對生產運作系統設計，保證其持續運行進行維護和管理就是我們常說的生產運作管理。企業生產運作管理通常包含定位、設計及運行三大板塊。對于制造型企業來說生產運作更注重的是企業生產系統的計劃和控制。進行運作管理首先便需要了解生產運作管理的目標是什么，生產運作管理包含什么。

　　生(sheng)產運(yun)作管(guan)理的(de)目標

　　生(sheng)產(chan)(chan)與運作(zuo)管理的(de)目標(biao)是(shi)高(gao)效、低(di)耗、靈活(huo)、清潔(jie)、準時地生(sheng)產(chan)(chan)合格的(de)產(chan)(chan)品(pin)或提供滿(man)意(yi)的(de)服(fu)務。高(gao)效是(shi)針對時間來說，能夠快速地滿(man)足客(ke)戶的(de)需(xu)求。

　　在(zai)當今市場競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，誰的(de)(de)(de)(de)訂貨期短，誰就更能(neng)服(fu)務(wu)客戶(hu)；低(di)耗是生產(chan)相同質量(liang)和數量(liang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)、人(ren)力(li)、才(cai)(cai)能(neng)爭取用(yong)戶(hu)；低(di)價(jia)格(ge)值財力(li)和物力(li)的(de)(de)(de)(de)消耗量(liang)最少，做到低(di)耗才(cai)(cai)能(neng)夠壓(ya)低(di)成(cheng)本，做到了低(di)成(cheng)本才(cai)(cai)有(you)可(ke)能(neng)低(di)價(jia)格(ge)，低(di)價(jia)格(ge)才(cai)(cai)能(neng)夠合理服(fu)務(wu)用(yong)戶(hu)形成(cheng)一定的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)；靈活是指能(neng)快速(su)適應(ying)市場的(de)(de)(de)(de)變化，能(neng)夠開發不(bu)同的(de)(de)(de)(de)新產(chan)品(pin)(pin)和生產(chan)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)種或者開發新的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)或提供不(bu)同的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)；清潔指環保對(dui)，環境沒有(you)污(wu)染(ran)；準時(shi)指的(de)(de)(de)(de)是能(neng)夠在(zai)用(yong)戶(hu)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間、數量(liang)內，供應(ying)所需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)及服(fu)務(wu)。

　　生(sheng)產運作管理四適(shi)：指在適(shi)應(ying)需要(yao)的(de)(de)時候，以適(shi)合的(de)(de)品(pin)種，適(shi)合的(de)(de)價格，向顧客提供適(shi)當質量的(de)(de)產品(pin)和服(fu)務。

　　生產運作管理三提高：指達到(dao)提高顧(gu)客(ke)和社會(hui)滿意度，提高競爭力，提高經濟效益與(yu)社會(hui)效益的(de)目(mu)的(de)。

　　生產運作管(guan)理包含(han)什么

　　（1）生產(chan)與運(yun)作戰(zhan)略制定

　　生產與(yu)運作戰略(lve)決定(ding)了產出(chu)哪些，怎樣(yang)組合各種(zhong)不同的(de)(de)產出(chu)品種(zhong)，因此需要投入(ru)哪些，怎樣(yang)優先選擇(ze)配置所必須投入(ru)的(de)(de)資源要素(su)，怎樣(yang)設計生產組織形式，怎樣(yang)確定(ding)競爭優勢等等。其(qi)目的(de)(de)是(shi)為產品生產及時提供全套(tao)的(de)(de)、能(neng)獲(huo)得令(ling)人滿意的(de)(de)技(ji)術(shu)經濟效果的(de)(de)技(ji)術(shu)性文件，并盡可(ke)能(neng)縮短開(kai)發(fa)(fa)周期，降低(di)開(kai)發(fa)(fa)費用(yong)。

　　（2）生(sheng)產與(yu)運作系統（設計）構建(jian)管理

　　生產(chan)與(yu)(yu)運作系(xi)統(tong)（設計）構建(jian)管理涉及(ji)設施選(xuan)擇、生經營規(gui)模與(yu)(yu)技術層面決策、設施建(jian)設規(gui)劃、機器設備選(xuan)擇與(yu)(yu)購置、生產(chan)與(yu)(yu)運作系(xi)統(tong)總平面布置、車(che)間及(ji)工(gong)作地(di)布置等(deng)；其(qi)目的是為了以最(zui)快(kuai)的速度、最(zui)少(shao)的注(zhu)資構建(jian)起(qi)最(zui)適(shi)合企業的生產(chan)系(xi)統(tong)主(zhu)體框架。

