企業發展一般都會經歷積累、發展、衰退三個階段。在市場環境日趨嚴峻企業存活率越低的環境下，很多企業為突破瓶頸在艱難的環境下存活下來，都會找到管理咨詢公司幫助其改變困局。企業為什么要做管理咨詢？實際(ji)上就是為(wei)了改(gai)變，改(gai)變才是企業永續經(jing)營的規律。

　　正睿做企業管理咨詢，首先必(bi)須對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)規律以及基(ji)本情況有所了解。這是做好企(qi)(qi)業(ye)管理(li)者咨詢(xun)的(de)(de)(de)前(qian)提和基(ji)礎。企(qi)(qi)業(ye)在不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)階段都有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)規律，一般說(shuo)來，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)都會經歷的(de)(de)(de)原始積累期(qi)、發(fa)展(zhan)期(qi)和衰退期(qi)三(san)個階段特點規律各不(bu)相同(tong)。

　　原(yuan)始積累(lei)期(qi)積累(lei)的不僅是資金、資源、團隊(dui)、設(she)備等(deng)(deng)這些看(kan)得見的東西(xi)，還(huan)積累(lei)了企(qi)業文化(hua)、品牌、理念等(deng)(deng)這些看(kan)不見的東西(xi)。當然，企(qi)業這個(ge)階(jie)段(duan)積累(lei)的東西(xi)既是進入下(xia)一階(jie)段(duan)的基礎，同時也可能為第三階(jie)段(duan)的衰(shuai)退埋(mai)下(xia)了隱(yin)患。

　　企(qi)業(ye)(ye)進(jin)入到(dao)發展(zhan)期(qi)之后，前一階段(duan)積(ji)累(lei)的(de)(de)有形或無形的(de)(de)資產都會(hui)進(jin)一步地擴大，但是(shi)(shi)毫無疑(yi)問(wen)(wen)(wen)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)也會(hui)越積(ji)越多(duo)。所有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)都不(bu)會(hui)自動消失，尤(you)其是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)在上(shang)升期(qi)時會(hui)掩蓋某些問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，或者(zhe)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理者(zhe)早已(yi)失去了(le)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)敏感(gan)性(xing)從而視而不(bu)見。一方面(mian)，企(qi)業(ye)(ye)在增(zeng)大；另一方面(mian)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)就像企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)寄生蟲一樣，也在繁殖增(zeng)多(duo)。

　　當(dang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)部(bu)問(wen)題積累到(dao)(dao)一(yi)(yi)定程度，再加上許多諸如(ru)政策、市場環(huan)境等客觀因(yin)素(su)的(de)(de)影響(xiang)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)很(hen)可(ke)能(neng)(neng)步(bu)(bu)(bu)入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)像一(yi)(yi)艘行駛中的(de)(de)大(da)船，年歲久遠(yuan)，本身(shen)就(jiu)存在一(yi)(yi)些內(nei)部(bu)問(wen)題，當(dang)大(da)風巨浪來臨(lin)的(de)(de)時候(hou)，這艘大(da)船就(jiu)可(ke)能(neng)(neng)受到(dao)(dao)猛(meng)烈的(de)(de)沖擊(ji)，甚至有沉沒的(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)。但是，我(wo)們必(bi)須清楚的(de)(de)是內(nei)因(yin)決(jue)定外(wai)因(yin)，任何一(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)步(bu)(bu)(bu)入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)一(yi)(yi)定是內(nei)部(bu)因(yin)素(su)起(qi)決(jue)定性(xing)的(de)(de)作用。退(tui)(tui)(tui)一(yi)(yi)萬步(bu)(bu)(bu)講(jiang)，如(ru)果說企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)是不(bu)可(ke)避免的(de)(de)，那么作為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管理者至少可(ke)以做(zuo)到(dao)(dao)延緩企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)的(de)(de)到(dao)(dao)來或縮(suo)短(duan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)。那么如(ru)何延緩企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)的(de)(de)到(dao)(dao)來或縮(suo)短(duan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)呢？只能(neng)(neng)從(cong)解(jie)決(jue)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)部(bu)問(wen)題做(zuo)起(qi)，這個(ge)過程也(ye)許是痛(tong)苦的(de)(de)，但并不(bu)是不(bu)可(ke)能(neng)(neng)的(de)(de)。很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都經歷過這個(ge)痛(tong)苦期(qi)(qi)，也(ye)有很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)順利實現了從(cong)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)進(jin)入(ru)第二次的(de)(de)上升期(qi)(qi)，但更多的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)能(neng)(neng) “折戟沉沙”。

　　兩者之間巨大的(de)(de)(de)差別來自于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)功與(yu)否。 “改(gai)(gai)(gai)變(bian)”是毋庸置疑的(de)(de)(de)，但 “如何(he)改(gai)(gai)(gai)變(bian)”的(de)(de)(de)方法(fa)論(lun)問題(ti)必須解決。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)現(xian)狀更多(duo)的(de)(de)(de)是 “知(zhi)道改(gai)(gai)(gai)變(bian)”，而不(bu)知(zhi)道 “如何(he)改(gai)(gai)(gai)變(bian)”。改(gai)(gai)(gai)變(bian)失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)并不(bu)比改(gai)(gai)(gai)變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)少。恰恰在 “如何(he)改(gai)(gai)(gai)變(bian)”這里(li)，咨詢(xun)公司是非常專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)，有一套成(cheng)(cheng)(cheng)熟的(de)(de)(de)模式(shi)保(bao)證企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功實現(xian)改(gai)(gai)(gai)變(bian)。打(da)個形象的(de)(de)(de)比方，這就像是在高(gao)速(su)公路上疾駛(shi)的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)，汽(qi)車(che)一只輪胎(tai)已經出現(xian)了問題(ti)但是又不(bu)能停下來，如何(he)成(cheng)(cheng)(cheng)功解決汽(qi)車(che)的(de)(de)(de)問題(ti)？這需要很高(gao)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)技巧(qiao)。寄希望(wang)于汽(qi)車(che)的(de)(de)(de)駕駛(shi)員解決這個問題(ti)并不(bu)可能，只有專業(ye)(ye)(ye)(ye)人員才能實現(xian)高(gao)速(su)公路上換(huan)輪胎(tai)的(de)(de)(de)可能。專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨詢(xun)公司所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)就是為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展實現(xian) “高(gao)速(su)路上換(huan)輪胎(tai)”的(de)(de)(de)工作。

　　任何(he)一場成功的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)都一定是建立(li)在對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規律以(yi)及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基本情況(kuang)的(de)(de)深(shen)刻(ke)理(li)(li)解之上。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為什么要做管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun),上述從企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)各階段特點詳細為大家分析了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)的(de)(de)必(bi)要性(xing)。適應社會發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)節(jie)奏和趨勢，善于在趨勢中(zhong)求(qiu)生存求(qiu)發(fa)展(zhan)(zhan)，懂得借力的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才具備永續經營(ying)的(de)(de)基礎能力。