班組是生產制造企業中最基層的管理組織，班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中，班組長身為最基層的管理人員，也屬于執行層，其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用，其素質怎樣，不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升，同時決定了整個班組工作的績效，決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。

　　班組長職業道(dao)德素質要(yao)求

　　A、一(yi)(yi)定要(yao)有(you)(you)強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)(de)事業心，熱愛班組工(gong)(gong)作，勇于進取(qu)，嚴于律己，要(yao)求別的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)自身最先(xian)做到(dao)。?B、一(yi)(yi)定要(yao)講原則和民(min)主(zhu)意(yi)識(shi)。身為一(yi)(yi)個班組長，在這一(yi)(yi)方面最先(xian)要(yao)有(you)(you)是(shi)非辨別的(de)(de)(de)(de)(de)能力，不做老(lao)好人，要(yao)敢承擔責(ze)任，堅持制度，按(an)章辦事，維護公司的(de)(de)(de)(de)(de)利益;此外是(shi)要(yao)樂于虛心聽取(qu)大家的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見建(jian)議(yi)，有(you)(you)民(min)主(zhu)意(yi)識(shi);再次(ci)是(shi)具備高尚的(de)(de)(de)(de)(de)情操，公平對待(dai)每一(yi)(yi)位員(yuan)工(gong)(gong)，不厚(hou)此薄彼，有(you)(you)工(gong)(gong)作耐心，心胸寬大。

　　班組長文化知識素質

　　A、具(ju)(ju)備(bei)(bei)一定(ding)的(de)(de)(de)文化或專業(ye)知識，是(shi)(shi)身為一個(ge)(ge)班組長(chang)的(de)(de)(de)首要(yao)條(tiao)件。敢問，一個(ge)(ge)沒有(you)(you)文化和專業(ye)知識技能(neng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)怎能(neng)帶兵打仗，如何去適(shi)應變幻無常的(de)(de)(de)信(xin)息知識時(shi)代?B、具(ju)(ju)備(bei)(bei)一定(ding)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)際交(jiao)往能(neng)力(li)。善于(yu)語言溝通(tong)交(jiao)流(liu)，按照班組每一成員的(de)(de)(de)特點，用人(ren)(ren)之長(chang)，具(ju)(ju)備(bei)(bei)一呼百應的(de)(de)(de)號召力(li)。C、具(ju)(ju)備(bei)(bei)一定(ding)的(de)(de)(de)自主創新能(neng)力(li)。愿意(yi)(yi)接(jie)受(shou)挑戰性的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，帶著班組成員樂于(yu)思考、分析，積(ji)極主動解決生產(chan)制(zhi)造工(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)難題。D、心胸寬廣，平易(yi)近人(ren)(ren)，既是(shi)(shi)一個(ge)(ge)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)，也是(shi)(shi)一個(ge)(ge)具(ju)(ju)備(bei)(bei)一定(ding)文化修養的(de)(de)(de)帶兵人(ren)(ren)。對(dui)(dui)易(yi)怒(nu)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，應避(bi)免與其爭執(zhi)(zhi);對(dui)(dui)爭強好(hao)勝強的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，不(bu)在其面前炫(xuan)耀;對(dui)(dui)固執(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，先靜靜聽他(ta)說，然后再做辨別;對(dui)(dui)那(nei)些自高(gao)自大的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，講話要(yao)留(liu)有(you)(you)余(yu)地，以防受(shou)到輕視;對(dui)(dui)粗心的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，最好(hao)能(neng)替(ti)他(ta)留(liu)意(yi)(yi)容易(yi)忽略的(de)(de)(de)事(shi)。

　　班組(zu)長專業技術素質

　　全(quan)(quan)方位(wei)了解(jie)班組(zu)長(chang)(chang)崗位(wei)的技術業務“應知”理(li)論，能(neng)熟(shu)練掌握班組(zu)“應會(hui)”的全(quan)(quan)部(bu)工藝操作技能(neng)。班組(zu)長(chang)(chang)應是技高一籌，全(quan)(quan)面發展的多(duo)面手。

　　班組(zu)長(chang)組(zu)織管理素質(zhi)

　　班(ban)組(zu)是(shi)公(gong)司(si)生產經營活動的(de)(de)(de)最基本單(dan)位，班(ban)組(zu)長是(shi)一(yi)班(ban)人的(de)(de)(de)“將(jiang)(jiang)”，指揮(hui)著一(yi)班(ban)人的(de)(de)(de)“兵(bing)”。古話(hua)說(shuo)：“兵(bing)不在(zai)多而在(zai)于(yu)精，將(jiang)(jiang)不在(zai)勇而在(zai)于(yu)謀”。兵(bing)要(yao)“精悍”，將(jiang)(jiang)要(yao)“謀略”。班(ban)組(zu)長是(shi)集“兵(bing)”和“將(jiang)(jiang)”特色于(yu)一(yi)體的(de)(de)(de)角色，一(yi)定要(yao)有(you)“兵(bing)”的(de)(de)(de)實干(gan)，“將(jiang)(jiang)”的(de)(de)(de)謀略。班(ban)組(zu)長是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)“兵(bing)頭將(jiang)(jiang)尾(wei)”，是(shi)生產制造現場的(de)(de)(de)“管理人員”。因此班(ban)組(zu)長應(ying)當(dang)具備一(yi)定的(de)(de)(de)管理素質：A、明確(que)目標，有(you)達到目標的(de)(de)(de)堅(jian)定信(xin)念。B、努力(li)(li)學習，不斷提(ti)升自(zi)身的(de)(de)(de)組(zu)織管理能力(li)(li)。C、深思熟慮，有(you)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)處理問題的(de)(de)(de)能力(li)(li)。D、具備團結(jie)班(ban)組(zu)成員的(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)。

　　所(suo)以說，班(ban)(ban)組(zu)是企業組(zu)織生產經營活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)基本單位，而班(ban)(ban)組(zu)長(chang)則(ze)是公司生產經營活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)重要崗位，是公司員工中的(de)(de)(de)骨干。因此，對(dui)班(ban)(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)素質(zhi)提(ti)(ti)出要求，提(ti)(ti)高班(ban)(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)管(guan)理能力和管(guan)理水平(ping)，則(ze)是一項非常(chang)重要的(de)(de)(de)任務。