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公司(si)的壯(zhuang)大取決于團(tuan)隊(dui),決定團(tuan)隊(dui)的最關鍵(jian)因素在人。
如何打造一支卓越的團隊?帶領(ling)你的公司(si)所向(xiang)披靡,這是所有企業的管(guan)理者都要去(qu)思考的問(wen)題。
正睿企業管理研究所所長金濤老師說,團隊要有不同的人來組合,實干家、理論家都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊。
單(dan)個人的力量是弱小的,但只要聯合起(qi)來,就有可能(neng)成為世界上最厲害的團隊,那么,打(da)造團隊,什么才(cai)是最重要的呢?
人品是原則
人(ren)(ren)都有自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)利益訴求(qiu),關鍵(jian)是(shi)(shi)利益訴求(qiu)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)了什么。有的(de)(de)(de)人(ren)(ren)竄上(shang)跳(tiao)下,鉆天打洞,拉幫結派,兩(liang)面三刀,玩弄權術,巧言令(ling)色,無非是(shi)(shi)為(wei)了自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)個人(ren)(ren)利益(權力(li)、金錢、地位等等),這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)可能(neng)能(neng)力(li)比(bi)較強,善于迷惑(huo)人(ren)(ren),有時似乎還(huan)是(shi)(shi)一副正人(ren)(ren)君子抑或是(shi)(shi)仁義道德的(de)(de)(de)嘴臉,實則內心(xin)骯臟毒辣得很。這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)還(huan)是(shi)(shi)敬而遠(yuan)之比(bi)較好,是(shi)(shi)切不(bu)可以成(cheng)為(wei)朋友或合作(zuo)伙伴的(de)(de)(de)。
我們雖不可能做到如圣人般天(tian)下(xia)為公,無私奉獻,但(dan)一個人有一顆善良、仁愛和(he)誠信之心(xin),才(cai)可以(yi)與之一起同(tong)舟共濟,共度難關。
態度是根本
做人做事,總有(you)失敗(bai)或困頓的(de)時(shi)候,但能始終(zhong)以(yi)敬業之心,以(yi)孜孜不(bu)倦的(de)態度(du)頑強堅持者,才會(hui)有(you)成功(gong)的(de)可能。投(tou)機取巧者在順利時(shi)是朋友,逆境時(shi)會(hui)第一(yi)個(ge)棄你而去。魯迅先生說(shuo):中國(guo)的(de)脊(ji)梁是那些落(luo)后仍在奔跑,以(yi)及見了這樣(yang)的(de)運動員(yuan)肅(su)然不(bu)笑(xiao)的(de)看客,很有(you)道理(li)。
所以我們看(kan)(kan)人(ren)(ren)不(bu)要只(zhi)看(kan)(kan)表面的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)怎(zen)么樣,而是(shi)要看(kan)(kan)他做人(ren)(ren)做事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度。家(jia)(jia)境(jing)(jing)富裕者(zhe)的(de)(de)(de)(de)孩子大部分從(cong)小(xiao)(xiao)就是(shi)百般寵愛,一(yi)般能(neng)吃(chi)苦的(de)(de)(de)(de)不(bu)多,成事(shi)(shi)者(zhe)很少(shao)。從(cong)小(xiao)(xiao)歷經磨礪的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)更能(neng)經受住風雨的(de)(de)(de)(de)考驗。判斷(duan)一(yi)個人(ren)(ren)能(neng)否有發(fa)展的(de)(de)(de)(de)潛力,要結合他的(de)(de)(de)(de)個性、家(jia)(jia)庭境(jing)(jing)況和思(si)想狀況。很多聰(cong)明人(ren)(ren)不(bu)能(neng)成事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian),是(shi)缺乏認(ren)真刻苦、深(shen)入鉆(zhan)研的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)態(tai)度。
不是同路人終(zhong)究是走不到一塊的,要選擇志同道合(he)的朋友才會(hui)真正(zheng)交心。
能力是基礎
看人始終(zhong)不要只看能(neng)力,因(yin)為能(neng)力有(you)的(de)(de)(de)時候(hou)只是人的(de)(de)(de)一個(ge)發展的(de)(de)(de)基礎(chu)。有(you)些(xie)人可能(neng)某方面的(de)(de)(de)能(neng)力不很(hen)(hen)強,但(dan)對自己的(de)(de)(de)幫助和(he)(he)支持(chi)卻是很(hen)(hen)大,同(tong)樣可以(yi)成為良好的(de)(de)(de)合作(zuo)伙(huo)伴。有(you)些(xie)自以(yi)為能(neng)力很(hen)(hen)強、水平(ping)很(hen)(hen)高的(de)(de)(de)人比較難以(yi)與(yu)人合作(zuo)。而且能(neng)力具有(you)互補性,彼此(ci)之間相互支持(chi)、理(li)解,就會共同(tong)進步和(he)(he)提高,你(ni)有(you)一個(ge)思想,我有(you)一個(ge)思想,大家就會有(you)兩個(ge)思想。
人不可能(neng)是(shi)(shi)全能(neng)型的,在合(he)作(zuo)中始終要(yao)把人品和態度放(fang)在更重(zhong)要(yao)的位(wei)置(zhi)。“以(yi)德為(wei)先”,“德才兼(jian)備”不僅是(shi)(shi)選(xuan)用人才的標(biao)準(zhun)(zhun),也是(shi)(shi)選(xuan)擇(ze)朋友或者合(he)作(zuo)伙(huo)伴的標(biao)準(zhun)(zhun),選(xuan)擇(ze)同(tong)行者或是(shi)(shi)同(tong)路人,我們要(yao)堅(jian)持自己的標(biao)準(zhun)(zhun)。
金濤老師說,專業的人做專業的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設崗,而是因崗設人,效率來源于專業。
字(zi)字(zi)珠(zhu)璣,值(zhi)得每一個管理者深思。
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