江門市麗庭藝(yi)術科技(ji)有限公司

　　一、項(xiang)目背(bei)景(jing)

　　江(jiang)門市麗庭藝術(shu)科技(ji)有限公司（麗天畫(hua)業）創立(li)于2005年，是國內(nei)知(zhi)名(ming)的裝(zhuang)飾(shi)(shi)畫(hua)專(zhuan)業生產商，生產銷(xiao)售有框(kuang)裝(zhuang)飾(shi)(shi)畫(hua)、無框(kuang)裝(zhuang)飾(shi)(shi)畫(hua)、玻(bo)璃裝(zhuang)飾(shi)(shi)畫(hua)、MDF板畫(hua)等(deng)各類優質裝(zhuang)飾(shi)(shi)畫(hua)，作為高(gao)檔裝(zhuang)飾(shi)(shi)產品，廣泛(fan)應用(yong)于現代家居(ju)、酒店、餐(can)廳、休(xiu)閑場(chang)(chang)所等(deng)高(gao)端場(chang)(chang)所裝(zhuang)飾(shi)(shi)，產品遠銷(xiao)歐美日韓等(deng)多個發達國家和地(di)區(qu)，并(bing)熱銷(xiao)國內(nei)一二(er)線大(da)中城(cheng)市。

　　麗庭(ting)藝(yi)術(shu)制(zhi)造(zao)工廠占地面積約4000多平方米，通過自(zi)主研(yan)發(fa)團隊的(de)持續研(yan)發(fa)創(chuang)(chuang)新，能不(bu)斷提供(gong)專業售后服務以及高性價比的(de)優質產品，使公司(si)形成強勁的(de)可持續發(fa)展的(de)市場競爭優勢。2018年(nian)榮(rong)獲FATG英國藝(yi)術(shu)貿易(yi)公會會員認證和GCF國際裝裱師等(deng)多項榮(rong)譽(yu)，并同(tong)年(nian)于廣(guang)州和深圳成立麗庭(ting)藝(yi)術(shu)研(yan)發(fa)中心，致力于藝(yi)術(shu)創(chuang)(chuang)作和創(chuang)(chuang)新工藝(yi)的(de)研(yan)發(fa)。

　　為進一步(bu)提升企(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)，迎接(jie)當下生產經(jing)營(ying)所面臨(lin)的機遇與(yu)挑戰，滿足(zu)多變市(shi)場需求(qiu)對生產與(yu)物料控制（PMC）的新要(yao)求(qiu)。麗庭高(gao)層高(gao)瞻遠矚，積極引進正睿企(qi)業(ye)(ye)管理.

　　二、項目(mu)效(xiao)果(guo)

　　麗(li)(li)庭(ting)(ting)全面(mian)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)(ji)實(shi)施周(zhou)期為(wei)6個月(yue)，麗(li)(li)庭(ting)(ting)項目專家組為(wei)麗(li)(li)庭(ting)(ting)量(liang)身(shen)定制了企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)(ji)方案，通過(guo)企業(ye)系(xi)統調研和問題梳理(li)(li)，為(wei)麗(li)(li)庭(ting)(ting)設計導入了系(xi)統化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式。通過(guo)部門(men)體系(xi)建設，幫(bang)助(zhu)麗(li)(li)庭(ting)(ting)公司完善(shan)運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)，優化(hua)(hua)(hua)運營(ying)流程，改善(shan)現場(chang)，促使(shi)運營(ying)效(xiao)率提升，讓企業(ye)邁上規范化(hua)(hua)(hua)、體系(xi)化(hua)(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)(hua)、數(shu)據化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)臺(tai)階(jie)。麗(li)(li)庭(ting)(ting)全面(mian)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)(ji)取得了預期效(xiao)果。

江門市麗庭藝術科(ke)技有限公司管理升級總結大會核心成員(yuan)合影

　　1. 四(si)大管理(li)模式建設：

　　（1）導入會議管(guan)理(li)模(mo)式，實現會議管(guan)理(li)規范(fan)化；

　　（2）導入稽核管理模式，大幅提升團隊執行力；

　　（3）導入數據管理(li)模(mo)式，實現(xian)數據化管理(li)和管理(li)績效(xiao)可量化；

　　（4）建(jian)立工作總結(jie)與匯報管理模式，運營績(ji)效穩步(bu)提升；

　　2. 組織結構優化(hua)：基于(yu)企業戰略(lve)發展目(mu)標，進行組織架構規劃；

　　3. 部(bu)門制(zhi)度流(liu)(liu)程體(ti)系建設：通過制(zhi)定各部(bu)門管理制(zhi)度、流(liu)(liu)程標準、作業指(zhi)導書等，企業各職能部(bu)門實現規范化管理；

　　4. 現場(chang)改(gai)善：引(yin)進6S管(guan)理并(bing)進行現場(chang)改(gai)善，車間現場(chang)煥然一新(xin)；

　　5. 團隊打造：基于關鍵崗位(wei)勝(sheng)任力(li)素質要求，對管理團隊的專業知識、專業技能、綜合(he)素養(yang)、職(zhi)業化意識等進(jin)行了系統培(pei)訓，全面提(ti)升(sheng)團隊勝(sheng)任力(li)、學習(xi)力(li)、凝聚(ju)力(li)；

　　6.核(he)心經營指標(biao)數據變化

　　①訂單交付周期提升12%以上；

　　②人均(jun)產值提升24.5%；

　　③倉(cang)庫賬物準確率提升100%。

江門市麗(li)庭藝(yi)術科技有(you)限公司(si)授予正睿咨詢牌(pai)匾

　　7. 客(ke)戶評(ping)價(jia)