目(mu)前，互(hu)聯網浪潮與數字(zi)化革命正在(zai)不斷沖擊(ji)著傳統(tong)制造業(ye)，并且不斷攪亂各個行(xing)業(ye)領域的原有秩序；自改(gai)革開放以(yi)來，中(zhong)國制造業(ye)得到了空前的發(fa)展；但是(shi)在(zai)人口紅利消退以(yi)后，后危機(ji)時代便(bian)悄然來臨，中(zhong)國制造業(ye)無論(lun)是(shi)從利潤、效益還是(shi)產能都受到了強烈的沖擊(ji)，到如今，形(xing)勢已(yi)然十分(fen)嚴峻。

　　市場經濟法則本就(jiu)是優勝劣汰；時代(dai)洪(hong)流之(zhi)下(xia)，最先消失的那一批企業(ye)(ye)一定(ding)是沒(mei)有競爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)的企業(ye)(ye)，任何企業(ye)(ye)想要在時代(dai)洪(hong)流中(zhong)搶占(zhan)先機，涅槃(pan)重生，就(jiu)必須提(ti)高自己的核(he)心競爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)以(yi)及管理競爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)，而現(xian)今(jin)的制造型企業(ye)(ye)所缺少的便是核(he)心競爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)以(yi)及管理競爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)。

　　改革(ge)開放初(chu)期，中(zhong)國擁(yong)有大(da)量(liang)的廉價的勞動(dong)力(li)，且成本還較低，產品(pin)利(li)潤(run)空間較大(da)，大(da)部分企業(ye)(ye)都(dou)不注重(zhong)企業(ye)(ye)核心競爭力(li)的打造以及管理競爭力(li)；縱然如此，當初(chu)的中(zhong)國還是一躍成為“世界(jie)工廠”，究其原(yuan)因是黃金時代(dai)的來臨，人(ren)口紅利(li)的爆(bao)發，政策的大(da)力(li)支持，可謂(wei)是天時地(di)利(li)人(ren)和。

　　整個行業(ye)發(fa)展到(dao)現在，黃金時代(dai)(dai)儼然(ran)過去，微利時代(dai)(dai)跨步走(zou)來；像華(hua)為、中興、等當初注重企(qi)業(ye)核(he)(he)心競爭力(li)打造(zao)的制造(zao)型企(qi)業(ye)，縱然(ran)走(zou)到(dao)如今(jin)的微利時代(dai)(dai)，其所掌握的核(he)(he)心競爭力(li)依(yi)然(ran)能夠讓其如魚得水，使(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展蒸蒸日上(shang)，四(si)海(hai)揚(yang)名。

　　不過縱觀華為、中興(xing)等企(qi)業的發展歷程，背(bei)后(hou)或多(duo)或少都能看到管理咨(zi)詢(xun)公司的影子，其給予的幫助絕對(dui)不容小覷，甚至可以(yi)說(shuo)是(shi)意(yi)義深遠。

　　在如今的時(shi)代背景下，市(shi)場(chang)環(huan)境競爭如此激烈，唯有(you)在發展(zhan)(zhan)瓶(ping)頸期(qi)痛(tong)下決心進行管理升級，企(qi)(qi)業(ye)才能來另一個發展(zhan)(zhan)周期(qi)，不然企(qi)(qi)業(ye)唯有(you)慢慢消亡，成(cheng)為時(shi)代滾滾浪潮中的一朵浪花；企(qi)(qi)業(ye)家永遠(yuan)要(yao)記(ji)得(de)，唯有(you)不斷(duan)升級，才能夠適應外(wai)界不斷(duan)變(bian)化(hua)的競爭環(huan)境，企(qi)(qi)業(ye)方能越(yue)走(zou)越(yue)遠(yuan)。

　　為熱烈祝賀正睿成立十五周年，回饋企業免費診斷300家，正(zheng)睿咨詢集團(tuan)為我國制造型企業(ye)開展公益活動--企業(ye)管理“義診(zhen)(zhen)”工程，每月由正(zheng)睿研究院國家(jia)工信部(bu)專(zhuan)家(jia)親(qin)臨現場診(zhen)(zhen)斷3家(jia)企業(ye)，為期3個月，共9家(jia)企業(ye)。