中國(guo)的中小(xiao)民(min)營企業一(yi)方面利潤微薄(bo)，另一(yi)方面卻浪費(fei)嚴重，歸根(gen)究底(di)是因為缺少好的管(guan)理(li)，管(guan)理(li)就(jiu)是要減(jian)少浪費(fei)，創造業績(ji)。正睿咨詢的“業績(ji)管(guan)理(li)系統

　　”就是(shi)通過(guo)量化問題(ti)，量化目標(biao)，量化責任，量化過(guo)程，量化業績，量化收入來實現人人為結果負責，人人都是(shi)盈利者(zhe)，人人都是(shi)創造者(zhe)的(de)目的(de)。據不完全統計，中(zhong)國的(de)企(qi)業大約存在154種(zhong)浪費(fei)，其中(zhong)人力資源的(de)浪費(fei)占(zhan)比(bi)近三分之一(yi)，這(zhe)些(xie)浪費(fei)直接(jie)影響(xiang)到企(qi)業的(de)利潤和競爭力。快來看(kan)一(yi)下你們的(de)企(qi)業有這(zhe)些(xie)浪費(fei)嗎？

　　一、時間(jian)的(de)浪費(fei):

　　1、缺乏(fa)適當的計劃(hua),使人員在換規格時產生等待(dai),或停工待(dai)料

　　2、班長未能徹底了解(jie)其所接受之命(ming)令與指(zhi)示

　　3、缺乏對全天工作(zuo)內容的認(ren)識

　　4、對班長的(de)命令或指(zhi)示不清楚

　　5、未能確(que)實(shi)督(du)導工(gong)具(ju)、材料(liao)、小裝置(zhi)等應放置(zhi)于一定(ding)之處所

　　6、不應加班的工(gong)作,造成加班

　　7、未檢視每一工作是否供給合適的工具與(yu)裝配

　　8、放(fang)任(ren)員工故意逃避他們能作的(de)工作

　　9、需要的人員(yuan)不足

　　10、保有太多冗員

　　11、拙于(yu)填(tian)寫(xie)報告及各(ge)種申(shen)請表(biao)格

　　12、縱容(rong)員(yuan)工養成聊(liao)天、擅離工作(zuo)崗位、浪費時(shi)間之壞習(xi)慣

　　13、疏于查(cha)問與改(gai)正員工臨時曠職及請假的原因

　　14、未要(yao)求員工(gong)準時開始工(gong)作,松(song)于(yu)監督

　　15、拖延決策

　　16、班長本身不必要的請假與(yu)遲到或不守時

　　17、遲(chi)交報告

　　18、需要修理時未立即請查原因

　　19、工作(zuo)中不必要(yao)的談話與查問

　　20、班長(chang)不能(neng)適當的安排自己(ji)的工(gong)作與時間

　　二、創(chuang)意的浪(lang)費：

　　21、未能傾(qing)聽員工的建議

　　22、未能鼓勵(li)員工多提建(jian)議

　　23、在各種(zhong)問題上不能廣(guang)聽部屬的意見

　　24、不能(neng)廣泛(fan)的(de)研訊本身(shen)工(gong)作與業務之(zhi)有關(guan)方(fang)法(fa)

　　25、未詢(xun)問新進(jin)人(ren)員過去(qu)之(zhi)工作經驗,以獲(huo)取有益(yi)的意見

　　26、未充(chong)分向其(qi)它部門(如生(sheng)技等)請教

　　27、未考慮或指定適當人員處理所有(you)有(you)用的提案

　　28、未能(neng)從(cong)會議中獲取有益的意見(jian)

　　29、管(guan)理(li)機(ji)能不好

　　三、材(cai)料與供應品的浪費

　　30、督(du)導不良,造成(cheng)材料的浪(lang)費

　　31、對(dui)新(xin)人指導不夠

　　32、指(zhi)派新工作(zuo)時未充分指(zhi)導(dao)

　　33、藍圖或(huo)草(cao)圖破損、難懂、看錯、標準未及時(shi)更正、或(huo)自作主張(zhang)

　　34、機(ji)械故障(zhang)或未(wei)調整好

　　35、未對每一工序檢查(cha)材料使用情形(xing)(標(biao)準與差異分(fen)析)

　　36、未(wei)讓部(bu)屬了解材料或供應品的價(jia)值

　　37、命令與指(zhi)示不清(qing)

　　38、縱(zong)容(rong)不良的物料(liao)搬運

　　39、未注意部屬的眼力與(yu)健康,造成(cheng)不(bu)良品

　　40、缺乏紀律,縱(zong)容(rong)粗心或(huo)不當的工作

　　41、容許(xu)部屬(shu)用不適當的材料,如太(tai)好或太(tai)差

　　42、未能追蹤不良工作起自何(he)人(ren),以致不能糾正

　　43、不能適(shi)才適(shi)用,特(te)別是新人

　　44、請領太多(duo)材(cai)料,多(duo)余(yu)卻(que)未辦退料

　　45、未(wei)請(qing)領正(zheng)確的材(cai)(cai)料,用錯材(cai)(cai)料

　　46、未(wei)檢查材料是否排列整齊(qi),正(zheng)確(que)放(fang)置(zhi)

