中(zhong)國的(de)(de)中(zhong)小民營企(qi)業一方面利(li)潤(run)微薄，另一方面卻(que)浪(lang)費嚴重，歸(gui)根(gen)究底(di)是因為缺少好的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，管(guan)(guan)理(li)就是要減少浪(lang)費，創造(zao)業績。正睿咨(zi)詢的(de)(de)“業績管(guan)(guan)理(li)系統

　　”就是(shi)通過量化(hua)(hua)問題(ti)，量化(hua)(hua)目標，量化(hua)(hua)責任，量化(hua)(hua)過程(cheng)，量化(hua)(hua)業績，量化(hua)(hua)收入來(lai)實現人(ren)人(ren)為結果負(fu)責，人(ren)人(ren)都是(shi)盈(ying)利者，人(ren)人(ren)都是(shi)創造者的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。據不完全統計，中國的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業大約存在154種(zhong)浪費，其中人(ren)力資源的(de)(de)(de)(de)浪費占比近三分(fen)之(zhi)一，這些(xie)浪費直接影響到(dao)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)利潤和競爭力。快來(lai)看一下你們的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業有這些(xie)浪費嗎？

　　一、時間的浪(lang)費:

　　1、缺乏(fa)適當的計劃,使人員在換規格時產(chan)生等待(dai),或停工(gong)待(dai)料(liao)

　　2、班長未能徹底(di)了解(jie)其所接(jie)受之命令與指示

　　3、缺乏對全(quan)天工作內(nei)容的認識

　　4、對班長的命令(ling)或(huo)指示不(bu)清楚(chu)

　　5、未能確實督(du)導工(gong)具、材(cai)料、小(xiao)裝(zhuang)置(zhi)等應放置(zhi)于一定之處(chu)所

　　6、不應加班的工作(zuo),造成(cheng)加班

　　7、未檢視每一工作是否供給(gei)合適(shi)的工具與(yu)裝配(pei)

　　8、放任(ren)員工故(gu)意逃避(bi)他們能作的工作

　　9、需(xu)要的(de)人員不足(zu)

　　10、保有太多冗員

　　11、拙(zhuo)于填寫報告及各(ge)種申請表格(ge)

　　12、縱容員(yuan)工(gong)養成聊(liao)天、擅(shan)離工(gong)作(zuo)崗位(wei)、浪費時間之壞習(xi)慣

　　13、疏于查問與改正員工臨(lin)時(shi)曠職及(ji)請(qing)假的原因

　　14、未(wei)要求(qiu)員工(gong)準時開(kai)始工(gong)作(zuo),松于監督

　　15、拖延決策

　　16、班長(chang)本身不必要的請假與遲到或不守時

　　17、遲(chi)交(jiao)報(bao)告

　　18、需要(yao)修理時(shi)未立即請查(cha)原(yuan)因(yin)

　　19、工作中不必要(yao)的談話與查問

　　20、班長不(bu)能適當的安排自己的工作與時(shi)間

　　二、創意(yi)的浪(lang)費：

　　21、未能傾(qing)聽員工的建(jian)議(yi)

　　22、未能鼓勵員工多提(ti)建議

　　23、在各種問題上不能廣聽部屬的意見

　　24、不能廣泛的(de)研(yan)訊本身工作(zuo)與業務之有關方法

　　25、未詢(xun)問新進人員過去之工作經(jing)驗(yan),以獲取有(you)益的意見

　　26、未充分向(xiang)其它(ta)部門(如(ru)生(sheng)技等(deng))請教

　　27、未考慮(lv)或指定適當人員處理所有有用的提案

　　28、未能從會議中獲取(qu)有益的意見

　　29、管理(li)機(ji)能不好

　　三、材料與供應品的浪費

　　30、督(du)導不良(liang),造(zao)成(cheng)材料的(de)浪費

　　31、對新人指導不夠(gou)

　　32、指(zhi)派新工作(zuo)時未充分指(zhi)導

　　33、藍圖或(huo)草(cao)圖破損、難懂(dong)、看(kan)錯、標準(zhun)未及時更正、或(huo)自作主張

　　34、機械(xie)故障(zhang)或未調整好

　　35、未(wei)對每一(yi)工序檢(jian)查(cha)材料使(shi)用情形(標(biao)準與差異分(fen)析)

　　36、未讓(rang)部屬了解材料或供應品(pin)的價值

　　37、命令與(yu)指示不清(qing)

　　38、縱(zong)容不良(liang)的物料搬運

　　39、未注意部屬的眼力與健康,造成不良品

　　40、缺乏紀律,縱容(rong)粗心或不當的工作

　　41、容許(xu)部屬用(yong)不適當的材(cai)料(liao),如太好(hao)或太差(cha)

　　42、未能追蹤不良工作(zuo)起自何人(ren),以致不能糾(jiu)正

　　43、不能適(shi)才(cai)適(shi)用,特別是新人

　　44、請(qing)領太多材料,多余卻未辦退(tui)料

　　45、未請領正確的材(cai)料,用錯材(cai)料

　　46、未(wei)檢查材料(liao)是否(fou)排列(lie)整(zheng)齊,正確(que)放置

　　47、未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空(kong)氣等管(guan)路電線之(zhi)裂開破損

