企業管理方法按照四個層次(ci)劃分為經驗管(guan)(guan)(guan)理層次(ci)、科(ke)學(xue)管(guan)(guan)(guan)理層次(ci)、管(guan)(guan)(guan)理科(ke)學(xue)層次(ci)、文化管(guan)(guan)(guan)理層次(ci)，下面一起(qi)看看這四種(zhong)層次(ci)闡述的管(guan)(guan)(guan)理方(fang)法具體內容。

　　企業管理方法---經驗管理

　　經驗(yan)管理主要是(shi)(shi)指(zhi)生產工(gong)人靠師傅(fu)帶徙弟(di)的(de)(de)方式傳(chuan)授技藝(yi)工(gong)人根(gen)據師傅(fu)傳(chuan)授的(de)(de)技藝(yi)和工(gong)作(zuo)積(ji)累的(de)(de)經驗(yan)從事操(cao)作(zuo)。管理人員(yuan)也(ye)是(shi)(shi)靠以師帶徒傳(chuan)授個人經驗(yan)的(de)(de)方法來培(pei)養新手(shou)。

　　企業管理方(fang)法---科學(xue)管理

　　科學管(guan)理(li)(li) scientific management，以美(mei)國 F .W .泰(tai)羅（又譯為：F .W .泰(tai)勒）為代(dai)表的管(guan)理(li)(li)階(jie)段 、管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun) 和(he)(he)制度(du)的統稱(cheng)。又稱(cheng)古(gu)典管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun) 、傳(chuan)統管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)。20世紀(ji)初產(chan)(chan)生，在西(xi)方一直(zhi)延續到(dao)20世紀(ji)40年代(dai)。泰(tai)羅把科學管(guan)理(li)(li)概括為：科學，而(er)不(bu)(bu)是(shi)單憑經(jing)驗(yan)辦(ban)事；和(he)(he)諧 ，而(er)不(bu)(bu)是(shi)合(he)作；合(he)作，而(er)不(bu)(bu)是(shi)個人主義(yi)；以最大(da)限(xian)度(du)的產(chan)(chan)出 ，取代(dai)有限(xian)的產(chan)(chan)出，每人都發(fa)揮最大(da)的工作效率，獲得(de)最大(da)的成功，就是(shi)用高效率的生產(chan)(chan)方式(shi)代(dai)替低成本(ben)的生產(chan)(chan)方式(shi)，以加強勞動(dong)力成本(ben)控制。工作主要(yao)是(shi)通(tong)過時間和(he)(he)動(dong)作研究(jiu)及(ji)工作分析來達到(dao)這(zhe)一目標。

　　企業(ye)管理(li)方法---管理(li)科(ke)學

　　現代管(guan)理(li)理(li)論(lun)(lun)(lun) 是(shi)以(yi)“系統理(li)論(lun)(lun)(lun) ”、“決策理(li)論(lun)(lun)(lun) ”、“管(guan)理(li)科學(xue)理(li)論(lun)(lun)(lun)”等學(xue)派(pai)為代表(biao)，其(qi)特點是(shi)以(yi)系統論(lun)(lun)(lun) 、信息論(lun)(lun)(lun)、控制論(lun)(lun)(lun)為其(qi)理(li)論(lun)(lun)(lun)基礎(chu)，應(ying)用數學(xue)模型和電子計算機 手段來研(yan)究(jiu)解決各種(zhong)管(guan)理(li)問(wen)題。

　　20世紀(ji)80年代管理(li)(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)(xue)已涉及戰略(lve)規劃和(he)戰略(lve)決策，以進(jin)一步優化組織和(he)管理(li)(li)(li)，提高效(xiao)益。管理(li)(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)(xue)學(xue)(xue)派 借助(zhu)于數學(xue)(xue)模(mo)型和(he)計算機技(ji)術研究(jiu)(jiu)管理(li)(li)(li)問題(ti)，重點研究(jiu)(jiu)的(de)(de)是操(cao)作方(fang)法(fa)和(he)作業方(fang)面的(de)(de)管理(li)(li)(li)問題(ti)。現在(zai)管理(li)(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)(xue)也有向(xiang)組織更高層次發(fa)展(zhan)的(de)(de)趨勢，但目(mu)前(qian)完全采用管理(li)(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)定量方(fang)法(fa)來解(jie)決復雜環(huan)境下的(de)(de)組織問題(ti)還面臨著許多(duo)實際困難。管理(li)(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)(xue)學(xue)(xue)派一般只研究(jiu)(jiu)生產的(de)(de)物(wu)質過程(cheng)，注(zhu)意(yi)管理(li)(li)(li)中(zhong)應用的(de)(de)先進(jin)工具和(he)科(ke)(ke)學(xue)(xue)方(fang)法(fa) ，不夠注(zhu)意(yi)管理(li)(li)(li)中(zhong)人(ren)的(de)(de)作用，這(zhe)是它(ta)的(de)(de)不足之(zhi)處。

　　企業管理方(fang)法---文化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就(jiu)是(shi)從文(wen)化的高度來(lai)管理(li)企業，以(yi)文(wen)化為(wei)基礎(chu)，強(qiang)調(diao)人(ren)的能動作用，強(qiang)調(diao)團(tuan)隊精神和(he)(he)情感管理(li)，管理(li)的重點在于人(ren)的思想和(he)(he)觀(guan)念。

　　以(yi)(yi)上(shang)從四個層(ceng)次為大家闡述了(le)企業(ye)管(guan)理的(de)具體方(fang)法，在企業(ye)生產(chan)運營時可(ke)結合企業(ye)自(zi)身的(de)情況做好各(ge)層(ceng)次的(de)管(guan)理。上(shang)述各(ge)層(ceng)次方(fang)法各(ge)有優(you)劣勢，以(yi)(yi)及每(mei)個層(ceng)面所涉及的(de)詳細管(guan)理方(fang)法很(hen)多，后續(xu)將會為大家分別詳細介紹，歡迎繼續(xu)關注正(zheng)睿研究院(yuan)研究專題模塊。