　　47、未(wei)能(neng)檢查蒸(zheng)氣、水(shui)、氣體、電和壓(ya)縮(suo)空氣等管路電線之裂開破損

　　48、縱容部(bu)屬私(si)事使用油、壓(ya)縮空氣、小(xiao)工具、化學藥品等

　　49、讓不良材(cai)料當(dang)良品流入制程

　　50、缺乏有效(xiao)系統防止(zhi)材料(liao)外流、避免損失或(huo)被偷

　　51、可再用的材料當廢料處(chu)理

　　52、縱容浪費或濫用以下供(gong)應品(pin):掃把、文具、油布、燈泡(pao)、水管等

　　53、產(chan)生不(bu)良未立即停止生產(chan)

　　四、機器與設(she)備(bei)的浪(lang)費

　　54、缺乏工(gong)作計劃,使所有可用的(de)機器未獲得充分且(qie)適合的(de)利用

　　55、疏于檢查機器(qi),使(shi)其(qi)保持(chi)良(liang)好(hao)狀態及避免故障

　　56、班長缺(que)乏正確使用機器的知(zhi)識,不(bu)了解各種機器的能力

　　57、未定期(qi)檢查—繩、皮(pi)帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tong)等

　　58、殺雞用牛刀,小工作用大(da)機械

　　59、在保養(yang)、修(xiu)理、油漆工作上缺乏與(yu)保養(yang)部門(men)協調

　　60、閑置機器未加保養,任受潮濕、臟物、灰(hui)塵(chen)、銹等侵(qin)蝕(shi)

　　61、缺乏定期清潔,機器不潔

　　62、所有(you)轉動零件未檢查是否有(you)適當的潤滑

　　63、應修(xiu)理之(zhi)處(chu)未(wei)立即辦理

　　64、機器沒有適當的操作(zuo)說(shuo)明(ming)書

　　65、缺乏良(liang)好紀律以(yi)避免機器設備的(de)濫用

　　66、縱容部屬用(yong)「不當方(fang)法」修理機器

　　67、領班不知機(ji)器與設備的最新型式

　　68、未促使部屬注意(yi)機器的價(jia)值與情況

　　69、濫用小機(ji)器作笨(ben)重(zhong)工(gong)作

　　70、該報廢(fei)的機(ji)器仍加(jia)以修理,比買(mai)新機(ji)花了更多的費用

　　71、可修(xiu)理的機器卻報廢

　　72、沒有效(xiao)率(lv)管(guan)理之數據(機(ji)械效(xiao)率(lv))

　　五、人力(li)的浪費

　　73、由于下列原(yuan)因,無法控制有能(neng)力部屬(shu)之人事(shi)變(bian)動

　　74、未評估員工(gong)變動(dong)之直接與間接成本

　　75、“管”得(de)太多(duo),聰明的(de)領(ling)導(dao)卻太少(shao)

　　76、對紀(ji)律要求「太嚴」或(huo)「太松」

　　77、能做到的「承諾」,卻未(wei)遵守(shou)

　　78、許下不(bu)能作到的「承諾」,如加薪或(huo)升(sheng)遷(qian)

　　79、無充分理由而解雇(gu)人,不應使用解雇(gu)作(zuo)為一種處罰

　　80、強留部屬在(zai)他極端不喜歡的工作上

　　81、對(dui)待部屬不公正

　　82、部屬爭吵時,偏袒(tan)一方

　　83、對一個部(bu)屬(shu)批語其它的部(bu)屬(shu)（指桑罵槐(huai)）

　　84、未(wei)能查出自愿離(li)職部屬之(zhi)理由

　　85、不能向部屬正確說(shuo)明(ming)公司的目(mu)標與政策

　　86、在(zai)員工調薪上(shang),班長未(wei)參與

　　87、班長的權威(wei)不(bu)好

　　88、不能使新進人員充(chong)分發(fa)揮其生產力

　　89、沒有以親切(qie)、幫助的(de)態度接(jie)納新員工(gong)

　　90、對新進人員沒給予安全的工(gong)作(zuo)指導

　　91、未讓新(xin)進人員了(le)解全天(tian)的工(gong)作及其它內(nei)容(rong)

　　92、沒(mei)有選擇夠格的人配合工(gong)作(zuo)

　　93、對(dui)學習速度(du)慢(man)的人沒有耐心

　　94、未促(cu)使其它(ta)部(bu)屬對新人(ren)表示友善、幫助的態度

　　95、未盡可能的接近新人(ren)

　　96、沒有(you)告(gao)知新人,工廠生活情況(kuang)與規劃(hua),如安全(quan)、發薪(xin)日期(qi)、廁(ce)所、飲(yin)用水、浴室(shi)等(deng)

　　97、未安排完整的訓練計劃(hua)

　　98、未使部屬盡其所(suo)能

　　99、未指導部屬如(ru)何(he)做好工(gong)作

　　100、未盡可(ke)能(neng)的說明工作,使其發生(sheng)興趣(qu)

