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中小企業發展需尋求創新

正睿企業管理研究所所長金濤老師說，企業也只有適應了社會的發展，適應了自然的發展，企業才能不斷地向前走。不停地改變自己，這才是企業永續經營的唯一規律和不二法門。只有改變，才能改變一切。

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管理就是把復雜的問題簡單化

大道至簡，企業的管理問題源于復雜，管理就是把復雜的事情變成簡單，簡單到人人都可以做，因為效率來源于簡單。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說。兩高一低法則即最高效率、最高價值、最底成本，乃經營與管理的決策之道。

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稽核在于反復抓

張瑞敏告訴我們的管理者，一件事情不是一次就能做好的，你不繼續抓它，它就會掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但還會下落，不過這次不會下落得那么大了。又抓一次，它又會下落一次，但這次下落更小了。逐漸的它就能自然地達到一開始達...

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劉邦用人之道淺析

劉邦能夠最大限度地利用人才的長處，會帶兵的韓信，他敢放手給兵。善于謀略的張良，在他手下能運籌帷幄，會管賬的蕭何，他敢放手給錢，但劉邦真的是放開手腳用人，什么都不管嗎？

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做到真正的卓爾不群

我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。

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語言就是力量

在整個人類社會的生活中，一個人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現代社會里，那些表現得笨嘴笨舌、老實巴交的人，總會在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會面，溝通能力強弱更是能否促成合作的關鍵。

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企業管理一定要清楚的10個問題

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業效益不好了就強化管理，企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求的是短期效益，追求的...

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同心協力謀轉型，健康發展快車道

2014年6月21日，博研機電設備工業有限公司管理升級正式啟動。博研機電的總經理張建輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關鍵的發展時期，博研機電張總在對比國內數家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業...

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企業管理咨詢就是為企業的發展 “晴天備好雨傘”

因為國內外的各種客觀因素，目前國內重工行業的冬天已經到來，企業面臨著異常激烈的市場競爭壓力。企業管理咨詢就是為企業的發展晴天備好雨傘。冬天來了，春天還會遠嗎？

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鯤鵬展翅同風起，扶搖直上九萬里

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級動員大會順利召開。去年管理升級科學管理模式的導入讓晨浩走上了快速發展的道路。面對業務量的猛增，晨浩公司的總經理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發展更上一層樓！

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咨詢師要有強烈的責任感和使命感

2014年7月28日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關，最后由金教授對每...

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大道至簡，效率優先

2014年8月11日，廣州正睿企業管理研究所廣東片區的源志誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項目組組長向正睿專家團和金濤教授匯報了項目的進展情況，并向大家展示了工作總結和工作計劃。各位專家老師針對每一個項...

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這是一個艱苦卓絕但充滿成就感的過程

2014年8月16號廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級總結大會順利召開。耐力膜公司通過6個月的管理升級得到了極大的改善，各項管理指標得到了明顯提升。

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為騰飛插上科學管理的翅膀

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級誓師大會順利召開。經過近一個月的深入調研，今泰管理升級正式進入實施階段。

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建數據明確管理者目標

正睿企業管理研究所金濤教授認為管理者就是為業績負責的人，業績要通過數據進行量化。數據可以使人杜絕感性，堅持理性，只有數據能體現出公司運營中的問題。企業管理者要學會以業績為導向，用數據說話，加強數據管理，打造科學化管理文化。

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