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成(cheng)立于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者(zhe)
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  • 老板欣賞的優秀員工必備八要素
    企業需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工,而不是那些跟不上企業發展步伐、自以為是、不干活的員工。職場人常常自問:“到底怎么做才能讓別人發現我的潛力?” 是金子總會發光的!正睿企業管理研究所的專家老師們總結以下這9大品質,決定了一個員工是否優秀...
  • 老板最需要怎樣的員工?
    正如正睿咨詢的金濤老師所說,只有員工把企業的事情當成自己的事情來做,才會把員工個人的積極性真正的調動起來,員工在自己的工作上才會全力以赴,真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。
  • 一個優秀團隊構建需進駐這幾類人
    正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話,言簡意賅:做好一個項目一定是團隊取勝。世界上沒有兩個人是完全相同的,但是企業的管理者期待每個員工工作時,都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理、學校需要紀律、企業需要規章,幾乎沒有什么不可思議的項目是一個...
  • 領導者如何帶出高效團隊
    睿企業管理研究所所長金濤老師所言,一位聰明的經營者和管理者,他總是在不同的階段不斷地給自己的團隊帶來不同的刺激,用自己內心的熱情燃燒到企業里的每一個人,讓企業里的每一個人都能看到企業的未來和希望。
  • 團隊不是一群人的簡單組合
    一個企業的發展,帶團隊是關健,一個不能帶團隊的領導者,企業一定沒有什么發展,正睿企業管理研究所所長金濤老師如是說。大雁是一種天生的合作者。當我們看見成群的大雁排成“人”字型隊伍步調一致地飛行時,不禁為它們的表演而驚嘆。科學家發現,大雁以這種...
  • 一流的團隊需要什么精神
    世界上有兩個組織是最強大的,一個是宗教,另一個是軍隊,為什么這兩個組織最強大?宗教把信仰放在第一位,軍隊把使命放在第一位,宗教成員為信仰犧牲是一種光榮,軍隊戰士為使命犧牲是一種榮譽,信仰和使命是什么,是一種能讓組織延續的文化,是一種團隊精神...
  • 七步完美激發員工積極性
    只有員工把企業的事情當成自己的事情來做,才會把員工個人的積極性真正的調動起來,員工在自己的工作上才會全力以赴,真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師如是說,當管理真正過渡到自我...
  • 美味石頭湯—團隊效應感悟
    在一個偏僻窮困的山村,每個人的生活都相當的困苦。有一天,來了一個旅行的人,坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時候,他向迎面走過的幾位村民說,我有一顆神奇的石頭,可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯?
  • 如何行之有效激勵員工?
    喜歡受到表揚是人之常情。人人都喜歡得到正面的表揚,而不喜歡得到負面的懲罰。在人際交往中,贊美他人會使別人愉快,更會使自己身心健康。被贊美者的良性回報會使我們更為自信,也會使我們更有魅力,形成人際關系的良性循環。贊賞別人所付出的要遠遠小于被贊...
  • 這樣與人溝通會讓對方如沐春風
    正睿咨詢的專家老師說,善于溝通的人,往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護。那么,什么樣的溝通方式,才能讓人感覺舒服,并有助于您的成功呢?
  • 員工如何提升個人執行力?
    企業員工如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有好的成績,具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結,就沒有進步;沒有計劃,就沒有方向。個人執行力的強弱取決于個人能力...
  • 領導是打造高效團隊的關鍵
    高效團隊是企業成功乃至走向卓越的基礎,沒有良好的團隊就算是成功也很可能是曇花一現。在中小企業中團隊出現問題更加嚴重,最主要體現在團隊成員與企業領導的缺乏信任;管理層之間害怕沖突;員工缺乏使命感和逃避責任;對企業產生的結果無視化。種種的問題最...
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