　　48、縱容部屬私事使用油、壓縮(suo)空氣、小工具、化學藥品(pin)等

　　49、讓不良材料當(dang)良品流入(ru)制程

　　50、缺(que)乏有效(xiao)系統防止材(cai)料外(wai)流、避(bi)免損失(shi)或(huo)被偷

　　51、可(ke)再用的(de)材(cai)料當(dang)廢料處(chu)理

　　52、縱容浪費或濫用以下供(gong)應(ying)品(pin):掃(sao)把、文(wen)具、油布(bu)、燈(deng)泡、水管(guan)等(deng)

　　53、產生(sheng)不(bu)良未立(li)即(ji)停止生(sheng)產

　　四、機器與(yu)設備的浪費

　　54、缺乏(fa)工作計劃,使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用

　　55、疏于檢查(cha)機器,使(shi)其保持良好狀(zhuang)態及避免故(gu)障(zhang)

　　56、班長缺乏正確使用(yong)機器的知識,不了解各種機器的能(neng)力

　　57、未定期(qi)檢查(cha)—繩、皮帶、鏈條、輸(shu)送帶、潤滑(hua)系統等

　　58、殺雞(ji)用牛刀,小工作用大機械

　　59、在保養(yang)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yang)部門協調

　　60、閑置機器(qi)未加保(bao)養,任受潮(chao)濕、臟物(wu)、灰塵、銹等侵蝕

　　61、缺乏定期清潔,機器(qi)不潔

　　62、所有(you)轉(zhuan)動零件未檢查(cha)是否有(you)適當(dang)的潤(run)滑

　　63、應(ying)修理之處未立(li)即辦理

　　64、機(ji)器沒有適當的操作(zuo)說(shuo)明書

　　65、缺乏(fa)良好紀律以(yi)避免機器(qi)設備的濫(lan)用

　　66、縱容部屬(shu)用「不當方(fang)法」修理機器

　　67、領(ling)班不知機器(qi)與設備(bei)的最(zui)新(xin)型式

　　68、未促使(shi)部屬注意機(ji)器的(de)價值與情(qing)況(kuang)

　　69、濫(lan)用小機器作笨(ben)重工作

　　70、該報(bao)廢的(de)機器仍加(jia)以修理,比買新(xin)機花了更多的(de)費用

　　71、可修理(li)的機器卻(que)報廢

　　72、沒有效率(lv)管理之數據(機械效率(lv))

　　五、人力的(de)浪費(fei)

　　73、由于下列原因,無法控制有能力部屬(shu)之人事(shi)變動

　　74、未評(ping)估(gu)員工變動之直接(jie)與間接(jie)成本

　　75、“管”得太多,聰明的領導卻太少

　　76、對紀(ji)律要求「太嚴」或(huo)「太松」

　　77、能做到的「承諾」,卻(que)未(wei)遵(zun)守(shou)

　　78、許下不能作到的(de)「承諾」,如加薪或升(sheng)遷

　　79、無充(chong)分理(li)由而解雇人,不(bu)應使用解雇作為一種處罰

　　80、強(qiang)留部屬(shu)在他(ta)極端不喜歡的工作上

　　81、對待部屬不公正

　　82、部屬爭(zheng)吵時,偏(pian)袒一方

　　83、對一個部(bu)屬(shu)批語其它的部(bu)屬(shu)（指桑罵槐）

　　84、未能查(cha)出自愿離職部屬之理由

　　85、不能(neng)向部屬正確說明公(gong)司的目標與政策

　　86、在員(yuan)工調薪(xin)上(shang),班長未參(can)與

　　87、班(ban)長的權威(wei)不好

　　88、不能使新進人員充分發揮其生產力

　　89、沒有以親切(qie)、幫助的態(tai)度接(jie)納(na)新員(yuan)工

　　90、對新進人員(yuan)沒給予安全(quan)的工作指導(dao)

　　91、未讓新進人員了(le)解(jie)全(quan)天(tian)的(de)工作及其它(ta)內(nei)容

　　92、沒有(you)選擇(ze)夠格的(de)人配合工作

　　93、對學習速度慢的人(ren)沒有耐心

　　94、未促使其(qi)它(ta)部(bu)屬對新(xin)人表示(shi)友善、幫助的態度

　　95、未盡可能的接近新人

　　96、沒有告知新人,工廠(chang)生活情(qing)況(kuang)與規(gui)劃,如(ru)安全、發薪日期、廁所、飲用(yong)水、浴室等(deng)

　　97、未(wei)安排完整的訓練計劃

　　98、未使部屬(shu)盡其所能

　　99、未指導部屬如何做好工作

　　100、未(wei)盡可能(neng)的說明工作,使其發生興(xing)趣(qu)

　　101、未對部(bu)屬的(de)進步與(yu)個人(ren)生活表示(shi)關心

　　102、沒(mei)有(you)容納(na)部(bu)屬錯誤的雅(ya)量(liang)