　　101、未對部屬的進步(bu)與個人生活表示關(guan)心

　　102、沒有容(rong)納部(bu)屬錯誤(wu)的雅(ya)量

　　103、未注(zhu)意部屬的力量與個性,適(shi)當的指派工作(zuo)

　　104、未研究(jiu)部(bu)屬(shu)個人的不同,以發揮他最大(da)的潛(qian)力(li)

　　105、縱容部屬派(pai)系(xi)存在(zai)或組成小圈圈

　　106、評(ping)價一個人只重(zhong)資格(ge)、種(zhong)族、宗教、關(guan)系、地(di)域等

　　107、明知某人的心理(li)或生理(li)不適當,卻未加調動

　　108、生(sheng)病的部(bu)屬仍讓他(ta)工作

　　109、未(wei)給予(yu)需要的協助(zhu)

　　110、當可能且適(shi)當的(de)時間,卻未給予升遷(qian)

　　111、未考慮(lv)影響薪資與(yu)工(gong)作(zuo)條件的問題

　　112、未(wei)訓練一(yi)個侯補(bu)者

　　113、欠缺對標準工(gong)時教導之概念

　　114、欠人(ren)員效率管(guan)理之數據

　　六(liu)、意外(wai)事故的浪(lang)費

　　115、未(wei)認(ren)識(shi)到預防意(yi)外(wai)事故是工(gong)作(zuo)的一部份

　　116、未(wei)對全(quan)體(ti)部屬徹底說明安全(quan)事務

　　117、未給機器裝上安(an)全防護,并使確保有效

　　118、縱容在工作場(chang)所(suo)濫用安全防護

　　119、未(wei)在適當處所(suo)標上危險記號,并保持干凈與易讀

　　120、未徹(che)底了解意外事故的間接(jie)成(cheng)本

　　121、物(wu)料放置不善(shan)

　　122、不了解(jie)構成(cheng)意外危險的成(cheng)因

　　123、未保存事故(gu)記(ji)錄(lu),并未加分析與應用

　　124、未(wei)建立良好的(de)安(an)全范例

　　125、沒有定期與切實的檢(jian)查安全

　　126、未(wei)能持久地執行(xing)安(an)全規(gui)則

　　127、工(gong)作人員(yuan)缺乏(fa)必要的安全裝配:如手套、安全帶、電焊護(hu)面(mian)等

　　128、管理(li)人員未(wei)認清(qing)其安全責(ze)任(ren)與事故(gu)責(ze)任(ren)

　　129、不能激發與保持部屬的(de)安全意識以防止(zhi)事故

　　130、未與政府或保險(xian)公(gong)司(si)之安全檢查員配合

　　七、缺乏合作(zuo)的浪費

　　131、未與其它管理人員或部門合作

　　132、未(wei)確實了解(jie)公司(si)政策并向(xiang)部(bu)屬解(jie)釋

　　133、不能聰(cong)明地處理謠言

　　134、推諉責(ze)任給其它班長(chang)、部屬或(huo)主管(guan)

　　135、未(wei)適(shi)當地將部屬的意見(jian)反(fan)應給主管

　　136、縱容不滿的員工(gong)煽(shan)動反抗公(gong)司(si)的作(zuo)法

　　137、管理人員(yuan)未能給予(yu)那(nei)些尚不普及(ji)的(de)公司規(gui)章予(yu)以全力支(zhi)持(chi)

　　138、未能鼓(gu)舞部屬(shu)間(jian)的(de)友愛與合作的(de)氣氛

　　139、管理人(ren)員在(zai)本部門內輕(qing)率地批評公司政策與(yu)私人(ren)

　　140、在公司(si)之教(jiao)育活(huo)動上(shang)未與管理階層誠心全(quan)力合(he)作,包括學徒訓練(lian)、公布欄、員工(gong)通訊、提案制度等

　　八、 空間的(de)浪費(fei)整(zheng)理整(zheng)頓

　　141、材料之不(bu)適當排放與儲存

　　142、未充分注意材料在工廠中的(de)途程計劃

　　143、機械與其它永久性設備之錯誤安(an)置

　　144、縱容部(bu)屬丟(diu)置手工具(ju)、梯(ti)子、手推(tui)車等在過道上,不能(neng)保持(chi)走道清潔者

　　145、廢料(liao)未報廢

　　146、櫥柜、油(you)筒、材料供應處等放(fang)置于不便(bian)之(zhi)處

　　147、縱容不用的(de)機(ji)器與設備占據重要的(de)空間(jian)

　　148、由于未(wei)及(ji)時修(xiu)理樓板、屋(wu)頂等以致需要(yao)的(de)空(kong)間未(wei)加利用(yong)

　　149、照明(ming)不足,形成(cheng)黑點,死角

　　150、單位內布(bu)置(zhi)不良,不能(neng)保持條(tiao)理(li)

　　151、工(gong)作場所放不需(xu)要(yao)的物料(liao),倉庫與工(gong)場不分

　　152、未重視事物整(zheng)頓的重要

　　153、未培(pei)養及(ji)督(du)導物品用完要歸(gui)、定位

　　154、未徹(che)底執行定(ding)期(qi)(每日、每周、每月)清(qing)理項目,以永久保持。

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