答：

　　1）首先將現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)關鍵問題找(zhao)出(chu)來，并制訂一個解決方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)中(zhong)(zhong)(zhong)一定要(yao)(yao)注(zhu)明(ming)每個人現(xian)在(zai)(zai)扮(ban)演(yan)的(de)(de)(de)是什(shen)(shen)(shen)么角(jiao)色，應(ying)該(gai)扮(ban)演(yan)什(shen)(shen)(shen)么樣的(de)(de)(de)角(jiao)色；現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)利(li)(li)弊是什(shen)(shen)(shen)么，方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)利(li)(li)弊是什(shen)(shen)(shen)么；現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)(de)代(dai)價(jia)是什(shen)(shen)(shen)么，改(gai)變后的(de)(de)(de)代(dai)價(jia)又是什(shen)(shen)(shen)么。一定要(yao)(yao)有(you)鮮明(ming)的(de)(de)(de)對比。這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)完成后，一定要(yao)(yao)與(yu)相關部門進(jin)行(xing)溝通(tong)，不要(yao)(yao)存(cun)在(zai)(zai)漏洞。經多方(fang)(fang)(fang)溝通(tong)后，覺得這(zhe)(zhe)樣做(zuo)確實可(ke)行(xing)時，將方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)先給老板看(kan)看(kan)，征求(qiu)他的(de)(de)(de)高(gao)見，如果老板同意(yi)你(ni)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，就(jiu)(jiu)依(yi)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)實施；方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)成功之后一定要(yao)(yao)將現(xian)有(you)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)修(xiu)改(gai)為你(ni)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)實施過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)做(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，以后就(jiu)(jiu)按照新的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)執行(xing)。

　　2）其(qi)次(ci)，要(yao)想使訂(ding)單穩定下來，交期(qi)是(shi)一定要(yao)努力改善，可將(jiang)產(chan)品(pin)的(de)實(shi)際交期(qi)（材料準備時間+材料檢(jian)驗(yan)時間+產(chan)品(pin)生產(chan)時間+產(chan)品(pin)運輸到客(ke)戶(hu)(hu)的(de)時間等）進行分解，看某(mou)個階段的(de)時間是(shi)否有可以壓縮(suo)的(de)空間；也可對插的(de)急單進行評(ping)審，回復客(ke)戶(hu)(hu)公司最快的(de)交期(qi)；如果實(shi)在(zai)沒有辦法只(zhi)能設(she)法與客(ke)戶(hu)(hu)、生產(chan)部(bu)門以及老板平衡這些(xie)問題。