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正睿咨詢2014年8月第2周周例會

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4006    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:正睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結,大道至簡,企業運作效率優先。提高企業運作效率的方法是責任唯一化,只有責任唯一化才能提高企業運作速度和反映速度,在面對市場商機時才能以最快的速度做出反應,為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪費。大道從簡,效率優先,正睿專家團隊一直以項目企業價值最大化作為工作重心!

  正睿8月第2周周例會

  2014年8月11日,廣(guang)州正睿企業(ye)管理研究所廣(guang)東片(pian)區的源志誠、博研、安迪、耐(nai)力膜、明(ming)興等十三個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)組老師紛紛回到公司開(kai)周例會(hui)。會(hui)議上各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)組組長向(xiang)正睿專家(jia)團和金濤教授匯報(bao)了項(xiang)目(mu)(mu)的進(jin)展情況,并(bing)向(xiang)大(da)家(jia)展示了工(gong)作總(zong)結和工(gong)作計劃。各(ge)(ge)位專家(jia)老師針(zhen)對(dui)每(mei)(mei)一個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)提出了自己的看(kan)法和建議。金教授最后對(dui)各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展情況一一作了點評,告訴(su)大(da)家(jia)“將軍是在戰場上產生的”,勉(mian)勵大(da)家(jia)全力以赴做好每(mei)(mei)一個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)!

正睿咨詢2014年8月第2周周例會

  會議(yi)中羅老師(shi)關于“權限(xian)管理(li)”的方案引起了(le)各(ge)(ge)位老師(shi)的激烈討論。老師(shi)們(men)認為權限(xian)管理(li)是一(yi)(yi)把雙刃劍(jian)。中國有一(yi)(yi)句古話(hua)叫做“名(ming)不正,則言不順”,管理(li)權限(xian)讓公司高(gao)層人(ren)員“名(ming)正言順”,各(ge)(ge)負其(qi)責(ze)。但是對(dui)很(hen)多(duo)企業(ye)弊端也(ye)很(hen)明顯,管理(li)權限(xian)容(rong)易形成各(ge)(ge)部門(men)之間推諉扯皮現象,導致企業(ye)運營效率(lv)低下。

  正睿(rui)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)研究(jiu)(jiu)所金濤(tao)教授(shou)對(dui)此作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了總結:“大(da)道至簡(jian),企(qi)業(ye)(ye)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率優先”。提高企(qi)業(ye)(ye)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率的(de)(de)方法是責(ze)任唯一化(hua),只有責(ze)任唯一化(hua)才能(neng)(neng)提高企(qi)業(ye)(ye)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)速(su)度和反映速(su)度,在(zai)面(mian)對(dui)市(shi)場商(shang)機時才能(neng)(neng)以最(zui)快的(de)(de)速(su)度做出反應,為企(qi)業(ye)(ye)爭取最(zui)大(da)的(de)(de)利益。時間浪(lang)費(fei)是最(zui)大(da)的(de)(de)成本浪(lang)費(fei)。大(da)道從簡(jian),效(xiao)率優先,正睿(rui)專家團隊一直以項目企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值最(zui)大(da)化(hua)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重心!【廣州(zhou)正睿(rui)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)研究(jiu)(jiu)所】

 

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