GREP企業理論屬于一種綜合性的企業管理理論，它是由各種理論提取構建的體系。GREP企業理論基礎和框架主要由下面(mian)四大理論(lun)支撐得(de)出。

　　GREP企業(ye)理論(lun)基礎一(yi)、治理結構(gou)理論(lun)

　　治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結構(gou)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)無論(lun)在經濟學領(ling)域還是(shi)在管理(li)(li)(li)(li)(li)(li)學領(ling)域都廣受重視。治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結構(gou)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)是(shi)一個(ge)(ge)廣義(yi)的(de)說法。它是(shi)指圍繞(rao)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結構(gou)這(zhe)個(ge)(ge)問題(ti)而展開(kai)的(de)內容。治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結構(gou)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)主要包括產(chan)權(quan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)、激(ji)勵(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)和企業政治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)，治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結構(gou)主要包括股權(quan)安排(pai)(pai)、高層激(ji)勵(li)安排(pai)(pai)和權(quan)力(li)安排(pai)(pai)。

　　治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)理(li)(li)(li)論(lun)有(you)兩個隱含的假設(she)：①對企(qi)業而言，一定(ding)是有(you)一個最優的治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)設(she)計；②如(ru)果企(qi)業在治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)方面存在問題(ti)的話，企(qi)業就不可能(neng)健康運行探討什么是企(qi)業的最優治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)以及(ji)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)方面存在的缺陷就成了治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)的主要(yao)議題(ti)。

　　盡(jin)管很(hen)難講清楚什么是(shi)企業(ye)最優的(de)治理結構(gou)，但是(shi)治理結構(gou)對(dui)企業(ye)的(de)影(ying)響卻(que)是(shi)一(yi)目了(le)然的(de)。

　　如(ru)果一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)股權結(jie)構(gou)(gou)安排不(bu)合理，高(gao)層激勵不(bu)完(wan)善，權力排不(bu)好，就注定不(bu)會是一(yi)個(ge)好企(qi)(qi)業。我國的(de)(de)(de)(de)國有(you)(you)企(qi)(qi)業在(zai)股權方(fang)面提供了最好的(de)(de)(de)(de)證：經(jing)驗已經(jing)證明，在(zai)同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)條件(jian)下，國有(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)效率低于其他(ta)股權性(xing)質的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業高(gao)層激勵問題(ti)也是國有(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)大問題(ti)。權力結(jie)構(gou)(gou)解(jie)決(jue)不(bu)好而導致失敗的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業很多。因(yin)為內部權力問題(ti)而導致解(jie)體的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業在(zai)國有(you)(you)企(qi)(qi)業和民(min)營企(qi)(qi)業中都存在(zai)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)例子。

　　GREP企(qi)業理論(lun)基礎二、資源理論(lun)

　　資(zi)(zi)源(yuan)理(li)論(lun)(lun)經過巴尼的(de)(de)精(jing)細結構(gou)以及普拉哈拉德(de)和(he)漢默的(de)(de)拓展，在很(hen)大程度上變(bian)成了戰略(lve)分(fen)析中的(de)(de)一個重要根(gen)據。其主要集中在兩個方(fang)面，一是(shi)資(zi)(zi)源(yuan)是(shi)什么(me)，二是(shi)資(zi)(zi)源(yuan)在什么(me)情況下可以得到有(you)效(xiao)的(de)(de)使用資(zi)(zi)源(yuan)理(li)論(lun)(lun)主要關注(zhu)企業(ye)內部能(neng)力對(dui)企業(ye)戰略(lve)選(xuan)擇的(de)(de)作(zuo)用。根(gen)據資(zi)(zi)源(yuan)理(li)論(lun)(lun)，一個企業(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)可以分(fen)為物質資(zi)(zi)源(yuan)、組織資(zi)(zi)源(yuan)和(he)人力資(zi)(zi)源(yuan)三種形式(shi)。而人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)學者更加注(zhu)重人力資(zi)(zi)源(yuan)對(dui)企業(ye)競爭優勢的(de)(de)影響(xiang)。

　　GREP在討論資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)問題(ti)(ti)時主要關注兩個(ge)問題(ti)(ti)，一是企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規模(mo)，二是企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)集聚能力(li)(li)(li)(主要來自資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)使用效率)。資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規模(mo)決(jue)(jue)定了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)初始生命力(li)(li)(li)，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)集聚能力(li)(li)(li)決(jue)(jue)定了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)未來生命力(li)(li)(li)。我們在資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)定義、資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)戰略的(de)(de)(de)影響以及企業(ye)(ye)(ye)如何集聚核心能力(li)(li)(li)等問題(ti)(ti)上(shang)借鑒資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)理論的(de)(de)(de)基本觀點(dian)。

