要做管理咨詢？實際上(shang)就是為了改變，改變才是企業永續經營的規律。

　　正睿做企業管理咨詢，首先必須對企業的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)(gui)律以(yi)及(ji)基本情況有所(suo)了解(jie)。這是做好企業管理(li)者咨(zi)詢的(de)前提和(he)基礎。企業在不同(tong)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段都有不同(tong)的(de)規(gui)(gui)律，一(yi)般說來(lai)，企業的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)都會經歷的(de)原(yuan)始積累期(qi)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)和(he)衰退期(qi)三個階段特點規(gui)(gui)律各不相同(tong)。

　　原始積(ji)累(lei)期(qi)積(ji)累(lei)的不僅是資(zi)金、資(zi)源、團(tuan)隊、設備等這些看(kan)得見的東(dong)西，還積(ji)累(lei)了企業文化(hua)、品牌、理(li)念等這些看(kan)不見的東(dong)西。當(dang)然，企業這個階段(duan)積(ji)累(lei)的東(dong)西既是進入下一階段(duan)的基礎，同時(shi)也可能為第三階段(duan)的衰退埋下了隱患。

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)入到發展期之后，前一(yi)階段積(ji)累的(de)有(you)形(xing)或無形(xing)的(de)資產(chan)都(dou)會(hui)進(jin)一(yi)步地擴大，但是毫無疑問(wen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)問(wen)題也(ye)會(hui)越積(ji)越多(duo)。所有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)問(wen)題都(dou)不(bu)(bu)會(hui)自動消(xiao)失，尤其是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在上升期時會(hui)掩蓋某些問(wen)題，或者是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理者早已失去(qu)了問(wen)題的(de)敏感(gan)性從而視而不(bu)(bu)見。一(yi)方(fang)面(mian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在增大；另一(yi)方(fang)面(mian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)問(wen)題就像(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)寄生蟲一(yi)樣，也(ye)在繁殖增多(duo)。

　　當企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)問題(ti)積累到(dao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)程(cheng)度(du)，再加上許多(duo)諸如(ru)政策、市場環境等客觀因(yin)素的(de)(de)(de)影響，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就很可能(neng)步入(ru)(ru)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就像一(yi)(yi)艘行駛中的(de)(de)(de)大船，年歲久遠，本身就存在一(yi)(yi)些內部(bu)(bu)問題(ti)，當大風巨浪來臨的(de)(de)(de)時候，這艘大船就可能(neng)受到(dao)猛烈的(de)(de)(de)沖(chong)擊，甚至有(you)沉(chen)沒的(de)(de)(de)可能(neng)。但(dan)是(shi)，我(wo)們必(bi)須清楚(chu)的(de)(de)(de)是(shi)內因(yin)決(jue)(jue)定(ding)(ding)外(wai)因(yin)，任何(he)一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)步入(ru)(ru)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期一(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)內部(bu)(bu)因(yin)素起決(jue)(jue)定(ding)(ding)性的(de)(de)(de)作用。退(tui)(tui)一(yi)(yi)萬步講(jiang)，如(ru)果(guo)說企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進入(ru)(ru)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期是(shi)不可避免的(de)(de)(de)，那么(me)作為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)者至少可以做到(dao)延(yan)緩(huan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期的(de)(de)(de)到(dao)來或縮(suo)短(duan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期。那么(me)如(ru)何(he)延(yan)緩(huan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期的(de)(de)(de)到(dao)來或縮(suo)短(duan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期呢？只能(neng)從(cong)解決(jue)(jue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)問題(ti)做起，這個(ge)過程(cheng)也許是(shi)痛(tong)(tong)苦(ku)的(de)(de)(de)，但(dan)并不是(shi)不可能(neng)的(de)(de)(de)。很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都經歷(li)過這個(ge)痛(tong)(tong)苦(ku)期，也有(you)很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)順利實現了從(cong)衰(shuai)(shuai)(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期進入(ru)(ru)第二次的(de)(de)(de)上升期，但(dan)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可能(neng) “折戟(ji)沉(chen)沙(sha)”。

　　兩者之間巨大的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)別來自于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)(bian)成(cheng)功(gong)與否。 “改(gai)變(bian)(bian)”是(shi)毋庸置疑的(de)(de)(de)(de)(de)，但 “如(ru)(ru)何(he)改(gai)變(bian)(bian)”的(de)(de)(de)(de)(de)方法論問(wen)(wen)(wen)題必須解(jie)決。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀更多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi) “知道改(gai)變(bian)(bian)”，而不知道 “如(ru)(ru)何(he)改(gai)變(bian)(bian)”。改(gai)變(bian)(bian)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)并不比(bi)改(gai)變(bian)(bian)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)少(shao)。恰(qia)恰(qia)在 “如(ru)(ru)何(he)改(gai)變(bian)(bian)”這(zhe)里(li)，咨(zi)詢公(gong)(gong)(gong)司是(shi)非常專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)一套成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)模式保證企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)成(cheng)功(gong)實現(xian)改(gai)變(bian)(bian)。打個形(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)方，這(zhe)就(jiu)像是(shi)在高(gao)速(su)(su)(su)公(gong)(gong)(gong)路(lu)上(shang)疾駛的(de)(de)(de)(de)(de)汽車(che)，汽車(che)一只輪(lun)胎(tai)已(yi)經出(chu)現(xian)了(le)問(wen)(wen)(wen)題但是(shi)又不能(neng)(neng)停下(xia)來，如(ru)(ru)何(he)成(cheng)功(gong)解(jie)決汽車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題？這(zhe)需要很高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)技巧。寄希(xi)望于汽車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)駕駛員解(jie)決這(zhe)個問(wen)(wen)(wen)題并不可能(neng)(neng)，只有(you)專業(ye)人員才(cai)能(neng)(neng)實現(xian)高(gao)速(su)(su)(su)公(gong)(gong)(gong)路(lu)上(shang)換(huan)輪(lun)胎(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)。專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢公(gong)(gong)(gong)司所做的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展實現(xian) “高(gao)速(su)(su)(su)路(lu)上(shang)換(huan)輪(lun)胎(tai)”的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。

　　任何一場成功的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)升級都(dou)一定是(shi)建(jian)立在對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)規律以及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)基本情況的(de)深刻理(li)解之上(shang)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)什么要做管(guan)理(li)咨詢(xun)(xun),上(shang)述從企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)各(ge)階段特點詳(xiang)細(xi)為(wei)大家分(fen)析了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做管(guan)理(li)咨詢(xun)(xun)的(de)必(bi)要性。適應社會發展(zhan)(zhan)的(de)節奏和趨勢(shi)，善于在趨勢(shi)中求(qiu)(qiu)生(sheng)存求(qiu)(qiu)發展(zhan)(zhan)，懂得借力的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才具備永續(xu)經(jing)營(ying)的(de)基礎能力。