　　（3）生(sheng)產與(yu)運作(zuo)系統的運作(zuo)管理

　　生產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)管理(li)是(shi)對生產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)正常運(yun)行開(kai)展計(ji)劃(hua)(hua)(hua)、組織(zhi)和(he)(he)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)。其目的(de)(de)(de)是(shi)按技術性文(wen)件和(he)(he)市場的(de)(de)(de)需求，充分(fen)運(yun)用企業資(zi)(zi)源條(tiao)件，達到高(gao)效、優質(zhi)、安全(quan)、低(di)成本(ben)生產(chan)，最大程(cheng)度地滿足市場銷售和(he)(he)企業盈利的(de)(de)(de)需要。生產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)管理(li)涉及三個方面(mian)內容：計(ji)劃(hua)(hua)(hua)編制(zhi)(zhi)(zhi)，如編制(zhi)(zhi)(zhi)生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)和(he)(he)生產(chan)作(zuo)業計(ji)劃(hua)(hua)(hua)；計(ji)劃(hua)(hua)(hua)組織(zhi)，如組織(zhi)生產(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造資(zi)(zi)源，確保計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)推行；計(ji)劃(hua)(hua)(hua)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)，如以計(ji)劃(hua)(hua)(hua)為標(biao)準(zhun)，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)具體生產(chan)進展和(he)(he)庫存(cun)。

　　（4）生(sheng)產與(yu)(yu)運作系統的維護與(yu)(yu)改進

　　生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)系統(tong)唯有通(tong)過合理的(de)維(wei)(wei)護保養和(he)(he)持續(xu)的(de)改善(shan)，才能夠適應市場(chang)(chang)(chang)的(de)變(bian)化(hua)。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)系統(tong)的(de)維(wei)(wei)護與(yu)(yu)改善(shan)涉及(ji)設(she)備(bei)管(guan)理與(yu)(yu)可(ke)靠性、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織(zhi)(zhi)形式的(de)改善(shan)。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)系統(tong)運(yun)作(zuo)的(de)計劃、組織(zhi)(zhi)和(he)(he)控(kong)制，終(zhong)究(jiu)需要落實到生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)。因此，要加強(qiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)協調與(yu)(yu)組織(zhi)(zhi)，使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)做到安(an)全、文明生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)理是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)管(guan)理的(de)根本和(he)(he)著力點，加強(qiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)理，能消除(chu)無效勞(lao)動(dong)和(he)(he)浪費，消除(chu)不(bu)適應生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活動(dong)的(de)異常情(qing)況(kuang)和(he)(he)不(bu)合理現(xian)象，使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)全過程的(de)各要素(su)更為(wei)協調，不(bu)斷提高勞(lao)動(dong)效率和(he)(he)經濟效益。

　　生產運作管(guan)理(li)要(yao)抓的十個問題(ti)

　　怎(zen)樣(yang)制訂生(sheng)(sheng)產計(ji)劃；怎(zen)樣(yang)保證生(sheng)(sheng)產計(ji)劃的有效性；怎(zen)樣(yang)控制生(sheng)(sheng)產進度；怎(zen)樣(yang)協調生(sheng)(sheng)產管理(li)與(yu)別的職能(neng)部門的關系；怎(zen)樣(yang)開展班(ban)組建設(she)，創造一種和諧(xie)與(yu)積極向上的工(gong)作氛圍；怎(zen)樣(yang)提(ti)高(gao)效率(lv)與(yu)產量(liang)；怎(zen)樣(yang)穩定與(yu)提(ti)高(gao)質量(liang)；怎(zen)樣(yang)降低消耗，節省成(cheng)本(ben)；怎(zen)樣(yang)做好(hao)安全生(sheng)(sheng)產、文明生(sheng)(sheng)產；怎(zen)樣(yang)提(ti)高(gao)員工(gong)學習技(ji)能(neng)的熱情與(yu)工(gong)作能(neng)力。

　　了(le)解(jie)了(le)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作管理的(de)(de)目標和(he)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作管理包含什么能(neng)夠幫(bang)(bang)助(zhu)我們在生(sheng)產(chan)(chan)定位和(he)生(sheng)產(chan)(chan)系統(tong)設計上避免核心(xin)方向的(de)(de)偏離，同時也是生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作管理開展的(de)(de)根本，以上希望(wang)對您有(you)所幫(bang)(bang)助(zhu)。更多相(xiang)關內容歡迎關注(zhu)正睿商(shang)學(xue)院生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作管理課程或正睿咨詢(xun)精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)管理咨詢(xun)服(fu)務(wu)。