　　103、未注意(yi)部(bu)屬的(de)力量(liang)與個性,適當的(de)指派工作

　　104、未(wei)研究部(bu)屬個人(ren)的不(bu)同,以發揮他最(zui)大的潛(qian)力

　　105、縱容部屬派系存在或組成小圈(quan)圈(quan)

　　106、評價(jia)一個人(ren)只重資格、種族(zu)、宗教、關系、地域等

　　107、明知某人的心理(li)或生(sheng)理(li)不適(shi)當,卻未加調動(dong)

　　108、生病的部(bu)屬仍讓(rang)他工(gong)作(zuo)

　　109、未(wei)給(gei)予需要的協助

　　110、當(dang)(dang)可能且適當(dang)(dang)的時(shi)間,卻未給予升(sheng)遷

　　111、未考慮影響薪(xin)資與工作條件(jian)的問題

　　112、未訓練一個侯補者

　　113、欠缺(que)對(dui)標準工時教(jiao)導(dao)之概念

　　114、欠人員效率管理(li)之數(shu)據

　　六(liu)、意(yi)外事故(gu)的浪費(fei)

　　115、未認識到預防意(yi)外(wai)事(shi)故(gu)是工作的一部份

　　116、未(wei)對全體部屬徹底說明安全事務(wu)

　　117、未給機器裝(zhuang)上安(an)全防護,并使(shi)確保有效

　　118、縱容在(zai)工作場所(suo)濫用(yong)安全防(fang)護

　　119、未在適(shi)當(dang)處所標(biao)上(shang)危險記(ji)號,并保持干凈與易讀

　　120、未徹(che)底(di)了解意(yi)外(wai)事故的間接成本

　　121、物料放置不善(shan)

　　122、不(bu)了解構成意(yi)外危(wei)險的成因

　　123、未(wei)保存事故記錄,并未(wei)加分析與應用

　　124、未建立良(liang)好的安全范例

　　125、沒有定期(qi)與切實的檢(jian)查安(an)全

　　126、未能(neng)持久地執行(xing)安(an)全規(gui)則(ze)

　　127、工作人員缺乏必要的(de)安(an)(an)全裝配(pei):如手套(tao)、安(an)(an)全帶、電焊護(hu)面等(deng)

　　128、管理人員未(wei)認清其安全責任與事故(gu)責任

　　129、不(bu)能激發與(yu)保持部(bu)屬的安全意識(shi)以防止(zhi)事(shi)故

　　130、未與政府或保險公司之(zhi)安全(quan)檢查(cha)員配合(he)

　　七(qi)、缺(que)乏合作的浪費

　　131、未與其它管理人員或部門合作(zuo)

　　132、未確實了解公司(si)政(zheng)策并向部屬解釋

　　133、不能聰(cong)明地處理謠言(yan)

　　134、推諉(wei)責任給其它班長、部屬或主(zhu)管

　　135、未適當地將部屬的意見反應(ying)給主管

　　136、縱(zong)容不滿的(de)員工煽動反抗公司的(de)作法(fa)

　　137、管理(li)人員未能(neng)給(gei)予那些尚不普(pu)及的(de)公司規章予以全力支持

　　138、未能鼓舞部屬(shu)間的友愛與合作的氣氛

　　139、管理(li)人員在本部門內(nei)輕率(lv)地批評公司政(zheng)策與(yu)私人

　　140、在公司(si)之教育活動上(shang)未(wei)與管(guan)理(li)階層誠心(xin)全力合作,包括學徒訓(xun)練、公布欄、員工通訊、提案制度等(deng)

　　八、 空(kong)間的(de)浪費(fei)整(zheng)理整(zheng)頓(dun)

　　141、材料之(zhi)不適當排放(fang)與儲存

　　142、未充分(fen)注意材料(liao)在工廠(chang)中的(de)途程計劃

　　143、機械與其(qi)它永久(jiu)性設(she)備之錯誤安置

　　144、縱容部屬(shu)丟置手工具、梯子、手推車(che)等在過道上,不(bu)能保(bao)持走道清潔者(zhe)

　　145、廢料(liao)未報(bao)廢

 　　146、櫥(chu)柜(ju)、油筒、材料(liao)供應處等(deng)放置(zhi)于不(bu)便(bian)之處

　　147、縱容不(bu)用(yong)的機器與設備(bei)占據重要(yao)的空間

　　148、由(you)于未(wei)及(ji)時修理樓板、屋頂等以致需要的空間未(wei)加利用

　　149、照明不足,形(xing)成黑點,死角

　　150、單位內布置不良,不能保持條理

　　151、工作場所放不(bu)需要的物料(liao),倉庫與工場不(bu)分

　　152、未(wei)重(zhong)視事(shi)物整頓的重(zhong)要

　　153、未培養(yang)及督導物品用完(wan)要歸(gui)、定(ding)位

　　154、未徹底執行定期(qi)(每日、每周、每月)清理項(xiang)目,以永久保持。

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