　　GREP企業理論基礎三、企業家理論

　　企(qi)(qi)業(ye)家(jia)理(li)論要解決的(de)(de)就是以下四(si)(si)個問題：一(yi)是企(qi)(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)功能(neng)是什么；二是企(qi)(qi)業(ye)家(jia)在企(qi)(qi)業(ye)發展當中起什么作用；三(san)是什么樣的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)才是最有能(neng)力(li)的(de)(de)，或者企(qi)(qi)業(ye)家(jia)能(neng)力(li)怎么樣衡量、測定；四(si)(si)是企(qi)(qi)業(ye)家(jia)如何(he)起作用。

　　一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)背后一(yi)定(ding)(ding)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)。一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)怎樣才能(neng)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)呢？科斯在《企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)性質》這(zhe)篇(pian)文(wen)章(zhang)中作了一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)解釋在這(zhe)篇(pian)文(wen)章(zhang)中，他提(ti)了兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題。第(di)(di)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)什(shen)么(me)會(hui)存(cun)在？第(di)(di)二(er)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)邊(bian)界(jie)在哪里(li)？也(ye)就(jiu)是說為(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)做(zuo)得(de)(de)大(da)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)做(zuo)得(de)(de)小(xiao)。關于為(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，他認為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是一(yi)種組織構架，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)交易(yi)(yi)會(hui)比外部(bu)交易(yi)(yi)便(bian)宜(yi)。第(di)(di)二(er)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)邊(bian)界(jie)如(ru)何決(jue)定(ding)(ding)，換句話講為(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)得(de)(de)大(da)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)得(de)(de)小(xiao)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)邊(bian)界(jie)是由企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)大(da)小(xiao)決(jue)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)。一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)到(dao)什(shen)么(me)程(cheng)度不能(neng)再大(da)了，就(jiu)是當這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)可能(neng)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)超過了他的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)，從而每增加一(yi)點管(guan)理(li)資源(yuan)，就(jiu)導致管(guan)理(li)效率(lv)降低的(de)(de)(de)(de)時候，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)就(jiu)到(dao)了邊(bian)界(jie)，或者說企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已經到(dao)了邊(bian)界(jie)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)到(dao)底是什(shen)么(me)由什(shen)么(me)決(jue)定(ding)(ding)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所以有(you)(you)(you)大(da)小(xiao)，是因為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)與人交易(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)有(you)(you)(you)區別。

　　那么(me)，什么(me)因(yin)素決定(ding)了(le)不(bu)同企業家之間交(jiao)易能力(li)的(de)差別(bie)？我(wo)們(men)經常(chang)強調人格(ge)魅(mei)力(li)，但人格(ge)魅(mei)力(li)不(bu)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)。企業家交(jiao)易能力(li)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)決定(ding)因(yin)素是(shi)制度。在(zai)GREP理論講到(dao)企業家的(de)能力(li)時，一個企業家的(de)主要(yao)能力(li)是(shi)他與(yu)員(yuan)工(包括管(guan)理團隊(dui)的(de))的(de)交(jiao)易能力(li)。

　　GREP企業理論基礎四、波特(te)的競爭(zheng)理論

　　波特的理論是我們相對熟悉的理論。他的主要貢獻在于：①提出了如何判斷一個行業是好的還是壞的的工具，即著名的波特五力模型；②提(ti)出(chu)了(le)三(san)種競(jing)爭策略(lve)和價值鏈概(gai)念；③提(ti)出(chu)了(le)獨(du)特(te)的戰略(lve)定義。從(cong)幫助我們(men)認識外部競(jing)爭對企業的意義來講幾乎是(shi)一種最重要的分析工具。

　　GREP企(qi)業(ye)(ye)理論在(zai)產品(pin)與服(fu)務這一個板塊主要分析五個問題：一是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)選擇的行(xing)業(ye)(ye)對不對？二(er)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的產品(pin)組合對不對？三(san)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)一個行(xing)業(ye)(ye)中的定位對不對？四是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)否抓住了一個行(xing)業(ye)(ye)的關鍵競爭要點并采取了恰(qia)當的競爭方法(fa)？五是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)內(nei)部流程上(shang)是(shi)(shi)否做到了最優？

　　GREP企業理(li)(li)(li)論(lun)具有(you)廣泛的(de)理(li)(li)(li)論(lun)基(ji)礎。它所(suo)做的(de)是把各種(zhong)主要(yao)的(de)理(li)(li)(li)論(lun)綜合起(qi)來(lai)，用(yong)來(lai)構建一個寬(kuan)泛的(de)體系，這個體系旨在說明(ming)企業的(de)健(jian)康狀態。這四種(zhong)主要(yao)理(li)(li)(li)論(lun)集(ji)中在一起(qi)，就形成GREP理(li)(li)(li)論(lun)的(de)基(ji)本框(kuang)架。在某種(zhong)意義上(shang)，GREP理(li)(li)(li)論(lun)是綜合理(li)(li)(li)論(lun)的(de)又一個嘗(chang)試。